化工企业车间班组建设总结总结 4页

化工企业车间班组建设总结总结 xx 化工 xx 公司，磷酸化工丁班，现任班长， xxx，现有 职工 30 人， 1 ，加强学习。提高员工素质。 化工丁班加强各类政治，业务学习，于时俱进。不断提高人员综 合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该 班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全文件》提高员工自 我防范。 自我保护意识。 《磷酸检修。 清理规程》《工艺操作细则》 。 并结合， 《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目 的。在学习考核中平均分达 97 分一上。 年初班组成员与车间签定 《安 全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员 认真学习内容， 领会管理精神。 要求每名成员履行职责。 从点滴做起， 从基础做起。日常生产过程中做到三个一样， 1。领导在和领导不在 一个样。 2。平时和节假日一个样。 3。辅助岗位和主要岗位要求一个 样。常年坚持召开班前班后会，让每个上岗人员明确自己工作内容， 工作流程。 从穿戴防护用品做起。 凡是进入岗位首先穿戴好个人防护 用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基 础。 2 ，严格操作规程。提高操作技能。 一，抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主 辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人 员力量与实践水平。 对照标准。查不足，提高人员应对突发事件的 能力。上半年的一次突然停电过程中， 第一及时向有关领导汇报情况。 第二，各岗位按照应急方按案，关闭阀门。开启应急电源。水源。向 主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分 流引导入罐， 确保无浪费， 无外排。消除了一起严重的污染事故发生。 二，建立班组常态机制。 搭建职工交流， 沟通。 展示才华的平台。 积极开展劳动竞赛和技术比武。 1。练兵卡制度。根据各岗位的操作 特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护 等，制作成练兵卡。。发放到每个岗位，由技术员，班长随机抽查。 提问。掌握学习情况。当面点平，奖罚分明， 3 。加强班组作风建设。密切协作。 化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的 衔 接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程 及上协 下调。的必要性，了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集思广 益。群策群力。指标稳定，系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任 务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员，明确作用内容。明确 质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲 劳的作风， 不遗余力。尽职尽责。 分片包干， 实行项目带头人制定度。 包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。安全完成工作任务。 通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各项工艺指标 竞赛中取得好成绩，从 5 月份到 11 月份，连续 6 个月获得了产量。 消耗。指标控制第一名。创建厂以来之最。为企业今后发展。壮大积 累了宝贵的经验财富。 4 。持续改进。提高。 在班组建设实施考核过程中。 化工丁班注重实效。 坚持做到 ; 定期 考核与不定期考核相结合， 车间考核与班组岗位相结合， 企业文化与 班组建设相结合， 班组管理与车间管理相结合。 在检查评比的基础上， 平出好的岗位，个人。给与一定的奖励，把考核结果引如激励机制。 利益与个人挂钩。奖勤罚懒。促进班组建设，班长经常检查班员的思 想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富和完善提升班组 建设内容，用 先进典型事迹激励班员赶超意识。增强搞好班组建设 是信心。立足本实际，创造性的开展工作。营造一种和谐的积极向上 的良好氛围。 模板 , 内容仅供参考