- 4.65 KB
- 2021-04-20 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
公路养护精细化管理个人工作计划
为认真做好养护工作,解决公路管养中的薄弱环节,提高道路
养护质量,做到规范化管理,推进养护工作再上新台阶,太和公路分
局召开关于公路养护精细化管理专题会。 养护技术人员从科学养护的
理念考虑,积极发言,认真探讨,制定公路养护管理新举措,实施精
细化管理。
一是要求养护科提前三天报季度养护计划,公司每星期上报下
周养护, 计划中要有施工方案以及每天的养护作业任务, 分局根据上
报的计划跟踪监督核查。
二是要求养护科和养护公司每星期养护巡查不少于七次,详细
记录巡查中发现的路面病害和附属设施的损害情况, 为养护计划提供
基础数据。
三是加强对桥涵、边坡、绿化树的养护,每天不忘桥涵养护,
定期整修边坡和修剪遮挡标志的行道树, 在提升路容路貌的同时提高
公路养护质量和水平。
四是要求养护科技术人员详细分工,明确责任,在加强日常保
洁管理的同时,对小修工程进行旁站监督,确保工程质量。
五是激励养护技术人员积极探索,开拓创新,大力倡导使用新
材料服务于公路养护工作。
六是要求养护精细化工作做到目标分解精细化、工作标准精细
化、管理制度精细化、养护质量考核精细化。真正倡导科学养护、预
防养护的养护工作理念,确保打造“畅、洁、绿、美、安”的公路新
面貌。
模板 , 内容仅供参考