自建站年终工作总结范本 2页

自建站年终工作总结范本 转眼间，20xx 年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支 持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的 20xx 年，过去的一年里：我们 付出了辛苦，也感受到了收获。我对介休自建站 20xx 年来的工作情况总结如下： 一、安全及生产方面： 在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土 5.9 万立方，完成生 产产值 2289.1030 万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作 人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全 教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有 很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在 20xx 度要做以下几方面工作。 1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率 尽可能的发挥，较好的完成生产目标。 2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执 行交通安全，按照操作规程安全驾驶. 3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。 4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控 制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制 度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团 公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。 6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修 工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。 7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违” 要建立磅房及门卫的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。 二、试验室在 2012 年完成了从 c10 到 c50 的配合比的试配 生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强 砼，混凝土合格率达到 98%以上。 三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足 1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。 2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。 3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使 管理工作得以顺利开展。 5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及 公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。我们总结过 去，是为了更好的展望未来，20xx 年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努 力，让我们以百倍信心，在以赵总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努 力做好本职工作，为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益！ 介休工程指挥部自建站