电力人力资源部工作总结参考人力资源工作总结 4页

电力人力资源部工作总结参考人力资源工作总结 xxx 年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、 其他部门的配合支持下， 积极开展自身的工作， 在进一步做好人力资 源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理 信息化和人力资源管理制度建设。 为更好地开展好工作， 对 xxx 年我 们部门主要工作如下： 一、加强管理制度建设。根据公司管理体制的总体要求，我们 部门根据工作的需要， 先后制定了 “关于夜餐补助的发放办法” 、“职 工工作交接管理规定”等文件。 二、人力资源管理。发耳项目分公司是我公司在建工程中最后 进场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能 满足工程建设的情况下， xxx 年通过返聘公司退休职工和向社会等多 种形式， 解决了施工管理、 资料、 新闻宣传、 库房管理员、 微机管理、 后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化，为了 管理有条不紊，我们部门对不同的 . 使用单位和用工形式鉴订了不同 的用工合同，满足了分公司的用工需求。 三、加强人力资源培训工作。为不断提高职工和协作工的素质 和能力， 满足公司及职工个人发展的需要， xxx 年我们部门精心组织， 认真做好各类培训工作。 xxx 年 9 月、10 月配合省经贸委安全生产监 督局、 省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行 取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门 ( 桥 ) 式起重机操 作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架 子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共 129 人。另根据公司安排， 转岗培训门式起重机操作工 3 人三个月的实操。 通过以上的培训， 缓 解了分公司对特种作业人员的需求， 为分公司完成 xxx 年度工作起到 了积极的作用。 三、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司 领导交给的各项工作任务。 1 、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、 职称及申报工 作，完成各种统计报表。 2 、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。发耳分公 司人力资源部现有职工 2 人，为完成月度的承包核算和年度的结算。 为此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的基本数据台帐，安装 协作工的用工档案及费用台帐 ; 个人、专业处收入台帐 ; 社聘用工、 收 入台帐等。 3 、认真执行工资政策，及时兑现工资、奖金及各种津补贴。 4 、负责分公司的人员调出调进，协作工的日常调配，职工的请 假、销假登记等。 5 、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用 总之， 一年来， 我部做了大量的工作， 但还有很多工作未做好、 做细，离公司和分公司的要求还有差距，在新的一年里，我部将一如 继往，严格按政策办事，使部门的各项工作更上一个台阶。 【电力人力资源部工作总结参考 - 人力资源工作总结】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考