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  • 2021-04-20 发布

采购员年度工作总结公司采购部员工xx年度个人工作总结

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采购员年度工作总结公司采购部员工 xx 年度个人工作总结 公司采购部员工 xx 年度个人工作总结 时间像过隙的白驹, 转眼间 xx 年又即将在指缝中慢慢逝去。 面对 过去, 我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下, 对公司总 库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟 地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转提供了保障。 现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报: 一、工作总结: 1 、没有规矩,不成方圆。为加强公司库房管理之流程, xx 年即 为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和 发布奠定了基础。 3 、说干就干,雷厉风行。为 * 解决多年各项目工地剩余材料泛 滥之现象, 即总库与公司材料部、 财务部等一起, 联合签发了一份 《关 于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》 ;且借明年全面实 行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地 库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大 清理,出了一丁点儿的力。 4 、同心同德,齐心协力。为节约成本减少支出,即无论是我们的 库管员还是配送员, 甚或是驾驶员还是采购员, 都将不计个人得失争 先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在 xx 年中曾给我们提 供各种帮助的各部门, 尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工 厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意! 5 、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转 不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所 传过来的所有料单, 千方百计尽可能地把它配齐购完, 并加班加点马 不停蹄地当即送至各项目工地。 尽管我们对此的努力尚得不到一些人 的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、继续不懈。 二、工作不足: 即在 xx 年里我为公司做了些工作, 且也取得了一些成绩, 却离公 司的要求还相差甚远。 当然这里也有许多客观上的原因, 但我自己也 有相当一部分的责任。即具体表现为如下: 1 、缺少主动; 2 、缺乏包容; 3 、过于死板; 4 、自以为是。 三、工作建议: “身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责 的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考: 1 、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行, 即建 议给总库内所有运输车辆都应办上 “市区通行证” 和 “车辆营运证” ; 因根据乌市 * 最近发布的信息,即如果没有此“两证”,那从明年 起公司的所有货运车辆 24 小时内禁止在市主城区内运行。 2 、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运, 即建议给总库添置一 辆内燃叉车。 3 、为深入贯彻和落实<启安金舜[ xx]3 号>文件,即应“说了 算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材 料申报过程中出现“故意多报、误报、叠报各随意申报材料的,公司 将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分 流和处理。 即给公司造成严重积压和损失的, 将按相关规定给予一定 的经济处罚”。 4 、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工 地库存材料的检查与验收; 且在工地材料申报时, 均应通过公司预算 部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口。 5 、为充分提高劳动之效益, 即应 “分解任务到人、 责任落实到岗” 和“上不封顶下不保底” “多劳多得”的管理模式,而切忌各种形式 的“大锅饭”。 6 、为使把各项工作落实到实处, 即应坚持 “各司其职, 各负其责” 的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。 四、工作规划: 回顾过去, 展望未来。 即在 xx 年里,我将继续发扬优点改进缺点。 且具体从以下几个方面开展工作: 1 、认真按照文件中所提出的各项要求,给予具体的谋划和运作。 2 、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门 之间的配合与协作。 3 、积极抓好公司总库内的各种内务管理, 勇于担当对总库的所有 收发、采购、调控、配送等之责任。 总之, 在这即将过去的一年里, 我既有得也有失, 既有苦也有甜, 但无论是欢笑还是泪水, 都将成为过去和历史。 为此, 在新的一年里, 我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美好、更加辉煌,而去再 创新佳绩、再攀新高峰! 内容仅供参考