会计主管述职报告 9页

【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为 业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈 述。以下是 XX 整理的会计主管述职报告，仅供参考！ 篇一 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年， 在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财 部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的 责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新 的台阶。以下是我在 20**年个人工作总结报告: 一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳 健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧 补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充 建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极 的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、 制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方 面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督 促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加 大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规 与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点， 再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进 一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以 下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好 优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学 习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来， 通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂 钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合 能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理， 努力提高经济效益。 1.更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等 规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财 务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产 购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计 算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养 老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资 产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费 用子目规范列支。 2.费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中 设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应 的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营 支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开 支，厉行节约，用最少的资金获得利润。2002 年开支费用总 额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较 上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速 度是费用增长速度的 2 倍。在费用的管理上，根据下发的等 文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日 常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列 支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全 年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用 5 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同 时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强 学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是 的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极 帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态 度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强 团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员 的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重 点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专 项培训。 2.降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本 管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增 加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算 资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收 益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各 项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的 效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多 艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了 自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足， 仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融 经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今 后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上 一个新的台阶，做好 2010 年个人工作计划，争取将各项工作 开展得更好。 篇二 20xx 年是我在 xx 分理处担任会计主管的第三年。在这一 年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位 职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况 述职如下:。 一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的 业务知识和技能水平得到提高。 xx 年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制 度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及 时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了 良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜 员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量 有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的 推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业 务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程， 发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的 提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目 标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业 务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各 项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如: 对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范， 改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生 的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防 止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一 是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制 度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善 制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥 内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范 化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照 我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、 每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通 工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好 事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务 的管理，提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展， 确保各项内控工作上台阶。 今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人 员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处 内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种 困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原 来的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了 更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业 务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事 后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常 工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每 一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作， 对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务 随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。 对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并 及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理 处一直保持着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业 务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违 反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指 导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务， 并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升 了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提 高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投 诉事件。 3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗 位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人 抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制 进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一 年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高 业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。 篇三 我叫 xxx，现任 xxx 信用社主管会计。 20xx 年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导 下，按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真 学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行 使管理与监督职能，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强 化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现 全社财务状况在上新台阶，较好地完成了各项工作任务。现 就主要工作述职如下: 一、强化管理，抓落实 根据年初工作意见，首先制定了相关内部管理考核办法， 成立领导小组，安排具体工作，对内部管理制定了详细的制 度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部 环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到其它 社参观学习。其次、搞好内部检查，一是对规范中出现的错 账组织有关人员进行内查外核，二是以检查，抽查的方法， 对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。 二、开展达标规范活动 为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务 素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度， 组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金 管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在 一个稳健安全的环境中快速健康发展。 三、加强会计检查辅导工作 强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管 理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导， 通过检查情况看，各所能按照会计基本制度的要求办理各项 业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在有问题， 对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚，切实做到了 检查辅导、查纠并重的效果。通过检查情况看各营业网点仍 不同程度的存在着超库存限额问题，针对辅导检查存在的问 题对各所部进行了不同程度的处罚。 四、强化对会计主管的管理和监督 为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规 可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计 法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理、会计工作 质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案 管理等，成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项 工作进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批 评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规 制度的贯彻落实。由于狠抓了会计工作的管理，责任心明显 增强，会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检 查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显 提高。 五、组织开展对人民币的宣传工作 一是按联社安排，进行人民币的宣传，对各营业网点发 放宣传资料、悬挂横幅，要求达到预期宣传目的。二是按上 级联社反洗钱犯罪的安排，对日常工作中现金及转帐的大额 资金及时的统计上报。 六、加强学习，提高质量 为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习， 不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以 业务水平提供会计服务。 主管会计的素质的提高，这就要求具备会计专业资格、 具有会计专业知识和实际工作经验、我经过专门培训和自学 全面提升了自身综合素质，进而有效地推进了高素质的会计 管理工作，提高了会计管理水平。 七、实行定期例会制度 于每月、季组织召开会计专题会议，主要一是对上级行 社转发的有关文件及制度规定进行全面学习，特别是对今年 联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论，二是 对会计工作进行专题汇报，三是布置近期工作，进一步明确 思想，统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实打下良好的 基础。 八、加强业务知识学习和考核 一是加强了对专业理论、技术考核。根据年初制定的《内 勤人员学业务、练技术达标考核办法》要求，组织有关人员， 对业务理论、技术进行练兵和考核，以保证技术练兵活动的 顺利开展和业务素质的提高。二是搞好知识宣讲工作。根据 联社安排，搞好了对各所、部财务部分的知识宣讲，重点学 习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业 理论知识，进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制 度的自觉性和责任感。 九、加强经营核算，提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。根据联社财务指标计划， 重点对全辖的经营状况进行了详细测算，并拟定了各项经营 目标计划。为实现我社今年业务目标打下了良好基础。。 2、积极做好有关上报资料及统计报表。一是积极搞好联 社交办的上报资料及相关统计报表。二是根据联社要求，搞 好经营情况预测分析，重点是:①各项经营指标完成情况，② 财务收支情况分析，③预计今年财务收支实现情况，④预计 今年经营指标完成情况，⑤当前需要解决的问题。 3、加强财务纪律，规范财务管理。会计委派制实施以后， 会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开 支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费 用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费 用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格 把关，无不合规定费用列支单据，费用开支符合规定要求， 保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效控 制，营业费用的管理运行良好。费用总量控制在计划以内。 十、各项业务经营稳健快速发展 为全面提速全社经营目标，进一步完善经营机制，努力 提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细 了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。 二是按月、季搞好了财务收支活动分析，及时给社领导提供 数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。及时 对各营业网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金 管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。 综观全年工作，按照联社会计委派工作的具体要求，较 好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全社的 会计出纳工作得到了进一步加强，会计出纳工作质量得到了 有效提高。但也存在不少问题。主要表现在:一是岗位职责发 挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办 事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度 执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度 不够。三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提 高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以 上问题，本人在下步工作中将认真加以改进和完善，按照联 社领导和社领导的要求及委派会计主管的职权范围，严格履 行岗位职责，扎实工作，努力完成联社及社领导交办的各项 工作任务。 以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请领导给予批 评，并加以监督。