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- 2021-04-20 发布
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公司技术经理年度总结
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我代表生产部 75 名员工对本部门 20xx 年工作予以总
结,请予审议:
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎
来新的一年。 在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门
的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的
各项任务,在此, 我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我
们公司明年更美好。
一、工作回顾
1 、设备管理方面
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影
响到较大的工作, 在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转, 进
而确保了生产的稳定。
2 、 人员管理方面
在每年的年初和年末, 在 * 和产线员工极不稳定的时候情况下,
这无疑给生产管理带了了极大的压力, 但在这压力的推动下本部门还
是坚持对新近员工的岗前岗中培训, 确保新进员工的顺利进入岗位角
色,做到基本胜任轮换岗位工作, 在这我要感谢 行政部 对员工的教
育和 工程部 的技术培训和车间的各班长, 的鼎力支持才始的我部门
有了如今的良好局面。
3 、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之
中, 随时做到各车间员工的安全知识教育, 监督和排除各车间存在的
安全隐患。 确保了生产车间的有序运行。 全年度未发生较大的人体伤
害和设备损坏事故。
二、从公司整体方面,我有以下几点建议 :
1 、建立健全的工作质量职责制度。 对公司每个部门和员工都明
确规定各部门和个人在工作中的具体任务、 责任和权利, 以便做到质
量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,
这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一
个严密的控制体系。
2 、因公司员工的流动量大, 个别的团队凝聚力和归属感补强,
长期以来必将影响产品质量、 工作效率, 因此建议公司在企业文化和
员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
20xx 年度工作规划
1 、加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相
关知识,提高解决问题的能力。
2 、竭尽全力完成 生产任务
在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上 更大的力度,牢
记速度、 完美的执行, 以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。
3 、完善自身素质。
新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、
勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性,更需要有 不待扬鞭自奋蹄 ”
的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事, 一直做积
累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重
要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的 ` 面
对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去
改进,每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大
的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,
同事帮助是分不开的, 相信自己在以后的工作中一定会做到。 公司的
发展和自己的发展息息相关, 这一点觉悟我还是有的, 所以我会一直
坚持努力的工作下去, 我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的
工作。 虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨
砺。
现将对于明年的工作计划如下:
1 、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提
高于加强。
2 、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高
自身素质。
3 、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及
个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主
管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技
术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的
帮助下、 自己的努力下, 我将不断提升自己的工作技能水平和个人文
化素质, 为公司建设作应有的贡献。
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