工程造价员个人工作计划 4页

工程造价员个人工作计划 工程造价员个人工作计划范文 1 作为工程造价员， 要完全对工程进行全部了解， 才能进行造价分 析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解， 所以也制定了新的个人计划： 1、完成某某花园、某某学校、会馆工程的工程量计算，并套入 定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达 到总体的控制的目的。 2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。 3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。 4、配合机电经理做好其他方面的工作。 5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分 合理的制定价格，以防多了或者少了。 6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如 此也能省去不必要的价钱。 7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好 质量，才能下手去实施，把效益提上来。 这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化， 尽量让工程得到 最大化的实施，取得好的成功的。 工程造价员个人工作计划范文 2 面对新的一年的工程， 我对于自己这份工作也有了新的计划， 故 此对个人工作计划的制定如下： 1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。 人们常说： 学历再高的人不学习也会被淘汰， 学历再低的人只要 学习就能进步。 在过去的一年中， 总经理及时的提出公司上下要形成 学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比， 学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效 机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会 落在别人后面， 所以造价部也极力倡导， 号召大家， 加强学习。 但是， 学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的 ` 一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的 先进快捷， 在第一时间获取造价方面的信息， 学习更加优秀的造价技 巧和方法 ; 继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件 方便造价的不足。 2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格， 互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。 在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题， 例如： 老员工不愿意把自己的经验教给新员工， 站在私人的角度这是 不可以理解的， 毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能， 也没有谁无师 自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协 作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不 利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将 会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。 工程造价员个人工作计划范文 3 来公司后我努力工作， 已经可以适应公司的各种规章制度， 能够 融入到这个集体中。 作为投资控制部的一名工程造价人员， 如何最大 化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点， 我认为这是一项实 践性很强的工作， 光有丰富的理论经验是远远不够的， 要始终坚持学 中干、干中学， 不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争 意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我 们每个工程技术人员应尽的责任。 这几年从事工程造价工作我认为投 资控制要从以下几方面入手： 一、" 以人为本 " 是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量是企业生存壮大的基础， 工程质量不好， 工程完工后反 复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程 质量与工程项目的每一个施工的管理人员、 施工人员以及服务人员息 息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高 相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人 员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查 的能力 ; 施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格 执行质量标准和操作规程的法制观念 ; 提高人的素质，靠质量教育、 靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、 竣工验收等。 每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关 工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企 业效益递减。 要提高工程投资效益， 企业就必须在工程造价控制所涉 及的重要环节上， 有胆有识地重视 " 以人为本 " ，要强化激励和约束机 制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。 二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性， 如果在设计阶段不够严谨， 采用过于保守的设计， 或者没有采用新材 料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化 工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。 有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的 1%以 下，但正是这小于 1%的费用，对工程造价的影响度占 75%。而长期以 来， 我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制， 而往往把 控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡 羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到 前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事 半功倍的效果。