教导处范文之教学精细化管理考核方案 2页

教导处范文之教学精细化管理考核方案 ‎ ‎　　1教师应按时上课，不得迟到、早退、缺席，上课期间不得抽烟、不得接打手机。若有违反，发现一次扣当月津贴10元。‎ ‎　　年级组督导室教务处2教师要严格按课程表上课，未经年级组或教务处同意，不得随意停课、自行调课或找人代课。若有违反，对违反双方，发现一次扣当月课时津贴10元。‎ ‎　　年级组教务处3教师要服从教务处、年级组的工作（包括代课）安排，按各教学环节的要求履行好职责，认真完成教学工作任务。‎ ‎　　年级组教务处4导学案检查：每学期开学由年级组检查两周备课情况。以后每学期的第5、9、13、17周的备课组活动时间由年级备课组检查，备课组做好详细的检查记录，并在每位老师导学案上签字，盖备课检查章。若有一次工作未落实的年级组或备课组，扣年级主任及分管教学年级副主任当月津贴20元，备课组长当月津贴10元，并且扣备课组学期考核分2分年级组教务处5导学案项目齐全，内容包括：课题、教学目的要求、教学重点和难点、教具准备、预习案、探究案、训练案、教学反思（至少每单元或每章一次）。导学案必须根据学生实际情况分层教学、分层要求进行第二次备课。发现教师无二次备课，一课时扣当月课时津贴10元。‎ ‎　　年级组教务处6做好课前各项准备工作，不上无导学案之课。无导学案上课教师，发现一次扣当月课时津贴20元。‎ ‎ ‎ 教学精细化管理考核方案.doc ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ fb5ca892503bf54a8aa3adf7421f7563.doc (41.50 KB)‎ ‎ ‎ ‎ ‎