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活动总结 篇 1 亲爱的老师、同学们 大家早上好 今天是 5 月 23 日，我校首届读书节活动，在学校的精心组织下、在同学们 的的积极参与中，今天就要落下帷幕了。 “书香满校园， 经典润人生” ，我们意图通过读书节成果的展示， 共享读书的 快乐，交流读书的收获，展现同学们的个性风采和精神面貌，掀起读书高潮，营 造洋溢着人文底蕴的“书香校园” 。 “最是书香能致远” ，我们的教室因为有同学们的精心布置而书香弥漫。 “风 景这边‘读’好” 、“四味书屋” 、“小天地，大视角” ，图书角成了各班教室里一道 亮丽的风景，各班级还建立了较完善的图书流动机制，图书管理有条不紊。我们 的墙壁文化也成为本届读书节的一大亮点。 “悦读有感” 专栏， “每日格言” 一角， 成了流动的风景，为同学们交流读书心得搭建了良好平台，一面面墙壁成了同学 们发挥了聪明才智的舞台，满溢着浓浓的书香。 更让我们感到欣喜的是在读书节“征文比赛” 、“演讲比赛”活动中，同学们 才思敏捷，文采斐然，口才卓着，有近 100 名同学在比赛中展现了自己的风采。 语文课课前三分钟演讲更是多姿多彩，同学们讲故事、论时事，赏诗文，进一步 激发了同学们学习语文的兴趣和热情，培养了同学们听、说、读、写的能力。 蹉跎莫遣韶光老，人生唯有读书好。无论是各项活动还是评比，都是同学们 成长的一个过程。通过本次读书节活动，同学们提高了阅读兴趣，掌握了一定的 阅读方法，积累了更丰富的知识，懂得了更多的道理。活动中所产生和形成的书 香氛围，让我们每个老师，每个同学受益非浅。虽然读书节的各项活动和我们暂 时告一段落了，但同学们仍是手不释卷。我们有理由相信，同学们与书交友的行 动不会就此中断。 当然我们也要看到活动中存在的一些不足，比如班级对“读书节”各项活动 的落实力度差异较大、年级、班级系列活动还需进一步探讨如何开展得更加扎实 有效、浓厚的读书氛围有待进一步营造等。读书学习活动是一项长期、有效、文 明、健康的教育工程，今后，我们要在全校进一步深入开展读书学习活动，营造 浓厚的读书氛围，培养良好的读书习惯，倡导读书明理、读书求知、读书成才的 新风尚，在全校形成人人读书的良好风气。 我的讲话到此结束，谢谢大家。 活动总结发言稿 篇 2 机会从来都不是等来的，要争取，现在就要行动，不能光说不做。 在大山老师演讲中，有一个发手环的环节，老师一直重复“要不要手环”的 问题， 很多同学看到说 “想要” 的同学越来越少， 就不再坚持， 但一直大声喊 “想 要”的最终也没有拿到，手环最终属于上前争取的同学。在另一个喊出梦想的环 节中也如此，很多同学举起了手，但举手的同学依然没有得到机会，机会又被敢 于冲上台去，拿起话筒的同学得到，这位同学也得到了大山老师的鼓励。机会从 来都是靠自己争取的，不是别人给的，同学们，要行动起来，不要只会坐等，要 积极行动，努力争取。 要团结、坚持，用意志战胜困难。 在远足活动中，同学们在去的路上欢声笑语、歌声飞扬，但在归途中就显得 体力不济，十分沉闷，队形有些散，甚至还有同学掉了队。但有一些人引起了我 的关注——每班前的旗手和举牌的同学，他们似乎不知道累，一直高擎旗帜走在 队伍前列，更可贵的是三人队形一直不乱。他们何以坚持下这二十余公里？在我 看来，原因有二一是有目标，有任务。他们是班级的领头羊，没有掉队的资格。 二是三人相互激励，以乐观的态度面对，我看到有同学大声朗读路旁的鼓励性标 语来激励自己，这也不失为一种乐观的方式。 同学们，现在距离高考仅剩一百九十九天，我们要抓住机会，乐观面对，果 断上前，迎接高考，战胜高考，一九胜，就要赢！同学们，加油，拼搏这一百九 十九天，创造属于你们自己的辉煌吧！ 活动总结发言稿 篇 3 五六七八少儿之家中基礼域分园在 20xx 年 11 月 xx 号举办了室内的感恩节 活动“感恩的心”，活动邀请了在园宝宝的家长， 家长的积极参与可见对宝宝成长 和教育的重视，也表现出对幼儿园工作的支持，给我们很大的鼓舞。 优势总结首先家长的参与使活动顺利进行，有个别家长说工作忙不想来参加 活动，就劝说他来参加， ( 别的宝宝的爸爸妈妈都来，只有您没来，宝宝会有失落 感，对宝宝不好，活动几个月才有一次，你最好孩子调一下时间来跟孩子进行一 下亲子活动) 其次，园里老师积极准备了两天的时间，思路 ，方案，设计，道具，实施都 是第一次，所以大家都很紧张这次的活动，调动各种资源做好这次活动 再次，以“感恩的心”为活动主题，幼儿亲手制作感恩卡，准备感恩水果并 同家长进行亲子活动， 营造出感恩节的氛围。 幼儿在此次活动中充分体验了感恩， 懂得感恩，增进亲子感情。 最后，通过本次活动也让家长重新认识我们的幼儿园，看到我们教育的正规 和对幼儿的重视。增进家园联系，家园互动。 经验总结在网上下载的，有些太僵硬，其实幼儿园的活动太客套的话语不必 那么多 ; 另外主持的词准备的不够充分，有时候说不上，出现片刻的冷场。 颁奖时候应该让家长和宝宝一起领奖，活动中只有宝宝去领奖，活动前没把 细节设计好，另外领奖时应配音乐 幼儿园感恩节活动总结 5 篇幼儿园感恩节活动总结 5 篇对年龄比较小的宝宝 在活动之前有必要提醒家长，在活动中看护好宝宝，不要乱跑，以免在游戏中撞 倒。 教师分工不明细，不能很好的掌控全场。 提前没有调好音响，出现短暂冷场，必须总结经验，没气氛活动效果就打折 扣。 活动总结发言稿 篇 4 各位领导、嘉宾、同事们 大家下午好，在此我谨代表工程中心全体同仁祝各位领导、各位嘉宾、工作 伙伴们新春愉快、身体健康、合家幸福 。 十年磨一剑，创业的精神造就了集团 辉煌的今天，祝集团生日快乐。 下面由我对工程中心 20xx 年既 20xx 年工作展望作汇报 回顾 20xx 年，在 中心全体同事的共同努力下，在公司领导与兄弟部门的的全面支持、关心下，圆 满地完成了 20xx 年的工作指标，在取得成绩的同时，也总结了工作中的不足和 存在的问题。 一、制度流程管理通过对在建项目一期项目现场进行了解，总结和分析存在 的 ' 优势和不足，制定并完成了以下工作《工程中心组织架构》 、《工程中心岗位工 作职责》《工程例会管理制度》 、《设计交底与图纸会审办法》 、《工程质量与验收管 理制度》 、《工程变更管理制度》 、《文件资料管理办法》 、《项目安全管理办法》 、《月 度综合检查制度》 、《员工绩效考核办法》 、《工程违约管理办法》 《机械台班申报表、 签证审批表》等。通过加强制度、流程管理相对减少了工作的随意性和盲目性， 明确了责任与权力的范围。 二、工程进度管理通过大家的共同努力，本年度完成了 A、B 区、一期两个 项目 40 多万平方米建筑面积的主体施工与验收通过，其中 A、B 区顺利通过竣 工验收与交楼，一期计划在 13 年 4 月份竣工验收；两个项目二期也处于紧锣密 鼓的施工前期筹备中；项目一期由于工人的流动性与管理不善，都存在工期滞后 现象，导致关键节点的计划均无法按照集团的指标完成，给营销团队增加压力， 销售被动。通过对项目实际情况了解，存在以下问题，1 项目计 划性意识浅薄，项目统筹，组织能力不强；2 管理人员理论基础偏低，专业 水平不高；3 目标执行力差，有计划的也未落实到人，管理人员工作责任心、主 动性较差，又怕得罪人；4 对于施工合同条款理解不清；5 缺乏成本管理意识， 出现工程款的支付超限的情况；6 不擅于总结和吸收，未定时组织召开工程会议 或会议决定流于形式。综上通所述，遵循房地产投资特性，本着一切为了进度， 投资为了效益，中心完善了周会议，月会议制度， 《月度综合检查制度》 ，进度计 划管理与 《工程违约管理办法》 并行，可显著提高的项目管理水平和计划执行力。 三、工程质量管理全年总体来看，两个项目均未出现严重的工程质量问题， 但由于前期缺少质量检验标准及验收手段，在工程实施过程中，也就存在工程质 量缺陷和施工通病的现象，造成项目建安成本的上升，验收费用的增加，也无法 按计划竣工验收备案；针对以上情况，工程中心制定了《工序隐蔽验收记录表》 和《中间验收办法》 、《工程联系单》流程，并促步的完善主体工程控制要点，装 饰工程控制要点， 栋号施工员岗位职责与 《员工绩效考核办法》 ，相信在以后的工 作中会有明显的改观和提高。 四、安全文明施工管理本年度随着主体施工接近尾声，高危险期基本渡过， 实属侥幸，两个项目全年无重大安全事故；现场实际检查发现我们的安全措施远 未达到安全生产标准，项目的安全措施还是比较薄弱的，主要体现在管理人员安 全意识不高，对作业人员的要求不严，加上现场的配置不足，临边洞口的防护不 够，缺少专职安全员，现场作业人员的三级安全教育无法落实等，造成公司安全 风险费用增加； 针对以上问题， 制定了 《工程违约管理办法》 ，并通过合同安全风 险约定等手段，增设专职安全管理岗位，为以后的安全生产 保障奠定基础。 五、技术与资料管理由于项目部在前期对设计方案的参与度不高，图纸会审 流于形式，造成施工过程修改频繁，既影响施工进度，也给公司增加建安成本； 项目工程资料管理不规范，加上信息沟通不畅，导致部分资料丢失或失效，给后 期工程结算增加压力，影响公司形象；总结原因后加强了朗琴湾园林图纸会审， 建议减少水景和石材铺装等构件工程以及对二期别墅与洋房夹层结构设计取消、 降低绿化回填土厚度等建议，起到了施工进度加快和建设成本的节约；通过对工 程资料管理培训和流程规范化，有效的提高了工程资料管理水平。 六、合同与成本管理通过对以前合同的综合分析，增加了对乙方的责任条款 和约束力，对工程进度款的申报流程规范化，增加了工人工资记录表、质量安全 汇报表，形象工程审核表等影像资料，为公司规避和减少风险，避免了误会和矛 盾纠纷， 其中在项目泥工班的劳资纠纷中起到了重大作用， 为公司挽回经济损失； 通过增加工程联系单、签证审核表以及台班审批流程，合理的控制了建安成本和 风险降低。 七、 20xx年 1、将进一步完善、细化各种规章制度，以制度规范岗位行为， 以绩效考核促进工作主动性和计划执行力，真正做到“凡事有人负责、凡事有人 监督、凡事有章可循、凡事有据可查” ； 2、加强业务培训，对新标准、新规范、 新工艺、新材料的使用组织学习和掌握，促使项目管理知识得到更新； 3、加强 工程预结算和成本管理意识，对施工单位工程量严格控制和核对，合理降低建安 成本； 4、项目施工确定后，提前进入“早策划、早安排”的程序，加强平行部 门之间的协调、沟通，做好施工前后准备工作，特 别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接， 协调好各方关系，特别与政府职能部门、监理与施工单位的关系； 5、充分调动 现场管理人员的工作积极性，发挥各级管理人员的潜能。 展望新的一年，我们将继续努力，有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和 完善自我，在探索和摸索中求得发展，力争各项工作更上一个新台阶，为德威集 团第二个十年再创辉煌。工程中心20xx 年工作汇报完毕。谢谢 活动总结发言稿 篇 5 尊敬的各位领导、同志们 大家好！ 首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就三分 厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严 格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明 确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质 量指标和攻关项目， 将指标层层分解明确到人， 脚踏实地， 不搞花架子。 抓质量， 开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对 性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓 住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管 理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少 了安全事故的发生。在精细化管理和 5s 管理方面紧密围绕质量指标，做好了原 棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作 取得了一定的成绩。 。 二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落 后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非 观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向， 进行了批评和表扬， 特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘 扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五 个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操 作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励 100 元，并且做专栏 大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三 分厂单工种多，备用工少， “多一个无处用，缺一个无处找” ，人员调配困难，员 工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行 一专多能培训。即一个工种必须会两个 【关于活动总结发言稿模板汇编 10 篇】