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- 2021-04-20 发布
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年度工作总结「5篇」
学生会学习部年度工作总结
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间一年已经过去。在这紧张而充实的一年里,学生会编辑部、学习部的工作有序开展,取得了优异成绩。首先,请允许我向一年来给予学生会工作支持与帮助的老师和同学表达由衷地感谢。为了明年工作的顺利进行,我将学生会编辑部、学习部一年来的工作向大家做一汇报。
编辑部于今年3月、5月中旬出版了我校第二十二、二十三期校报。通过这种形式将同学们的优秀中英文作品向全校师生展示,提供互相交流学习的机会。丰富了同学们的校园生活,激发了同学们对文学的兴趣,提升了同学们的写作与鉴赏能力。第二十四期校报正在编制中,即将出版。
学习部今年上半年于每周四在操场举办英语角活动,在优美动听的英文歌曲中,在风趣幽默的英文故事中,在充满智慧与哲理的英文辩论中,同学们增加了对英语的兴趣,提升了自己的英语水平,受益匪浅。下半年学习部将外语角进行了改版创新,在实验楼天井协助各班进行英语风采展示活动,为同学们提供了更加广阔的表演与学习的平台,得到了老师同学的一致好评。
学习部还在20xx——20xx年下半学期的期中考试后,组织各班前两名同学在全校范围内进行学法交流,将自己的学习经验与每位同学分享。这种形式有利于形成良好的学习氛围,从整体上改进学习方法,提高同学们的学习效率。
另外,在我校十月份召开的秋季运动会上,编辑部和学习部成员共同收集整理了各班上交的运动会加油搞,并从中挑选出优秀稿件,向在运动场上挥洒汗水,为班级争光的运动健儿们加油助威。
明年,编辑部仍将把工作重心放在校报上,计划于2020年3月、5月、9月、11月分别出版四期校报。学习部将致力于外语展示活动的创新与完善,并在每次期中考试后组织学法交流活动。
一年来,阳光与风雨同在,付出与回报共存。总之,成绩属于过去,奋斗成就未来。学生会编辑部、学习部将继续努力,秉承“传承发展,开拓创新”
的理念,不断完善自我,加强部门建设。相信,在政教处的指导下,在全校师生的监督和支持下,明年学生会各项工作会更上一层楼。
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间一年已经过去。在这紧张而充实的一年里,学生会编辑部、学习部的工作有序开展,取得了优异成绩。首先,请允许我向一年来给予学生会工作支持与帮助的老师和同学表达由衷地感谢。为了明年工作的顺利进行,我将学生会编辑部、学习部一年来的工作向大家做一汇报。
编辑部于今年3月、5月中旬出版了我校第二十二、二十三期校报。通过这种形式将同学们的优秀中英文作品向全校师生展示,提供互相交流学习的机会。丰富了同学们的校园生活,激发了同学们对文学的兴趣,提升了同学们的写作与鉴赏能力。第二十四期校报正在编制中,即将出版。
学习部今年上半年于每周四在操场举办英语角活动,在优美动听的英文歌曲中,在风趣幽默的英文故事中,在充满智慧与哲理的英文辩论中,同学们增加了对英语的兴趣,提升了自己的英语水平,受益匪浅。下半年学习部将外语角进行了改版创新,在实验楼天井协助各班进行英语风采展示活动,为同学们提供了更加广阔的表演与学习的平台,得到了老师同学的一致好评。
学习部还在2011——20xx年下半学期的期中考试后,组织各班前两名同学在全校范围内进行学法交流,将自己的学习经验与每位同学分享。这种形式有利于形成良好的学习氛围,从整体上改进学习方法,提高同学们的学习效率。
另外,在我校十月份召开的秋季运动会上,编辑部和学习部成员共同收集整理了各班上交的运动会加油搞,并从中挑选出优秀稿件,向在运动场上挥洒汗水,为班级争光的运动健儿们加油助威。
明年,编辑部仍将把工作重心放在校报上,计划于2020年3月、5月、9月、11月分别出版四期校报。学习部将致力于外语展示活动的创新与完善,并在每次期中考试后组织学法交流活动。
一年来,阳光与风雨同在,付出与回报共存。总之,成绩属于过去,奋斗成就未来。学生会编辑部、学习部将继续努力,秉承“传承发展,开拓创新”
的理念,不断完善自我,加强部门建设。相信,在政教处的指导下,在全校师生的监督和支持下,明年学生会各项工作会更上一层楼。
20xx年度工作总结
20xx年,是园区建设突破年,“三项工作”统筹推进年。园区管委会在县委、县政府的正确领导下,克服7.21洪灾带来的重重困难,戮力同心、奋力拼搏、合力攻坚,园区建设实质性启动,资源整合有序推动,破产遗留问题稳妥处理,自身建设持续加强,各项工作协调有序统筹推动,取得了较好成绩,现将一年来的工作总结如下:
一、总体工作进展情况
(一)河北涞源经济开发区建设全面展开
河北涞源经济开发区(河北冶金工业园区),规划为“一区三园”总体格局,即:河北涞源经济开发区,独山城铁矿工业园、大湾钼矿工业园、木吉村铜矿工业园,“三园”为原材料基地,“一区”为冶炼及深加工基地;河北涞源经济开发区产业布局规划为“三个基地一个中心”,即:钢铁冶炼基地、有色金属深加工基地、矿冶设备修铸造基地,科技研发中心,“一区”规划面积为11.1平方公里,分两期建设。涞源经济开发区是未来我县经济发展的航母,承载着建设河北经济强县和现代化中等城市的主体任务,需举全县之力加快推进建设。一年来,我们主要在以下五个方面取得了突破。
1、省级开发区申报成功。经过与省、市主管部门的反复沟通、咨询、邀请业务处室到我县实地培训指导,在完成申报要件编制组卷的基础上,重点协调有关部门调整修订了《涞源县土地利用总体规划》和《涞源县镇村体系总体规划》,确保了园区总规符合“两规”,破解了申报瓶颈制约。经艰难努力,20xx年6月,通过省政府组织的专家评审,20xx年7月,经省政府批准为省级开发区(冀政函〔20xx〕96号),名称为“河北涞源经济开发区”,批准的省级开发区面积11.1平方公里,其中允许建设区2.7920平方公里,有条件建设区8.3080平方公里。省级开发区的获批,为全县工业项目发展提供了强大政策支持。
2、基础设施建设全面展开。经多轮谈判、反复磋商,2011年6月1日,县政府与河北建设集团签署框架协议,以BT方式开发建设园区基础设施。县政府注资1000万元,注册成立了涞源县园区建设发展公司,代表县政府参与园区建设投资经营活动,河北建设集团出资9000万元与涞源县园区建设发展公司合资,成立了注册资本1亿元的涞源中诚建设发展公司,作为园区建设投资、融资、招商平台,中诚公司于2011年11月11日挂牌成立,并正式入场施工,基础设施建设全面展开,至目前,河北建设集团累计投资2260万元。园区基础设施建设取得突破性进展:①主干路主体工程完工,20xx年11月15日,主干路主体工程完工并通车,路网建设取得了突破性进展,园区路网设计为三级路网结构,其中主干路按照城市一级、载重60吨能力设计施工,红线控制宽50米、路面宽22米、双向6车道、中间绿化带宽7.5米、两侧绿化带宽各7米。完成了双侧水泥路面铺设,使用水稳12528吨、水泥1869吨、钢筋129吨、动用土石方45000立方,主干路完成投资1380万元,完成了主干路段路灯安装调试,完成了绿化前的土地平整工程。该路段成为我县路网建设领域的标杆工程;②完成了设施迁移,共迁移通讯及有线电视线缆7条2.86千米,电力线缆4条8处8.766千米,地下供水管道2条,拆移变压器一座,搬迁园区内企业3家;③完成了主干路段地下管网及给、排水工程,使用钢管1169米、球墨管1350米、混凝土管3865米;④修筑通往奥宇公司临时铺路一条,总投资33万元,全长1180米,确保了施工期间通往奥宇及周边企业的正常通行;⑤涉及房产征迁前期工作成效明显,协调物价、国土、住建等部门,分两组基本完成了一期工程涉及征迁房产的入户测量、登统工作,起草完成《涞源县人民政府关于涞源镇丰乐村征迁安置补偿办法》,10月5日经县政府常务会研究通过;⑥680亩土地预征基本完成;⑦完成了形象大门设计,完成了安置小区选址及地勘;⑧经多方跑动,已将丰乐村、南屯、大炉沟、小炉沟四个村列入新民居建设示范村,为今后征迁建设争得了政策支持。
3、抓住借灾后重建有利时机,调整“两规”。“7·21”洪灾给我县造成惨重损失,但也对今后发展创造了有利时机,国土资源部对灾后重建出台了土地利用优惠政策,我们在充分研究上级政策精神的基础上,为破解制约瓶颈,给园区未来发展留足空间,多次与国土、规划部门沟通协调,经多方努力,目前,我县土地调规已通过省国土厅评审,并已报至国土资源部备案,开发区新增允许建设用地3866亩,由原来的4188亩增至8054亩,为开发区项目建设拓展了空间。
4、推动与河北建设集团合作向规范化、法制化迈进。县政府与河北建设集团签署的框架协议,是县政府与河北建设集团合作的纲领性文件,具体操作性不强,约束力较差,为提高河北建设集团投资开发积极性,确保合作双方利益,园区主要领导多次与对方决策层沟通,对具体事宜反复商榷,在双方意见基本一致的基础上,起草完成了落地实施细则,将适时提交县政府常务会研究审定。
5、努力推动入区项目招商。在基础设施建设未完成的情况下,项目入区条件虽不具备,但项目招商需提前运作。我们多次与河钢集团、奥宇公司、保定标正进行了谈判,促其已谋划项目抓紧运作,三个投资方正在积极筹划,期间,与我县民营企业森华石材进行了谈判,该公司达成入园意向。
(二)资源整合逐步推进
按照省、市政府决策,我县资源整合矿区主要涉及大湾、独山城、木吉村、支家庄、镰巴岭五大矿区,整合主体为河北钢铁集团、奥威集团。截止目前,河北钢铁集团已注册成立了涞源有色、独山城矿业、大湾锌钼矿业三个公司,部分完成了大湾矿区、独山城矿区整合,并开工试生产;奥威集团整合完成了支家庄铁矿及独山城矿区部分矿权,并依托整合资源,投资建设的两个省重点项目均基本完成工程建设并开工投产。整合涉及矿区为我县主矿区,是重要税收来源,20xx年,在深入推进矿产资源整合的同时,全力协助整合企业跑办矿权及整合后的恢复性生产,搞好整合企业重点项目的协调服务,努力促进全县经济健康发展。
1、大湾矿区资源整合基本完成。20xx年,大湾矿区10家民企中的9家已按照省政府确定原则签署整合协议,现余特达矿业1家因采矿权价款缴纳及返还政策理解存在分歧及部分评估存在异议等问题未能完成整合。就此,园区管委会大力协调,成立专项工作组,组织涞源有色、特达公司历时一个月共同对特达公司申报的近3800万的资产漏评部分进行了复核,现复核工作已完成,待涞源有色上报矿业公司批复后,即可就采矿权价款的问题进行协商,争取尽快签定合作意向书,尽快完成大湾整合。
2、独山城矿区资源整合与规划开发不断深入。①
20xx年3月,独山城金属矿开发区获批市级产业园区,同时,调整完善了总规、控规、产业发展规划、规划环评等系列规划要件,为独山城矿区今后科学规范开发建设奠定了基础,有力的推动独山城矿区进一步理顺管理体制、健全职能、高效有序地开展工作;②20xx年3月,省政府批准了独山城矿区《采矿权设置方案》,新整合规划6个矿权,河钢4个,奥威2个,河钢继2010年底组建涞源独山城公司之后,依据省政府专题会议精神,编制完成《涞源县独山城铁矿资源整合规划设计方案》并原则上通过专家评审,目前,正在组织推动与国丰、建旭等民营矿山企业整合谈判工作;③推动奥威集团基本完成整合。按照新的矿权划分奥威集团应整合9家,现已完成对京源城、隆茂、星火、广源、信达、为和6家企业的整合,昌泰整合工作已进入资产审核阶段。在此基础上奥威集团依托资源优势,新上了总投资2.4亿元、年产150万吨铁精粉项目,已列入省重点项目,目前已完成投资2亿元,已开工试生产。④河北钢铁集团整合范围外的32家企业,经向县政府及时请示汇报,县政府正组织力量进行调查谋划。
3、支家庄矿区规划开发稳步进行。支家庄矿区的资源整合工作彻底完成,三尖洼自然村搬迁后,新组建的冀恒矿业公司已顺利开工生产。20xx年,园区管委会派出专门组织,协调扩征土地山场134.7亩,并完成迁坟、民房拆迁等后续工作,为企业发展预留空间;协调镇、村、企业,就后续遗留问题进行逐一梳理甄别,化解矛盾纠纷,彻底的理顺了关系,为企业创造了更加良好的发展环境。
4、木吉村矿区整合有序推进。协同涞源有色多次向省、市汇报,与保定工勘院、河钢涞源有色公司反复研究整合办法,就制约整合进程关键问题达成初步共识。20xx年2月21日省政府专题会议议定了“由省、市、县采取‘三家抬’的办法给予必要的能力建设支持”的处理方案,现已得到落实。目前,河北钢铁集团与保勘院正在通过省国土厅办理探矿权手续变更,协商补勘事宜。
5、镰巴岭矿区启动探矿委托。全面收集该矿区的开发企业、采矿、选矿等方面资料,并委托保定工勘院完成了探矿方案初稿,正在上报评审。
(三)破产遗留问题稳步处理
涞钢涞铜破产终结后,通过艰苦努力,虽然处理了一批遗留问题,维持了两企业的基本稳定,但面临的形势和任务依然严峻而艰巨,社区功能需进一步健全,围绕理顺职工情绪、维护稳定、组织抗洪救灾、启动灾后重建,通过艰苦不懈的努力,各项工作平稳有序推进。
1、破产财产移交取得较大突破。按照法律程序,涞钢涞铜破产财产经公开拍卖由河北钢铁集团依法受让。通过组织县直职能部门对破产财产逐一梳理、实地勘查、依法确权,并与河北钢铁集团对接,截止目前,完成财产移交8600万元,占拍卖总价款的90.4%。
2、群体性敏感问题稳步解决。①继续做好未解除劳动关系的职工思想工作,2000多名原企业职工办理了解除劳动关系手续,得到了破产安置,截止目前,新增解除劳动关系15人,两企业仅剩163名职工因各种原因未解除劳动关系;②顺利实施涞钢第一步房改工作,已向1911名职工发放房改购房补贴451万元,目前已进入房改第二阶段;③平稳启动原职工工伤安置工作,4月份发放435人工伤补助费用458.33万元,剩余134名申请伤残鉴定人员已完成基础工作,目前形势稳定,尚未出现不良苗头。④通过协调有关部门,公益性岗位安置人员待遇于9月份实行银行统一发放。按政策标准申请调标,并向市政府申请了后续资金;⑤协调冀恒公司为1008名再就业人员缴纳了欠缴的医疗保险费用,养老保险费用正在做发放前的各项基础工作;⑥化解了大量个性遗留问题,20xx年共接待两企业原职工800多人次,解决和化解个性遗留问题200多件。
3、社区民生逐步改善。①完成了电改入户,彻底改变了十余年来政府无偿承担居民生活用电的被动局面,实现了生活用电的个人付费,两企业电费由原来县政府每年承担1400万元费锐减至不足100万元,每年节省开支1300多万;②完成了锅炉改造、管路维护、生活设施维修等工作,保证了社区居民正常生活和冬季正常取暖;③启动棚户区改造项目,借助国家政策启动棚户区改造项目,项目总投资6710万元、建成面积达4.8万平方米、涉及975户。目前,项目可研、土地指标、环评、地勘等基础性工作已完成,中央资金1268万元、省资金975万元已拨付到位,已开工建设。第二期854户正在办理前期手续。
4、全力做好抗洪救灾。提早安排、及时处理、有效应对,将洪灾带来的损失降到了最低,保证了无一人伤亡。制定了《抗洪救灾实施方案》,及时组织抢险自救,疏浚河道、修复道路桥梁、疏散转移安置人员、及时发放粮食和被褥、大衣等生活物资,确保了灾民的安定、稳定和生活保障。
5、积极启动灾后重建。洪灾中,社区公共设施基本上全部受损,水、电、暖、路、墙、坝、院落等均需重建、维修和完善。社区不等不靠多次召开会议研究调度,在资金尚未到位前就着手抢修进行灾后重建,从9月7日起锅炉抢修队,管道抢修队,淤泥清运队,下水道抢修队,坝墙抢修队五个队全面开工,共动用了800多个工日,8辆后八轮和4台铲车。共清运堆积的淤泥上万方,管道抢修,淤泥清运,下水道抢修,锅炉抢修和急需抢修的坝墙已基本完工,居民生活步入正轨,冬季取暖的问题也顺利解决。
(四)机关自身建设和党的建设不断加强
着力提供团队整体素质,组织编印了15万字的《开发区政策文件汇编》,学以致用,提高整体政策理论水平;着力提高业务能力,分两批次参加了商务部组织的园区业务研修班;建立健全机关各项规章制度,不断推进机关工作的规范化、制度化,努力提高工作效能;积极开展党内各项活动,大力开展“创先争优”活动,提高党员干部队伍整体素质;按要求开展党风廉政建设和反腐倡廉教育活动,认真做好行政监察工作;创新活动模式,拓展活动载体,积极开展精神文明创建设活动;严格按要求开展好计生工作,单位无一例违反计生政策的现象。
(五)全力投入抗洪救灾和灾后重建
20xx年我县遭受百年不遇7.21特大洪灾,园区管委会迅速反映、积极行动。①成立由园区主要领导任组长的一线抗洪抢险小组。7月22日凌晨,主要领导带队,亲赴重灾区杨家庄区域一线指挥抗洪救灾,做到了六个“第一时间”。第一时间在一线系统部署抗洪救灾紧急任务,明确职责分工,畅通指挥运行体系;第一时间组建一线临时联络部,畅通信息传报渠道;第一时间向县指挥部报告一线灾情,为抗洪抢险决策提供第一手资料;第一时间掌握内、外灾情,并及时通报;第一时间与未来及转移灾民见面,给以安慰、鼓励;第一时间拍摄记录灾情现场,并及时向市县提供图片资料。②动员入园企业捐助。园区管委会充分发挥职能作用,倡议入园企业捐款捐物,河北钢铁集团、奥威集团、奥宇公司、新天风能公司、天然气公司、河北建设集团等企业累计捐助达681.7万元,其中河北钢铁集团灾后援建款3.6亿元。
(六)积极做好“十八大”安保工作
坚持“两手抓、两不误”的原则,全力做好“十八大”安保工作。根据园区所涉工作实际,多措并举,确保安全稳定,分涞钢涞铜稳定稳控组、园区建设组、独山城安全稳定组、一线看护组、机关值守组、督导检查组等6个组各司其职,协调联动,期间排查调处村、企纠纷16起,解决集体访苗头隐患2起,通过有效工作,“十八大”期间未发生一起赴省进京访事件。
二、存在的主要问题
(一)园区建设方面
涞源经济开发区(园区)虽然获批为省级经济开发区,但存在的先天不足需尽快消除,制约瓶颈需着力破解,相关后续工作需加快推进,园区管委会虽付出了一定努力,解决了部分难题,但在有些方面已力不能及,突出表现在以下几个方面:
1、与建设单位的合作。河北建设集团以BT方式投资建设园区基础设施,遵循的只是框架协议,在合作机制、双方责任等方面约定的较为宽泛,影响着建设方的积极性,制约着基础设施建设的进度。目前,几经艰苦努力,省级开发区申报成功,土地利用调规完成,最大的瓶颈制约得以破解,极大的增强了河北建设集团的合作投资信心。当前,需进一步加强与河北建设集团的沟通、磋商,尽快签署落地实施细则,完善合作投入机制。
2、入区项目招商。入区项目招商是一项较为系统的工程,业务性较强,必须有相关部门的积极配合。在加快推进基础设施建设的同时,应同步开展项目招商,应将项目招商作为下一步园区工作的核心。需协调商务、发改等部门提前谋划入区项目招商方案,尽快启动项目招商和入区项目建设。
3、园区工作考核。为确保申报省级开发区成功,只靠区内现有企业的指标,远远达不到申报要求,必须将区外企业指标纳入区内,才能达到申报指标要求,因此采取了“一区三园”的规划方式,申报成功。今年园区工作预考核,而“一区三园”的企业指标在严格意义上讲是不符合考核要求的。为确保顺利通过预考核,应调度具有规模性企业,及工商、税务、统计、工信等部门,将这部分企业的注册地变更在园区。
4、管理机构申报。园区已批准为省级开发区,对管理机构的规格和编制等方面,省政府有明确的文件规定,园区管委会已会同县编办起草了机构编制报告,为规范工作体制、机制,加强工作保障,需进一步加强与省、市机编部门沟通,尽早将管理机构获批。
(二)资源整合方面
按省政府要求,河北钢铁集团整合我县五大主矿区,涉及的整合企业多为纳税大户,承担着全县财政收入一半以上的任务,目前,整合主体积极性不高,整合停滞,项目建设缓慢,未被整合的企业由于整合主体没有明确的意见,也无法开工,已给我县财政造成了巨大压力,需引起高度重视,下大力加以破解。
1、尽快完成整合扫尾工作。大湾矿区,目前仅剩余一家企业未整合完成,应加大整合力度,适当调整整合思路,推动河北钢铁集团迅速完成整合,形成大湾矿区统一格局;独山城矿区,应尽快拿出未进入整合范围内的32家企业的整合方案,确定整合主体,组织被整合企业进入实质性整合阶段,以稳定企业情绪,确保全面完成独山城矿区整合工作;木吉村铜矿,该矿区是河北钢铁集团重点关注的对象,应抓住有利时机,加大组织推动力度,推动河北钢铁集团尽快拿到探矿权并申报采矿权;镰巴岭矿区,推动河北钢铁集团尽快启动勘查。
2、加大项目建设和资源开发力度。整合范围内冀恒公司支家庄矿山技改、独山城选矿技改两个项目均为省政府确定的重点项目,经过整合,已扫清了建设障碍,为加快推进建设创造了条件。需加大对这两个省重点项目的支持力度,帮助企业加快发展;协调河北钢铁集团加大投资,尽快启动大规模开发建设,彻底改变“只开矿、卖精粉,高投入、低产出”的被动局面。
3、强化矿区管理。独山城矿区已获批市级产业园区,需会同有关部门,加快管理机构审批,并完善管理职能,同时借鉴独山城矿区管理模式,成立杨家庄矿区管委会、大湾矿区管委会,以加强对这两个主矿区的监管。
(三)破产遗留问题处理方面
涞钢涞铜破产虽已依法终结,但由于跨越时间较长,沉积问题冗重,遗留下的许多问题仍然十分棘手,且极具共性、敏感性,稍有不慎极易引发群体性不良事件,需对社区工作重点关注,强化力量。
1、进一步健全社区功能。目前社区功能不健全、机构不规范、人员力量薄弱、工作压力极大,在共性遗留问题处理和维持企业稳定方面,承担着较为重要的任务,且为洪灾重灾区,灾后重建任务繁重,需加快机构审批,健全社区功能,充实人员力量。
2、加大灾后重建力度。涞钢涞铜社区是洪灾重灾区,也是破产后形成的困难弱势群体聚集区,职工情绪脆弱,极易引起波动,造成不良事件,社区灾后重建也是安抚民心、理顺情绪的重大举措,工作难度不同于其他区片。在全县灾后重建大局中,需对涞钢涞铜社区灾后重建工作加强领导,给予重点关注,借灾后重建之机,彻底解决部分具体问题,既改善民生,又确保稳定。
3、调整思路解决实际问题。涞钢涞铜破产历时较长,沉积问题较多,且均为敏感性共性问题,但在省政府的支持下,借河北钢铁集团进驻之机,缓解了县财政的破产经费压力,处理了大部分问题,为我县解除了重大包袱。需全县上下在破产后续遗留问题处理中,正确面对压力,正视存在问题,在人力、物力、财力方面继续给予大力支持。
三、20xx年工作计划
20xx年,是县委、县政府确定的“园区项目建设突破年”。园区管委会在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为统领,全面贯彻落实省、市、县决策部署,乘势而上,统筹推进,全面突破。总体工作思路是:园区建设,基础设施谋拓展,入园项目求落地;资源整合,已明确区域促提速,其他整合抓落实,开发建设求规模;遗留问题处理,共性问题求完结,个性问题求化解,社区建设求规范;自身建设,内部管理求规范,机制体制求顺畅,整体素质求提高。
(一)园区建设方面
按照“项目招商求突破,项目建设求落地,基础设施求拓展,园区管理求规范”的思路,重点做好五方面工作。
1、加快推进基础设施建设。完成规划占地收储工作扫尾;完成安置小区占地及形象大门占地房产征迁,根据工程进度,适时启动其他所需房产征迁;完善主干路相关附属工程;根据入区项目落地区位跟进基础设施配套建设,大力开展平地整理等基础工程。
2、大力开展招商引资工作。加强与商务、发改部门的协调沟通,找准平台、抓住时机、加紧筹备,年初在北京或石家庄、保定等大中城市组织园区项目招商会;争得县委、县政府支持,创新机制,组建专业性园区招商团队。
3、启动回迁安置楼、综合办公楼工程建设。完善各项前期手续,履行好规定性程序,保证工程建设合法合规;扎实深入做好被征人工作,完成规划占用房产征迁;启动回迁安置楼,适时启动综合办公楼工程建设。
4、做好基础性工作,完善体制机制。建立健全各项规章制度,科学设定运行体系;积极跑动争取,力争年内完成管理机构批复,科学合理定岗、定员、定责;不断理顺体制机制,创造灵活、顺畅、高效的工作环境。
5、不断深化与河北建设集团的合作。利用“两规”调整批复的有力时机,加强与河北建设集团的协调对接,提高投资开发积极性;积极请示县委、县政府,加快审定落地实施细则,推进与河北建设集团合作的法制化、规范化,实现互利共赢。
(二)资源整合方面
按照“已确定企业加快推进、其他企业按要求启动,已确定项目加快建设,矿区管理实现规范”的思路,重点做好以下六方面工作。
1、加快推进河北钢铁集团整合。积极与河北钢铁集团决策层对接沟通,完成大湾矿区整合扫尾;加快独山城矿区整合进度;启动木吉村铜矿的规划开发,完善相关要件;推动廉巴岭矿区的开发规划。
2、完成奥威集团整合扫尾。积极组织整合双方,加快谈判磋商,完成剩余3家的整合。
3、加快已确定项目的建设步伐。积极协调有关单位和部门,创优发展环境,加快河北钢铁集团、奥威集团已确定项目的建设速度,促其尽早开工投产。
4、按要求做好其他企业整合。对河北钢铁集团已明确的32家不需要整合的企业,按县政府要求确定整合主体,启动整合。
5、完善规范矿区管理。借独山城管委会机构批复之机,完善功能、理顺体制机制、配齐配强力量;参照独山城矿区管理模式,按县委、县政府要求,参与在大湾、木吉村等主矿区设立管理机构。
6、积极谋划运作独山城温泉小镇建设。按县委、县政府要求,积极做好前期论证等基础性工作;适时启动相关要件的编制组卷工作;谋划开发建设模式,招选建设投资主体。
(三)破产遗留问题处理方面
按照“共性问题稳步解决,个性问题逐步消除,社区建设日臻完善,确保社区基本稳定”的思想,重点做好以下六方面工作。
1、稳妥解决共性问题。加快推进财产移交,积极请示县委、县政府,加大与有关部门的协调力度,完成土地财产测量、明确四至范围,力争完成土地财产移交,研究制定租赁财产的移交办法,逐一施策,加快移交;稳妥操作,力争完成两企业房改;依法依规,全面完成工伤鉴定及安置工作;积极请示县政府给予支持,下大力度,争取163名未解除劳动关系人员解除劳动关系。
2、个性问题逐步解决或消除。对原职工提出的合理要求,逐一解决落实;对不合理问题,做通做透工作,讲明政策,稳定情绪。
3、落实好安置政策,保障下岗职工生活。用足用好省市县各级政府赋予的各项有利政策,积极联系就业渠道,协调帮助下岗职工再就业,支持、鼓励下岗职工自谋职业,自主创业,提高居民收入,促进社会稳定。
4、完善社区服务职能,建设宜居宜业社区。健全社区各项服务功能,切实承担好服务居民的职能。一是组建有关服务实体,为居民提供生活服务,同时提供部分就业岗位,二是丰富居民文化体育生活,建好文化广场,发展文体协会,安排文化展演及体育比赛。
5、抓紧棚户区改造,改善居民生存环境。盯紧一期975户棚改建设,确保时间进度和质量要求,抓紧争跑二期854户棚改的获批等手续,力争早日动工。
6、加强社区管委会自身建设,提供坚强组织保证。切实加强班子建设和党的执政能力、先进性建设。加强思想理论建设,大兴学习之风,坚持学以致用。一是按照讲党性、重品行、做表率的要求,着力加强干部队伍建设和党员队伍建设;二是选好班子,建好涞钢、涞铜两个社区的基层组织。三是完善基层组织,开展组织活动,打造坚强的组织堡垒。
(四)自身建设及党的建设方面
按照“求规范、重效率、强素质、树形象”的思路,不断加强机关自身建设和党的建设,重点做好以下四方面工作。
1、理顺体制机制。积极请示县委、县政府,研究制定出台园区管理实施办法,创优外部环境;强化与相关单位和部门的协调沟通,畅通工作渠道;科学设立内部运行体系,不断推动机关事务管理的规范化、制度化、标准化。
2、加强制度建设。建立健全完善各项规章制度,强化落实执行力度,做到以章理事,按制度管人。
3、加强干部队伍建设。积极请示县委,配齐配强人员力量,组建招商引资专业团队;加强政治理论和业务知识学习,打造学习思考型、开拓创新型干部队伍。
4、加强党的建设。掀起学习贯彻“十八大”精神热潮,武装头脑,推动工作;开展好“创先争优”等各项党的活动,努力提高政治素质和理论水平;深入开展党风廉政建设和反腐倡廉活动,创造风清气正的工作环境。
个人年度工作总结
20xx年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,xxx公司的明天更美好!
机关工作人员年度工作总结
一年来,在办事处党委的正确领导下,在机关全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。积极参加办事处组织的各种集体学习活动,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,还加强了工作业务知识和有关专业技能的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守,认真作好本职工作
认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。1、办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务繁琐,一年来,积极主动地完成了文件收发、电话值班、汽车驾驶、后勤保障等党委办公室及领导交办的一切工作任务,并且针对办公室工作的特殊性,认真搞好了各部门工作的配合,如在召开较大规模会议,以及办事处全体人员会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,都积极提供了及时的后勤服务。2、在办公室的领导下,认真做好了办公楼及家属楼的供水供电、抄表及水电费收交工作,做好水、电线路不间断的维修保养,做到定期检查,及时维修,及时排除故障,保障水电线路设备始终处于安全良好的运行状态。
三、严于律已,不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
总之,一年来,我做了一定的工作,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
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