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个人年终总结发言稿范文
个人年终总结发言稿范文 1 一年来,在新的领导集体的
带领下,以“三基”工作为切入点,内抓管理,外塑形象,
在“一学六促三整改”的总体要求下,乙烯车间的整体面貌
焕然一新,各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间的重
要组成部分,对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献,
我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一笔,受
益匪浅,获益良多。
在装置的生产运行上,公司上半年的指导思想是优化各
项参数指标,随着整个市场经济环境的转变,下半年则以提
高产量为主。 具体到我们自己, 特别是下半年, 生产任务重,
在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下,如 gb201
段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是 1 号和 2 号炉、
pv9025 调节滞后等, 本着前向物流不中断、 安全阀不启跳的
原则, 尽可能的提高装置负荷。 综观全年, 上半年整体尚好,
下半年问题集中。如 7 月 20 日因系统波动造成丙烯罐污染
并导致聚丙烯停车一天, 是一次典型的生产事故; 而 8 月 27
日因 pshh5110 导致 gb501 联锁停车并波及到整个装置,留
下的后续问题也很严重,则是一起典型的操作上的责任事故。
通过这两起极具代表性的案例,充分暴露出了很多我们实际
工作中存在的突出问题,日常的工作和生产中,没有牢记自
己的岗位职责,各岗位间沟通不够,没有全局观念,缺少集
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体意识;缺乏工作热情,不能以一个更高的层面来对待生产
中出现的问题,管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提
高;人员结构矛盾突出,中坚力量不足,维持正常生产尚且
稍显稚嫩,何况在非正常情况下,即便有责任心也心有余而
力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情,在培训和
责任方面还有很多工作要做。 09 全年共发生四起大范围的停
车事故,其中两起为责任事故。实际上任何一起事故都是责
任事故,都需要有人来承担责任,只不过有两起是发生在我
们自己人的身上,这也正是我们今后工作中需要着力避免的
方面,有能力的问题,有管理的问题,也许还有整个社会客
观现实的影响,积极性不高。
班组的日常管理和建设方面,我个人以及班组的成员一
直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的集体。内部团结,
氛围)友好,也善打硬仗,如年中的篮球比赛,我们的小伙
子敢打敢拼,成绩不重要,关键是气势,是凝聚力,是一种
精神。对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些,如针
对目前年轻同志多、住单身同志多的情况,横班为他们配备
了篮球、羽毛球、乒乓球等文体娱乐用品,丰富他们的业余
生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会
派代表去看望,使他们能感到组织的温暖。其他如日常生活
用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、 qq 群建立等
等,我们都尽力在做。管理上,在车间考核细则基础上,我
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们也制订了自己的考核办法,并根据具体情况会做出一定调
整,目的就是奖罚分明, 鼓励典型, 充分调动大家的积极性,
为安全生产保驾护航。比如张勇这个同志,在 5 月份的民主
生活记录中我写道: “⋯特别是裂解小班,张勇在副职班长
调离,班长疗养的情况下,在外边带领几个新同志干的有声
有色,很辛苦也很充实,值得我们很多人去学习⋯” ,日常
的巡检中也多次发现隐患,受到了同志们和车间领导的一致
好评,的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样,起到了
很好的带头作用。奖金的分配上我们近期也做出了调整,班
会上我讲道: “⋯全民职工做奖金的是 15 个人,其中拿外操
奖的只有 3 人,都是老师傅,都能够独当一面,如果再拿外
操的奖金对他们不公平,所以从这个月开始取消内外操的差
别,都一样,班长也仅仅多出 10 块钱,不过是个体现,当
班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则,但是
一定要互相学习, 里边的学外边的, 外面的也要到室内来学,
才能有一个大的提高⋯” 。也有问题和不足之处, 这很正常,
俗话说十个手指头伸出来还不一边齐,何况是人呢,关键是
正确对待,正确引导。如 9 月 27 日的那次劳动纪律,当然
这主要是我个人作为一级责任人的管理问题,我也进行了认
真的反思,“唯有德者能宽服民,其次莫如猛” ,既然做不到
德,或者即使你有德人家却不领情, 那也只好重症下猛药了,
今后在这一点上我会努力加以改进和完善。如何抓住和解决
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生产上、设备上、人员结构上、思想上的矛盾和问题,是一
项长期而繁杂的工作,需要我们认真对待。
对于来年的工作,我想首先要确保产品质量和设备安全。
质量是生命,设备是根本,搞生产不是拼设备,设备出现问
题一切都无从谈起,在优化操作、优化参数、优化产品,在
节能、减排、降耗的基础上,在确保设备安全的前提下,尽
力的提高装置的生产能力要远比一味的片面追求产量来得
实际、有效也有意义的多。同时要继续严抓培训,前三季度
培训工作抓得严,效果也很好,进步都很快,后一季度因为
生产的原因有所松懈,今后还要持之以恒的坚持下去,对于
有效提高个人的操作能力仍然是一个很好的手段。通过培训,
真正提高他们处理问题的应变能力,丰富经验,提高责任意
识,力争不发生重大的人为责任事故。还有就是继续营造班
组内部团结上进的良好氛围,不动摇、不松懈、不折腾,做
好职工的思想工作,凝心聚力,能够认识到公司的发展机遇
和前景,力保队伍稳定。
我个人也会加强与各工段、各小组的协作配合,加强与
领导的沟通交流,提高工作标准和责任意识,加强执行力和
意志力,任劳任怨、尽心尽力的做好自己的工作。
个人年终总结发言稿范文 2 各位同仁:
上午好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司 20xx 年半年度
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工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作
中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷
心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
20xx 年上半年是公司多事之秋, 由于公司高管工作调整
变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离
年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的
行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的
盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但
我们 xx 人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取
得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需
要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大
困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我
们要做区域性的行业领头羊, xx 人坚决拒绝没有激情没有挑
战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进
路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今
天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划
未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,
带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简
单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的
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汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
A、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破 ** 万而努力,去年同期我
们的月销售才刚刚突破 ** 万, 今年比去年同期将近增长 50%,
比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的
经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
B、16 月亏损门店情况
其中一区、 洪西、 湘江北尚店因为开业前期费用比较大,
而现在经营状况良好未纳入亏损门店, 实际亏损了 34000 元,
其他亏损的 16 家门店前 5 个月就亏掉了公司净利润 297000
元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深
入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公
司运营还缺失核心竞争力, 对亏损门店重视不够、 决心不够、
办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只
有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么
样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部
门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表
扬月销售业绩达到 10 万元以上的优质门店,要表扬带领团
队扭亏的一区、 湘江北尚、 伍家岭分店、 洪西、 益欣、福音、
一桥、新合店的店长,上述门店已连续 3 个月实现盈利,更
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要表扬以盛 x、付 x、胡 x、任 x、张 x、张 x、尹 x 为代表
的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销
售 20 万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门
管、人资、 培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,
在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志
与刘总一起,进行每星期 3 次的定期巡店,发现门店问题,
倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础
管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;
培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫
叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了 2 期
青苗班学员和 2 期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的
工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻
研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数
心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方
面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且
新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,
但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评
估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作
风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下
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半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,
签订相关合同时要严谨细致, 实事求是, 切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工
作, 但结果往往不令人满意, 究其原因主要是不能与时俱进,
不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经
验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规
划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比
如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形
象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有
主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的
几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学
习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店
主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了
下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根
据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完
成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同
时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理提升聚客能力
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品
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是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,
我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客
创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受
一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和
提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件
和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形
象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可
以通过门店形象 VI 设计实现视觉识别,对内征得员工的认
同感、归属感, 加强企业凝聚力; 对外树立企业的整体形象,
整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不
断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于
公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重
新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,
从设计到用材都必须人性化及环保化, 比如招牌、 装修材质、
货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把
关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之
初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物
柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电
源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
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A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保
证品质。
B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与
公司结账。
C、统一门店装修标准。
D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次
的认同, 关键在日常的基础管理。 很难想象一个天上有蜘蛛、
地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的
卖场能让顾客觉得值得信赖, 门店管理人员要把卫生、 陈列、
着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,
要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的
职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从
进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务
等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,
并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合
人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习
并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓
好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所
做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我
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们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用
得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传
比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这
是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,
希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛
围。
2、完善商品体系转变盈利模式
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很
大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形
的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要
拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,
下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药
品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
( 2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,
尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商
品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都
有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步
作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员
工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行” ,只有员工没有
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了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱
公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时
也能缓解员工流失的 ' 压力。这项工作已经移交到人资部,
希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的
时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实
行有效的管理。
A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,
将现有的宿舍条件改善。
B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍
标准配置,解决员工后顾之忧。
C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在 2 个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人
善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心
声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工
的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工
的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学
习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、
考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每
月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会
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的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以
及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再
重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩
效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外
脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地
自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引
起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的
推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,
才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想
做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,
不想做事的不能做事的自动离开” ,实现个人和企业同步发
展。
同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业
正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓
住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受
挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠
一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优
秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人
团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我
们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度
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目标,我们 xx 必将有一个更加美好的明天。
个人年终总结发言稿范文 3 尊敬的公司领导及同事们:
您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事
们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成, ,万
事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得
领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无
比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一
定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取
教训,总结经验,以育后人。
自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新
的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的
工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精
度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成
为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但
自己徒劳无功,连带公司的的财产和名誉也将受到损害.那
么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量
与生产进度两种相对立的关系呢?我总结几点:
( 1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职
责.即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工
装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认真做好首件,排
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除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自
分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品
处置流程进行处理.
(2):在生产过程中坚持三个三原则 (不生产不合格品,
不传递不合格品,不接受不合格品) .
(3):刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能
水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产
周期,提高生产进度。
总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况
下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了。
XX年公司又有了更伟大的目标, 为了适应公司的高速发
展, 我们需要不断地挑战自己, 以更高的标准来要求自己. 在
新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,
一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大尽职尽责,
与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗!
此至
敬礼
发言人: xxx
日期:
个人年终总结发言稿范文 4 20xx 年已经悄然走过,这一
年我的收获很多,喜悦也很多。虽然也有很多不足却造就了
很多更高的要求。在工作中的磕磕绊绊让我从一个只知道自
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己,不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出,积极投身工作
的员工。
在公司,领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了,
一个好的员工不但要做好本职工作,还要尽其所能伟公司谋
取最大的利益,时时刻刻站在公司的角度考虑问题,否则你
便没有了存在的更高价值。虽然你会因此失去很多的私人时
间,但是失去的同时,你也会得到更多的赞扬,领导会更加
认可你,同事也会赞扬你,个人价值不再是虚爱无缥缈的东
西了,它会真实的充分的体现出来。
在这里,我知道你有什么样的工作态度,你就塑造什么
样的工作氛围。 积极参与, 真诚合作是成就未来的重要条件。
多干点活没坏处,这是公司每个年轻人都必须做到的。每参
加一项工作活动你就会融入一个新的小团体中,得到同事对
你的认同和支持,这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础,
为你工作的顺利完成创造有利的条件,收起你的棱角,露出
你的微笑,记住良好的人际关系是不可估计的财富!
随着光电子的成立并稳步向前积极拓向国外市场的发
展,让我切实的看到集团公司的光明大道。领导告诉我:好
好干吧,积累经验,成熟自己,这里能够磨炼出你珍珠的品
质。切记不要总想公司给我多少,而是要想想我所付出的能
为公司创造多少利润。要清楚的知道你自认为的辛苦付出有
多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉献给公司的。
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我不聪明,也没有傲人的学历。但是我知道努力,知道
在学习,我要感谢培养我的领导们,你们的信任让我动力十
足,还有我的同事们,你们的支持和配合,让我更快更好的
完成工作。
个人年终总结发言稿范文 5 回顾这半年来的工作,我在
公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照
公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的
学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大
的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日
常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为
办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直
接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左
右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进
的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资
料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处
理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理
等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,
注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力
求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事
事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。成立伊始,各项工
作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用
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自己在 xx 部门工作多年, 部门熟、 人际关系较融洽的优势,
积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时
间,办好了 xxx 证书、项目立项手续 xxxx 产权证产等。充
分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解 xxxxx 情况,为领导决策提供依据。作为
xxxxx 企业,土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆迁和我公
司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地
交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利,采取有
效措施,到 xx、xx 拆迁办等单位,积极和有关人员交流、
沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总
经理室,公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作
的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据
公司( 0x 号办公会议精神要求,我针对目前 xx 房地产的发
展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的
市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地
产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如 xx,xx 又到
xx 花园、 xx 花园、 xx 小区调查这些物业的租售情况。就 x
号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统
筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告
等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,
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并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收
发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批
表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在
制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳
动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事
管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳
动管理部门办好缴纳社保 (养老保险、 失业保险、 医疗保险)
的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照
预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福
利等商品的采购、 调配和实物管理工作。 办公室装修完毕后,
在 x 月份按照审批权限完成了购置办公用品、 通讯、 复印机、
电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水
电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用
标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在 xxxx 召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工
作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的
担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的
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距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周
围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是
有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公
室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问
题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字
言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,
保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待
各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中
去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备
较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱
岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问
题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个
新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能
游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不
够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论
水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心
认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自
己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,
拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强
对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发
展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中
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有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上
报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建
设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作
氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更
高价值,力争取得更大的工作成绩。
个人年终总结发言稿范文 6 尊敬的公司领导及同事们:
您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事
们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成, ,万
事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得
领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无
比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一
定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取
教训,总结经验,以育后人。
自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新
的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的
工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精
度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成
为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但
自己徒劳无功,连带公司的的财产和名誉也将受到损害.那
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么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量
与生产进度两种相对立的关系呢?
总结几点:
( 1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职
责.即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工
装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认真做好首件,排
除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自
分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品
处置流程进行处理.
(2):在生产过程中坚持三个三原则 (不生产不合格品,
不传递不合格品,不接受不合格品) .
(3):刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能
水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产
周期,提高生产进度。
总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况
下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了。
20xx 年公司又有了更伟大的目标, 为了适应公司的高速
发展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自
己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我
的厚爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大
尽职尽责,与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗!
个人年终总结发言稿范文 7 尊敬的公司领导及同事们:
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您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事
们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,万事
顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得
领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无
比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一
定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取
教训,总结经验,以育后人。
自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新
的认识,我认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的
工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精
度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成
为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但
自己徒劳无功,连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那
么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量
与生产进度两种相对立的关系呢?我总结几点:
(1)首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。
即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,
检具,设备,是否齐全,正常,然后认真做好首件,排除生
产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,
最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置
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流程进行处理。
(2)在生产过程中坚持三个三原则 (不生产不合格品,
不传递不合格品,不接受不合格品) 。
( 3)刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能
水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产
周期,提高生产进度。
总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况
下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了。
20xx 年公司又有了更伟大的目标, 为了适应公司的高速
发展, 我们需要不断地挑战自己, 以更高的标准来要求自己。
在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚
爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大尽职
尽责,与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗!
此至!
敬礼!
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