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- 2021-04-20 发布
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精品办公范文荟萃
关于企业文化的年度工作计划
20xx 年即将到来,那企业文化年度工作计划该怎么写
呢?跟着 xx 一起来观赏下面文章吧,希望对大家有所帮助 !
企业文化年度工作计划怎么写
一、管理工作
( 一) 加强思想政治教育,提高文体队伍素质。
落实中心组和干部职工学习制度,深入学习党的 xx 大
和 xx 届 x 中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版
工作的法律、法规及相关业务知识,抓好和 - 谐支部建设,
提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。
( 二) 加强内部管理,优化文体系统发展软环境。
完善各种规章制度、管理细则,建立权责利捆 - 绑方案,
加强日常督查,继续实行周内工作安排。对 6 个直属文体单
位和 64 个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化
考核。
( 三 ) 加强综治工作,确保文体系统稳定。
采取切实有效措施,搞好综治、安全、稳定、信访、计
生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各
项工作,坚持群防群治,常抓不懈,及时排查各类隐患,解
决各种遗留问题,消除不稳定因素,确保安定稳定大局。
二、文化工作
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( 一) 抓队伍建设,提高文体生产力。
1. 搞好队伍建设。解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈
演员、主持人、创作人才的问题。
2. 加大基层文化工作人员的培训力度。县文化馆要努力
抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作,
年内举办一次专干和文艺骨干培训班。
( 二) 抓阵地建设,搞好文体基础设施。
1. 完成 *** 县文化体育中心 ( 包括文化馆、图书馆、文管
所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮
球尝近 50 亩的全民建身场地 ) 主体工程建设。
2. 按照要求,搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地 ( 社
区文化活动中心、村文化活动室 ) 建设工程。
3. 加大向上争取项目和资金的力度。
( 三 ) 抓活动开展,促进文化工作有声有色。
1. 积极开展群众性文化活动,举办县级大型文化活动 6
次以上。各乡镇要利用重大节日开展文化活动,最低不得少
于 2 次。县级各部门年内至少开展 1 次文化活动。
2. 县文化直属单位深入农村常年开展送书、送戏、送资
料等文化下乡活动,全年在 3 次以上。各乡镇宣传文体服务
中心组织队伍,坚持经常送文化下村、组,深入田间院坝宣
传、演出。
3. 协助有关单位搞好 " 第五届亚洲青少年艺术盛典 " 四
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川赛区的各种赛事工作。
( 四 ) 抓创作展演,繁荣艺术生产。
1. 建立奖励机制,实施战略,搞好文艺创作的辅导、培
训工作,组织专业余文艺团体及创作人员创作文艺作品 ( 包
括戏剧、曲艺、音乐、舞蹈、小说、诗歌、散文、美术、书
法、摄影等 ) ,力争每年发表或展出作品 1000 件以上,同时
精益求精,打造, xx 出版《 *** 县文艺作品集》 ......
2. 文工团要排练新戏 3 台以上,要具有鲜明地方特色,
洋溢浓郁时代气息。搞好建国 60 周年文艺演出,力争有重
点剧节目在市省级获奖。全年演出不低于 120 场,其中到乡
( 镇) 、村 ( 社区 ) 、组、户演出占 80%.
3. 抓好群文理论调研工作,力争有 6 篇调研材料在省级
以上交流和获奖。
( 五 ) 抓民保工程,搞好非物质文化遗产保护。
搞好非物质文化遗产的保护工作,完成第二批县级、第
三批市级、省级非物质文化遗产项目的普查、保护、申报工
作。
( 六) 抓图书管理,搞好信息资源共享工程。
搞好图书的借阅和电子阅览室的管理。 编写 《读书顾问》
和《科技信息》资料各 6 期,开展好世界读书日活动和图书
馆服务周活动,加强对地方文献资料的收集与利用,搞好信
息共享工程,为社会服务。
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( 七) 抓文物保护,落实 " 四有五纳入 " 工作。
加强 " 文物法 " 的宣传,搞好 " 四有五纳入 " 工作。全面开
展我县全国第三次文物普查工作,深入到农村对我县文物进
行全面普查。 按要求在年内 (9 月底 ) 完成 *** 县辖区的田野调
查工作,摸清家底,为以后的资料整理打下坚实的基矗继续
做好石桥 " 石牌坊和红军标语 " 和 " 真佛山庙群 " 申报文物保
护单位工作。 加强馆藏文物管理工作, 采取科学有效的措施,
保证无任何文物丢失、损坏、霉烂、虫蛀现象。
( 八) 抓电影放映,丰富群众文化生活。
继续搞好农村公益性电影放映工作,巩固数字化电影放
映成果,完成每村每月义务放映一场电影的任务。
( 九) 抓文化市场管理,促进繁荣有序。
1. 加强文化市场管理,建立文化市场管理长效机制。
2. 规范网络文化市场,尤其是加大网吧接纳未成年人力
度,坚决打击取缔黑网吧,完成网吧视频监控平台建设。
3. 规范歌舞娱乐市场,搞好互联网点播曲谱系统建设。
严格控制超时经营问题,协助环保部门解决噪音扰民问题。
4. 搞好校园周边环境的综合整治。
5. 规范农村演出市常
6. 加强音像市场管理,正版占有率 ***60% 以上。
7. 辖区内文化经营单位做到情况明、个数清、查处违法
经营活动有力,公共文化娱乐场所消防安全到位,无火灾、
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伤亡等责任事故发生。
三、新闻出版工作
( 一) 新闻出版管理。
加强新闻出版的有关法律法规的宣传和安全工作,依法
对印刷、复制业专项整治,完成对县属印刷行业的经营状况
的调查,争取政府支持,力争在年内培育 1-2 家在全市乃至
全省有竞争力的印刷企业。对出版物市场发行,特别是中小
学教材、教辅读物尤其是幼儿教材的监督管理。规范印刷、
发行程序。
( 二)" 扫黄打非 " 。
坚持不懈地开展 " 扫黄打非 " 工作,加大对出版物市场违
法经营行为尤其是教辅读物和盗版教材的查处力度,坚决取
缔无证无照的印刷、发行经营单位、打复印经营业主和书报
刊经营户。
企业文化年度工作计划怎么写
一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。
二、 " 靓丽太平洋我先行 " 义工活动视情穿插进行,全年
预计 10 次左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度
广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联
系,将义工活动 " 立足德阳、外围发展 " ,可参加地方扶老、
助困等活动,扩大企业影响。
三、 3 月份组织编写 " 企业文化手册 " ,内容包括集团公
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司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社
会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文
化思想及先进理念。
四、 4 月份,为迎 " 五一 " 国际劳动节,组织 " 创新太平洋
"" 服务技能能手 " 评选活动,由党支部、团委会、行政班主
办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进
员工,在 5 月份生日会上进行表彰和奖励。 5 月份组织优秀
员工到三星堆 " 一日游 " ,以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、 5 月份在《太平洋之声》开展 " 太平洋明星 " 风采比
赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工
均可参赛,最后综合员工投票评出 " 太平洋明星 " 并给予奖
励。
六、6 月份在《太平洋之声》上组织开展 " 我推崇的太平
洋价值观 " 征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精
神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目
处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6 月份以团委会名义, 组织建立 " 员工爱心基金会 " ,
团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加
入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下
的救助。
八、 7 月 1 日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝
晚会。
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九、 7 月份,在饭店辟出一角建设 " 广场文化角 " ,满足
员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上 6:30-10 :30 可去 " 广
场文化角 " 学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受
限制。 教员、 器乐主要由员工自发。 开始时, 请人进行培育。
" 广场文化角 " 既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺
台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。
十、 8 月份,举办首届 " 太平洋之声 " 歌唱大赛,员工自
由报名参加。
十一、 8 月份, 组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,
最后决出一二三等奖。
十二、 8 月-9 月,举办首届 " 活力太平洋杯 " 篮球赛。以
部门组队参加 ( 也可合并部门 ) 。
十三、 9 月,举行迎国庆、贺中秋晚会。
十四、 10 月 1 日,举办 " 魅力太平洋 " 国庆歌舞晚会。
十五、 12 月底,举办比赛性质的 " 太平洋迎新年文艺调
演" 。每个部门出 1-2 个节目参赛,最后评出特等奖、一等
奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。
十六、 1 月份,举办 " 飞翔太平洋杯 " 乒乓球或羽毛球比
赛。
十七、 2 月份举办迎春游园及团拜活动。
企业文化年度工作计划怎么写
一、指导思想:
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牢固树立以人为本和全面、 协调、 可持续的科学发展观,
紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新
精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统
一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和
向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的
精神保障。
二、主要目标:
1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精
神文化建设。
通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公
司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,
使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支
柱。
2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。
通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创
造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。
3、树立行为规范,加强行为文化建设。
通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什
么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。
4、塑造公司形象,加强物质文化建设。
通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形
象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。
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三、主要内容
( 一) 加强精神文化建设方面
精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之
魂,它是企业文化建设的核心内容。 加强公司精神文化建设,
对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极
大的作用
1、明确企业愿景
企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期
的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是 " 建成海上散货
物流企业。 "
2、确立公司的核心价值观。
企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的
基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客
户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追
求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价
值观,对公司建设企业文化是至关重要的。
3、提练倡导企业精神。
企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精
华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和
集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感 * 彩浓
烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。
4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式,
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比较容易让人接受,在哼唱的过程中无形中受到了企业价值
观,企业精神的薰陶。
5、广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动,
使之深入到每个员工的心中。
公司价值观,企业精神企业歌确立后,应该开展深入广
泛的宣传导入活动,使之深入人心。通过宣传,让全体员工
都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的,公司倡导什么
反对什么 ; 什么该做,什么不该做 ; 明确公司为什么要树立这
样的价值观、企业精神,然后思考自己应如何改变观念,使
自己的工作体现价值观,体现企业精神。
6、多种形式,人人参与,开展公司价值观和企业精神
的大讨论。
企业的价值观和企业精神的提炼,归纳,是关系到企业
和企业每个人的大事,应当发动所有员工都来集思广益,对
企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分,参与
的程度越深,共享的价值观和企业精神一旦建立,其被员工
接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼,归纳价
值观和企业精神,可采用下列多种形式,开展讨论活动。
(1) 开展以班组为单位的全员大讨论。
(2) 召开员工座谈会,专题讨论会。
(3) 征文。《浦远简讯》开辟 " 企业价值观,企业精神之
我见 " 专栏。
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(4) 开展有奖征询,征询公司的价值观和企业精神,一
经采用,给予稿酬。
(5) 问卷调查。
主题宣传时, 可利用多种形式, 如,制作声像宣传资料,
制作展板展示,先进人员的自身说法,典型人员的典型事迹
介绍等。
( 二) 加强制度文化建设方面。
企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作
为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进
行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,是企业
进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制
度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。
加强制度文化建设,必须对公司现有的制度进行梳理,
坚持三个原则:
1、坚持长期来经过实践确实有用的制度。
2、清理不符合合资企业特点的制度。
3、建立健全完善有关制度。
通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观
的制度文化,促进企业文化的建设。
(1) 建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有
关制度,使客户能享受到标准化的服务。
(2) 建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩
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机制。
(3) 建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员
工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。
( 三 ) 加强行为文化建设方面
企业员工是企业的主体,企业员工的行为决定企业整体
的风貌和企业文明的程度。因此,企业员工行为的塑造是企
业文化建设的重要组成部分。
1、规范员工行为,提倡做文明人。
制订《员工行为规范》和《员工守册》,开展礼仪知识
的学习培训、知识测试 ; 教育员工以积极处世的人生态度去
从事企业工作,以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导
自己的行为,杜绝不文明行为。做文明员工。
2、树立先进典型,弘扬先进经验,提倡做工作的带头
人。
挖掘更多的先进个人,总结他们的工作法、操作法,以
他们的名字命名 ; 继续开展 " 员工 " 的评选,予以重奖。通过
这些工作,使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞
台,激励更多的人向他们学习,奋发向上。
3、实施素质工程,加强素质培训,提倡做业务能人。
要利用多种方法,多种渠道,加强对员工的素质培训,
把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来,激发他们形
成事业心和责任感。
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(1) 公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训,
为员工发展提供培训机会。
(2) 工会可组织 " 轮机课堂 " 、" 技术学习小组 "" 技术革新
" 小组等多种形式的学习小组,把学习与工作相结合,学习
与生产相结合,营造企业浓厚的学习气氛。
4、开展品牌创建活动,实行优质服务。
公司上下要牢固树立创品牌的意识。公司创建诚信服务
的品牌 ; 新双峰海创建以提供减载中的优质服务的品牌。要
制定《减载作业流程》,为客户提供规范统一便捷的服务 ;
船舶也要制定沿海运输、江海运输操作流程,以提供一流服
务为目标。
5、发挥党员作用,开展党员承诺活动。
通过先进性教育,党员的思想作风有了进一步的提高,
要乘势推进党员承诺活动,使党员在工作中、岗位上发挥先
锋模范作用,为企业的文化建设作出贡献。
6、开展丰富多彩的文化活动,搞好文化仪式和文化宣
传活动的策划。
办好春节员工家属联欢会,适时举办各种奖励、表彰活
动, 开展文娱活动、劳动竞赛等,生动地宣传和体现本企业
的的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文
化的内涵,使企业文化 " 寓教于乐 " 。
( 四 ) 加强物质文化建设方面
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物质文化是呈物质形态的产品形象,通常称为企业形
象,它集中表现了一个企业在社会上的外在形象。
企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体
评价,是企业自我塑造和社会公认的统一体,塑造良好的企
业形象,内增企业的凝聚力,外增企业的竞争力,是企业适
应市场经济的客观需要。
1、统一公司对外标识,只要是看得见的带有企业标志
和文字的都整齐统一决不走样,包括船舶的标识等。
2、制作公司《宣传手册》,这是对外宣传最常用的工
具。
3、规范工作环境,美化生活环境。具体体现在公司办
公环境、船舶的船容船貌方面。
4、制作发放企业价值观、企业精神的卡片。
四、实施步骤
( 一) 精神文化的宣传、 传播和执行 (20xx 年上半年开始 )
综合运用各种载体,以正确的导向、深入地宣传和有效
地手段来进行全方位、多角度的灌输,提炼形成确立公司的
核心价值观和企业精神,促进公司核心价值观和企业精神在
广大员工中的认同感,使其深入人心,并努力促成符合公司
核心价值观的习惯的形成,引导员工与公司形成共识,产生
共鸣。
( 二) 制度文化的梳理、建设 (20xx 年至 20xx 年)
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建设先进的制度文化,以共同的准则保障公司核心价值
观的深入推行。按照公司精神文化的主要内容,对公司的各
项管理制度 ( 包括用人、分配、考核、培训、业务管理、职
务晋升等相关经营管理制度 ) 进行全面梳理、完善和修订,
不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修
订,对符合公司企业文化方向的规章制度要及时建立。
( 三 ) 行为文化的建立和推广 (xx 年下半年至 xx 年)
以完美的要求和卓越的目标规范企业经营行为、服务行
为、公共关系和人际关系行为,塑造优质服务形象、优良信
誉形象和优秀员工形象。通过长期的宣传、熏陶,起到潜移
默化的作用 ; 辅之以有关规定的执行,使行为规范深入人心,
最终成为员工自己的行为、习惯。
( 四 ) 物质文化的统一与推行 (xx 年至 xx 年)
改造公司内部环境,塑造统一公司形象,通过对公司内
部各种装饰物、设施、办公用品和办公环境的统一和改造,
制作统一的司名展示牌、宣传标幅、广告标识等有关标志及
宣传口号,宣传公司的形象,展示公司的文化。
五、组织领导
公司成立以黄柏清、 植国材、 马玉龙、 张家骏、 徐龙平、
周晓东、陈彬义、陈联华、周军等组成的公司企业文化建设
领导小组,负责领导公司企业文化的推进工作。
公司党群办公室为公司企业文化建设日常办公机构,负
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责组织实施公司企业文化建设的策划以及执行情况的检查
监督。
公司各部室等管理部门各司其职, 积极参与, 相互配合,
分工协作,协力推进公司企业文化建设工作。
各船舶领导是本船舶企业文化建设工作的责任人,在公
司的领导下,负责本船舶的企业文化建设工作。