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- 2021-04-20 发布
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护士长工作总结范文
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光阴如梭, 201*年的工作已经圆满结束。在本年度的工作当中,
我按照公司的精益管理高标准严格要求自己, 学习先进理念, 加强团
队管理,与各级领导和各个部门做好沟通工作,加强公司管理、规范
经济行为、提高公司的竞争力,较好的完成了公司各项财务工作。现
将本年度工作情况总结汇报如下:
一、完善公司内部管理制度 ; 部门责任领导明确分工的职责,加
强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施, 仍然有许多不合理的地
方,为使企业的管理制度更趋于完善, 财务部将结合集团管理的要求,
与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,
组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协
助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试, 合理调整
组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来, 人事方面至今一直未得到稳定, 财务部门的力量相对
比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试, 我们将
根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进
行高效有序的组织, 另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员
都要做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管
理水平都要有质的提高,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提
高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌
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握电脑操作, 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我
们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理, 确定目标, 达成目
标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导, 既是一名财务工作人员, 也是财务管理
制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,
对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充
分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞
赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使 ; 在坚持原则的
同时,我们坚持“三个满意二个放心” ,三个满意是“让客户满意、
让员工满意、让各部门主管领导满意” ,二个放心是“让集团公司领
导放心,让公司的老总与各级领导放心” 。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强
各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务
核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法, 是企业管理和决策水平
提高的重要途径, 并将使我们的工作事半功倍, 在企业成本分析上向
沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销
售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财
务数据, 并结合企业总体战略, 为企业决策和管理提供有力的财务信
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息支持。
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资
金的运行质量,合理控制资金的使用。
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都
知道资金就跟人体的血液一样重要, 我们公司的主要特点是物资采购
量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,
良好的银企关系, 是企业融资的一根纽带, 目前我们只能在应收款管
理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,
使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线, 在资金尤为紧张的
情况下, 财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运
作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同, 我财务部将继续严谨细致
而认真地按照责任合同严格审核结算工资, 并组织资金确保工资的发
放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔
接、 废品的管理、 规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些
本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进” ,这不是句空话,号
角之声响起我们就要付诸与行动, 利用团队精神集思广益, 财务条线
所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文
章。
以上就是本年度个人工作总结报告, 不当之处还请上级领导批评
指正。在以后的工作中,我会不断提高自身的素质水平、思想政治素
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质和综合素质, 以适应公司的进步和发展, 争取为公司做出更大的贡
献!