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- 2021-04-20 发布
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2020 年上半年市场部经理个人工作计划
一、主要竞争对手分析
就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各
种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消
费、 提升自身销售额的目的。 作为我们而言, 市场的分析是重中之重,
如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引的
消费者,创造价值,在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在 20xx
年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对
我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达
的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。 整体策
划是以 4T 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素
组成, 直击网络购物的致命弱点, 他们在策划方案中融入各种展览旅
游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐
向以服务为轴心的商业综合体转化 ; 将原来的美陈的投资大量压缩全
部采用租赁的模式。 他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业 4T 营销理论》。
把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从
事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了 20xx 年商
业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调整。购
物广场的壮大, 离不开新老顾客不间断的物质资助。 不断把潜在顾客
变为顾客, 把顾客变为老顾客、 忠实顾客, 也将是购物广场发展的 __ 。
因此,发展会员, 推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为
沈阳大悦城家族的一分子、一部分,应是 20xx 年战略规划之一,而
会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。
二、广告公关
我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、牢固
的企业形象,提高美誉度和认同度 ; 其二就是借助广告媒体对商业信
息进行有效传递, 提升实效性。 两相结合, 才是相对完善的广告宣传。
长期以来, 我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,
从实效性来看,的确具有一定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是
无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、
短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用, 并没有完全发挥出 “广
告形象宣传”的作用。
在 20xx 年,首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、 广
告媒体进行深入分析, 确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传
平台,并根据该媒体特点制定长期宣传战略,使其切实为我们服务,
达到真正广告宣传的目的。 其次,在依托主流媒体进行形象宣传的同
时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发
展大型文化主题巡展等公益性质的活动等, 通过社会舆论提升购物广
场在市民心中地位和认知度。
重点工作规划
1 、做好公司对外形象 __ ,即公司主流广告媒体的选定工作,
根据前期已收集的各广告公司、 广告媒体资料, 结合公司实际进行深
入分析, 确保在 20xx 年 3 月份之前, 将广告媒体选定方案定稿落实,
加快企业对外形象宣传的步伐 ;
2 、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力,新
的一年中将开拓、 尝试利用舆论宣传, 通过新闻报道等低价位宣传形
式,促进口碑效应 ;
3 、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、 审核工作,
确保广告发布方面的可靠性、合法性 ;
4 、在网络上大肆宣传本购物广场 20xx 年度新一轮大型文化巡
展活动。
三、购物广场销售区形象
综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布
置、商品陈列等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在
设计及搭配方面均不成熟, 而橱窗又相当于购物广场的门脸, 对于吸
引消费者起着很大的作用, 新的一年中, 在橱窗方面将下深工夫研究,
并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。
在新的一年中,购物广场内部布置整个围绕年度文化主题,为
消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。 积极策划组
织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动, 强调与消费者的情
感沟通,在消费决策前便取得认同。在 DP点原来的花卉全部取消,
从大连购买趣味雕塑作品 20 件整体分布,提高购物广场整体的艺术
氛围和档次。各部门积极沟通、配合,包括货架摆放、商品摆放等尽
量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。
重点工作规划
2 、开拓思想,以人性化、温馨化为基础,结合文化做好购物广
场各方面氛围设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善购物广场
消费环境 ;
3 、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工
作,确保购物广场活动的卖场气氛。
为的就是通过了解市场,分析市场,提高部门工作的准确性,
实效性, 从而提升市场部整体工作能力, 给购物广场带来更大的利益。
内容仅供参考