2020企业半年工作总结范文 8页

‎2020企业半年工作总结范文 ‎　　企业半年工作总结范文 ‎　　上半年机械分公司共完成销售272.72万元，201x年同期仅仅为8.013万元，较2020年增加264.707万元，增长33余倍;货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少，去年同期生产产值为1304.61万元，今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.98万元，较去年降低77%。‎ ‎　　一、数据分析如下：‎ ‎　　1、和去年同比分析，2020年1-6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272.72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。‎ ‎　　2、1-6月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点 ‎　　3、占年度比例分析：2020年度总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。‎ ‎　　二、上半年工作总结 ‎　　1、经营方面 ‎　　1)、完善销售管理制度。‎ ‎　　修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。‎ ‎　　2)、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现 ‎　　上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初 ‎　　步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。‎ ‎　　后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。‎ ‎　　3)、立足现状，拓宽销售渠道 ‎　　结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。‎ ‎　　2、技术质量方面 ‎　　1)、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。‎ ‎　　2)、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。‎ ‎　　3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。‎ ‎　　4)、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。‎ ‎　　3、生产方面 ‎　　1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。‎ ‎　　2)、现场管理逐步走上正轨：‎ ‎　　a.完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;‎ ‎　　b.对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作;‎ ‎　　c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划，自制货架使其全部上架等;‎ ‎　　d.完成了车间照明的改造工作;‎ ‎　　e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。‎ ‎　　4、加强基础管理工作 ‎　　上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础：‎ ‎　　1)、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。‎ ‎　　2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;‎ ‎　　3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;‎ ‎　　4)、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。‎ ‎　　5)、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”“自然灾害安全事故应急预案”等。‎ ‎　　6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准备。‎ ‎　　7)、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。‎ ‎　　8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。‎ ‎　　三、上半年存在问题及原因分析 ‎　　上半年总体来说，做了不少基础管理工作，但经营业绩却不是很理想，客观上的一些因素虽然存在，如业主项目大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点：‎ ‎　　1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。‎ ‎　　2、销售信息量不足，宣传力度不够。‎ ‎　　3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。‎ ‎　　4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力和素质等方面有待提高。‎ ‎　　5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。‎ ‎　　6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。‎ ‎　　7、现场管理仍不到位，亟待加强。‎ ‎　　四、下半年主要工作部署：‎ ‎　　1、经营目标：‎ ‎　　a)、跟踪落实洪都立库项目，预计8月份完成洪都项目招标工作。‎ ‎　　b)、下半年预计货款回收1500万。‎ ‎　　c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。‎ ‎　　d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。‎ ‎　　e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。‎ ‎　　f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向，待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。‎ ‎　　g)、加强外协合同的签订。‎ ‎　　2、管理目标：‎ ‎　　1)、优化销售队伍，建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现，建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急，下半年把此作为主要关注点来抓，优胜劣汰，优化销售队伍。‎ ‎　　2)、进一步完善各种管理制度，建立明确的管理办法，提高业务人员工作积极性，目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，加大对制度的落实、执行力度，完善工作汇报制度，加强周报、月总结的制度落实。‎ ‎　　3)、提高销售人员的素质和业务能力。‎ ‎　　通过培训学习等提高销售人员的业务能力，让每个销售人员都走出去，及时掌握市场信息和竞争对手等情况，主动性的开展工作，工作到位培养销售人员发现问题，总结原因并提出建议，提高业务水平，促进销售业绩。‎ ‎　　4)、建立多种销售渠道，结合自身优势，通过同行业内优秀企业合作，通过配套加工等方式，实现销售业绩，以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力，扩大公司知名度。‎ ‎　　5)、加强技术能力，拓展设计思路，具体依据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量生产工艺;‎ ‎　　6)、制定可行的检验手段，解决日常检验周期过长问题;‎ ‎　　7)、继续加强现场管理，年内实现4S管理。‎ ‎　　纵观全年目标任务，虽然压力依旧很大，但我们相信有压力才有动力，有目标才有方向，我们会以积极的心态去面对和解决，顺应时代潮流，开拓创新，努力工作，争取完成目标任务。‎ ‎　　安全监管局上半年综治工作总结 ‎　　今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的大力指导下，突出重点，强化措施，狠抓落实，推动了我局社会治安综合治理工作的顺利开展。对照市综治委《XX年度xx市社会管理综合治理委员会成员单位社会治安综合治理(平安建设)工作目标管理责任书》的具体内容要求，现将有关工作情况总结如下：‎ ‎　　一、认真排查化解不安定因素 ‎　　制定印发《xx市安全生产监督管理局开展信访积案化解专项活动工作实施方案》，成立安全生产信访积案化解专项活动工作领导小组，党组书记和局长担任组长，其他处级领导担任副组长，成员由各科室负责人担任。按照维稳工作要求，我们加大对不安定因素的排查，及时化解矛盾纠纷，把矛盾消除在萌芽状态。上半年共接待来访群众10人次，处理来信、批示件7件，来访来信都得到妥善处理，从总的情况看，上访的各种问题和矛盾逐年减少，尖锐矛盾得到了有效遏制和化解。督办县市区调查处理1起安全事故，在企业发生伤亡事故、企业与死者家属发生矛盾时，积极妥善处理善后事宜，有效地化解了死者家属与企业之间的矛盾，消除了不安定因素，赢得了当事双方的信任与好评。今年1-6月，全市共发生各类生产性安全事故36起、死亡22人、受伤31人、直接经济损失xx.965万元，同比均下降30.77%、xx.03%、xx.56%、42.30%，农机、水上交通以及我局监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业领域没有发生安全生产伤亡事故。全市没有发生影响社会稳定的安全生产事故引起的重大群体型事件，也没有发生重大以上生产安全事故。‎ ‎　　二、积极开展创建“平安单位”活动 ‎　　制定印发《xx市安全生产监督管理局开展平安建设活动工作实施方案》，落实组织机构、目标和主要任务，提出工作具体要求。主要措施和成效有以下四个方面：‎ ‎　　(一)注重宣传造势，大力营造安全生产氛围。‎ ‎　　一是制作了新修订《安全生产法》宣传专题片，在西江传媒网刊登《安全生产法》，在xx日报开设《安全生产法》宣传专题栏目，免费向机关企事业单位赠送了《安全生产法》等宣传资料xx册和《安全生产与监督》杂志，并向各企业负责人印发了公开信。向全市党政机关印发了《xx市安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》单行本xx多本;与xx电视台、xx日报联合，利用3个月时间在电视媒体对安全生产法和“党政同责、一岗双责”暂行办法进行宣传。二是举办了XX年全市安全生产监管系统执法人员培训班和乡镇分管领导、安监站负责人安全生产培训班，邀请了市监察局、法制办、检察院、市政府办公室以及交通局的有关专家领导来授课。三是共组织全市各机关、企业共152个单位，xx多名干部、职工和市民参加了 ‎“安全生产月”咨询日宣传活动，共发放宣传材料xx余份，设置宣传展板74块，宣传标语807条。‎ ‎　　(二)系统内综治工作网络得到进一步的完善，各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。局里成立了维护稳定工作领导小组，配备了兼职办公人员，明确了工作管理职责和基本任务，使这项工作具体地有人管、有人抓，一年来由于稳定工作领导小组的积极工作，保证了系统内没有出现治安和刑事案、没有出现因安全生产引发的社会矛盾、没有重大的邻里纠纷，确保了系统内和监管领域的安定。‎ ‎　　(三)社会公众安全感和政法队伍满意度得到不断提升。‎ ‎　　1.今年以来，我局陆兵局长、分管领导和纪检组长按时到市政务服务中心坐班，主动在安监局对外办证窗口接待办证群众，与群众亲切交谈，倾听群众的心声和呼声，解决群众办证过程遇到的各种困难，详细了解我局工作中还存在那些问题和不足，以在下一步工作中加以改进;各分管领导经常到有关企业进行检查指导，解决企业安全生产遇到的困难和难题。通过有效措施，今年上半年，对外办证窗口群众满意度100%。‎ ‎　　2.加强自身作风建设。按照市委开展“三严三实”专题教育和“转作风、强责任、优服务、促规范”大行动的工作要求，切实转变工作作风，并建章立制。对行政审批操作规范以及行政执法26项制度进行修订完善，对局机关以及党建、党风廉政建设工作近60项制度进行修订完善，预计7月底前全部印发实施。另外，进一步提高工作效率，行政审批事项办结时间在原承诺基础上再提前30%，6月受理的加油站延期换证行政审批，全部做到即来即办。‎ ‎　　(四)认真开展重点行业安全生产大检查、隐患排查治理和专项整治。非煤矿山方面，截至6月底，共检查矿山(尾矿库)企业95家;同时，督促矿山企业开展自查自纠，全市152家矿山(尾矿库)企业除停产停工的xx家外，123家矿山(尾矿库)企业都进行了安全生产大检查，发现安全隐患xx项，已完成整改382项，整改率99%，暂扣和吊销、注销安全生产许可证40个。危险化学品和烟花爆竹方面，市检查组共检查了危险化学品生产经营单位73家(次)，查处安全隐患101处，共发出执法文书35份，暂扣和吊销、注销安全生产许可证1个;共检查烟花爆竹经营企业31家(次)，对11家批发企业检查率达100%，查出安全隐患共发现隐患112处，现场整改18处，责令整改94处，下达责令限期整改指令书30份，安监部门暂扣和吊销、注销烟花爆竹经营许可证122个，罚款3.3万。职业健康方面，共检查企业35家，查处安全隐患57处，责令整改57处，共发出责令整改通知书15份。‎ ‎　　三、存在的主要问题 ‎　　上半年的综治维稳工作虽然取得了一定的成绩，但是，也还存在着一些不足，一是安全生产形势依然严峻。道路交通事故总量和死亡人数占全市相应指标比例较高。二是落实“党政同责，一岗双责”制度还有一定距离。一些地方、部门和领导落实“一岗双责”的自觉性、主动性不够。三是企业主体责任落实不够到位。四是基层基础薄弱的问题还没有得到根本解决。安全执法监察力量不足、人员素质偏低。五是非法违法生产经营行为有所抬头。‎ ‎　　四、下一步工作 ‎　　一是深入学习贯彻总书记重要讲话精神，强化红线意识，推进依法治安;二是推动安全生产责任体系建设;三是突出重点行业领域，继续深入开展隐患排查治理和安全专项整治;四是加快推进安全生产标准化建设;五是健全应急体系，提高事故应急处置能力;六是深化监管机制改革，进一步提供管理服务水平;七是深化安全生产教育培训;八是抓好全市安全生产综合监管信息平台建设;九是认真落实从严治党责任，抓好党风廉政建设“两个责任”的落实。全面实现XX年安监系统综治工作目标。‎