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- 2021-04-20 发布
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财务部门经理的工作总结以下是一篇文章-财务部门经理的工作总结。
xxxx年,他毕业于东北财经大学,主修财务会计。在xxxx年,他通过了会计师职业资格考试,并获得了相应的职称证书。在xx年,他通过了国际acca资格考试。xx年,他通过了辽宁省财经专业外语考试。自9月20日以来,他一直在东北大学工商管理学院攻读工商管理硕士学位。
一、财务管理
5月30日,他被调到xx市xx发展中心做财务工作。同年8月,沈阳xxxx公司成立为财务部经理。当时辛集公司的财务人员在郝散街工作,而生产基地在其他地方,通讯十分不便。为了保证公司生产的正常运行,公司领导决定于xxxx年8月10日将财务部迁到生产基地。
我业务能力的提高与沈阳xxxx公司的发展同步。公司成立之初,财务人员很少,资金严重短缺。整个生产车间正在改进。该产品处于试生产阶段。该项目不能适应规模化生产,制约了企业的发展。当时,一整天,我都在想如何尽早获得银行贷款,帮助企业经营。经过许多领导的努力,我终于在1999年6月把第一笔贷款转到了公司的账户上。“
我还记得当时领导说过的话,”领导说:会计赵,这是1000万元,我说,是1亿元,支出要符合财务规定。这表明我们借的钱不容易得到。我们必须合理消费,尽可能减少支出,做领导的好顾问。
工厂成立之初,财务规模很小。虽然注册资本为1000万元,但只有102万元现金。由于股东单位的注册资本发生多次变动,截至12月xx日,股东单位的出资额和出资比例由会计师事务所进行验资和评估,进一步规范了财务工作管理。在过去的六年里,公司从一个小企业发展成为一个资产总额为6797万元的中型企业。从筹资到项目开发;从固定资产的改善到购买土地和建设新工厂;从营运资本管理到产品生产、市场开发、产品销售和资金回收;从审计到决算;从外部报表到国家大企业工作委员会编制企业基本资料,在我的领导下,财务部做了大量工作。特别是沈阳xxxx公司被xx市国家税务局评为“xx年优秀A级纳税人”284家企业之一。
二.操作方面
自xxxx以来,我一直从事金融工作。我做过出纳、簿记员和成本会计。我一直从事商业、建筑、科研和工业企业会计工作。我已经负责会计工作12年,担任财务部经理6年。我在业余时间参加了会计知识和考试。目的不是影响本单位的工作,而是与本部门的人员共同提高业务水平,指导本部门业务水平最高的人员的工作。无论是审核原始凭证、编制票据、记账、报表、预决算,erp系统都应标准化,尤其是财务软件,以便更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时准确的经济信息。
自从我成为财务部经理以来,我一直服从领导的安排和指挥。我有明确的纵向责任,积极协调横向努力,并按照公司的规章制度行事。在资金管理方面,项目按计划和合同收费,生产经营按生产计划收费。日常零星资本支出按erp系统领导批准的计划收取。总之,我从事金融工作已经20多年了。我认为沈阳xxxx公司的财务管理制度非常规范,主管的指导非常及时。这些都是我学习的地方。多年来,会计行业一直提醒我,我必须严格遵守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合公司的实际情况,积极参与并做好会计人员的继续教育,共同提高财务人员的专业水平,做好公司的财务管理工作, 以最佳方案为领导的管理决策提供及时准确的经济信息,并成为领导的好顾问。
三、协调配合各部门的工作,做好服务工作
财务是公司的核心部门。它的日常工作很复杂,涉及多个部门。作为部门经理,我必须在收入和支出、信息查询等方面与很多人联系。从我做起,我会严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合程序的业务进行解释。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。在月末汇报过程中,我们需要检查各部门汇报的信息,这就要求我做好协调配合工作。这也是我重要的工作内容之一。
四.财务工作设想
在过去十几年的财务经理实践中,我深深感受到企业制度规范化的重要性。除了发挥金融监管和服务职能外,责任感和敬业精神也非常重要。按照公司目前的发展速度,保持目前的水平还远远不够。有必要向前迈进,不是靠我自己,而是靠所有的财务人员。我认为:通过mba学习,我们应该进一步加强管理、预算和项目投资。我们应该把学到的知识真正应用到公司的未来发展中去,做好公司财务工作的各个方面。我相信在不久的将来,财务部会成为优秀人才的聚集地。