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- 2021-04-10 发布
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3 月份工作总结保健品月工作总结
1 现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、
客户难以操作。
2 即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品
的销售,如某某省属某某药品中标, 价格为: 某某元, 没有大的客源,
只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,
客户不愿操作, 其它医院有几家不进新药也停了下来, 也许再加上可
能找不对真正能操作这类品种的客户, 所以一拖就拖到现在。 相比在
别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不
多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就
找一个 网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3 、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情
况时常发生, 在这点上, 我需做深刻的检讨, 以后多学一些医药知识,
投标报价时会尽量做足工课, 提高自已的报价水平, 来确保顺利完成。
4 、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用
心去观察和发掘, 话题的切入点是很容易找到, 争取每个电话招商过
程都能够流畅顺利, 必竟在没有中标的情况下, 电话招商是主要的销
售模式, 公司的形象也是在电话中被客户所了解, 所以在这方面也要
提高,给客户一个好的印象。
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药
品监管力度逐渐增强, 药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控
制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价 ** 元, **** 报价 **
元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某
某市, 大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品, 加上
今年当地的政策是,凡属挂 网限价品种,只要所报的价在所限价钱
之内都可入围, 这样一来, 大部份的市场已被之前做开的产品所占据,
再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前
能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。省内,我所
负责的 ** 地区中标产品的销售情况也不尽人意, 真正客户能操作的品
种不多,分析主要原因有几点
1 、当地的市场需求决定产品的 ` 总体销量。
2 、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3 、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
4 、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客
户急不可耐,这种情况应避免。
5 、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底
6 、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。
7 、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎
我觉得在明年, 应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,
了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,
不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,
而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。
在此,提出对明年的销售建议
1 、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务
跟踪了, 但是产品宣传需要公司给录制一些音像品, 这样更有利于宣
传。
2 、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就
紧着发。
3 、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。
4 、税票不及时。
5 、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操
作市场。
在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加
大 网络营销模式, 毕竟现在电脑的普及 网络这个销售平台覆盖面越
来越大, 这是我们电话招商方式所不及的, 现在的药商寻找药品经营
不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了, (就这次成都会上
所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上 ___ ,前景不
太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向 网络靠拢,
因为 网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在 网上代理医药的
话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在 网上找到。因此锁
定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而
易见的。现在是一个信息时代, 网络也成为人们不可忽视的宣传平
台, 它有着丰富的代理商资料可供查询, 对产品的市场开发及销售都
有很大的帮助。
在公司管理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们 ___ ,
不要一味的坚持己见, 员工反馈的信息能及时处理, 尽快完善管理制
度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也希望公司能体现出,
人力资本的充分发挥, 组织行为的绝对统一, 企业文化对员工的吸引
力及绝对的凝聚力。
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