社区工作总结和XX年工作计划 6页

社区工作总结和 XX 年工作计划 　　道里区卫生局： 在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行发展战略目标指 示下，在道里区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下， 我们建国社区卫生服务中心遵照上级的指示精神，举全院之 力，做了大量的有效工作，取得了成绩，为创和谐社会，在 新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆实践的可喜 一步，取得了实现社会效益及经济效益双营利。现 总结汇报如下： 一、社区内涵建设，年年必上新台阶 1 月~10 月，我们重点抓了社区内涵建设的薄弱环节。①首 先，我们建国社区重点抓了 65 岁以上老人免费体检，采取 与办事处多方协作、携手走街入户，对未在体检的 65 岁以 上老人进行全面梳理通知，于 7 月份正式进行体检。截止今 日，全社区的 4080 名 65 岁以上老人中我们已体检 3468 人， 体检完成率 85%以上，剩余部份经调查，均不在本地居住。 此次体检应视为 100%完成任务。②把居民健康档案建档率提 高一定的高度，完成国家规定的指标。自年初起，我们就加 大人力物力的投入，从印刷健康档案到组织人员在各社区的 配合下入户建档，付出了辛苦，终于在 10 月 1 日前完成建 档。我们在原有的基础上增加了 7000 份（28000 人）健康档 案。截止今日，我们的累计建档人数已达 40800 人，建档率 达 90%以上，已完成上级下达的指标数。其它指标也均已完 成或超额完成国家规定，并已接受了半年考核，且成绩优异。 例如：妇保、儿保、计划免疫等工作，多次代表区、市接受 省及国家级的检查。，经多方努力，我们建国社区康复科已 正式运营，每月都能取得相应的经济及社会效益，对社区的 康复指导管理工作打下了基础，填补了社区卫生工作中的不 足，现每月康复工作量已呈逐渐上升的态势。 二、创特色发展是社区工作必须改革之路 社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好 务的理念去进行。①我们建国中心在开展康复托老的道路上 已走过了 3 年的里程，从创新的角度，多次被省、市领导及 媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此 项工作在我市仍保持创新项目。不足之处就是我们开展的是 为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低， 政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，社会效 益十分明显，我们将继续克服困难，为创和谐社区做出社区 卫生服务机构应有的贡献，为政府在民生问题上减轻了社会 负担。我们真诚希望得到政府的更进一步的物力、财力支持。 ②，由我们建国社区在全市率先开展了社区主任例会制，每 月集中各社区主任到我们建国社区卫生服务中心开一次例 会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月 要在社区开展的工作。对社区主任接受新工作进行培训，互 相沟通、传递医疗信息。经过一年的实践，使我们在完成社 区各项任务上形成了方便、快捷的体系及保障。经总结，确 认这确属我们所创的一条创新之路。 三、迎检优秀就是硬道理 社区卫生工作十分繁重，各项工作任务都具有艰难性和挑战 性。任务一：药品改革是国家惠民政策的具体体现，从 3 月 15 日起，我们就响应上级指令对药品进行改革，首先是整理、 清点现有库存药品，然后与药商洽谈药改之政策，随时准备 网上招标采购，随着道里卫生局与哈药集团签订了购药合同， 我们建国社区卫生服务中心就按程序从网上招标采购，通过 网上订购哈药集团供药，截止 9 月 1 日，其它药品一律下架， 部份返回商家，而日常用药极少部份药品是网上采购招标药 品，绝大部份是零差价药品。于 9 月 17 日代表道里区接受 省联合药改专家组检查。虽然不是尽善尽美，但从药改的角 度上看，已走在其它区的前面。任务二：创建星级医院。道 里区卫生局对建国社区下达的是创三星级社区医院指标，经 过不懈的努力，于 8 月 21 日接受了专家评定，除因老城区 旧规格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外， 从软件建设上体现的工作业绩，受到几位专家的好评，即使 是从硬件上提出批评的专家，最后总结也从内涵建设上给予 表扬。任务三：代表全区接受市审计局审计。5 月，因抽签 迎来了建国社区卫生服务中心接受市审计局审计，审计组十 分认真地对全院的工作进行全面审计，从经济支出到上岗人 员工资，从有无非法经营到固定资产核查，方方面面地审计， 时间长达 2 周多。我们建国社区卫生服务中心是严格按上级 指示守法经营，依法执业的，所以，我们经受了考验，没给 上级领导摸黑。下一步，我们的任务是举全院之力，认真全 面贯彻区委、区政府年初下达的指示，创中医示范区，迎接 区卫生局的年终考核，争取以优异的成绩向领导汇报。 四、医院必须平安稳步前进 ，建国社区卫生服务中心在创平安医院的基础上，进一步地 加强了四防安全、医疗责任落实到人的工作，大力加强了院 内感染责任制，消除不安全因素，全年医院未产生医疗差错 事故及纠纷，全院无上访事件发生。为保障和提高职工的生 活质量，稳定职工队伍，，我们将职工的工资发放比例由原 来的老工资的 80%，普升到新工资全部的 [] 　　85%，年底有望提升到 90%，。因保留 10%作绩效工资。 且年节我们还均给职工搞一部份小的福利，以提高职工的工 作积极性和工作效率。使建国社区卫生服务中心全面工作呈 现出空前、稳定向上的局面。我们有信心在卫生局领导大力 支持下，把社区卫生工作越办越好。 XX 年工作安排 XX 年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推进社 区工作，巩固现有的成果，开拓社区卫生工作的新局面。我 们将主要做好 3 件事。 一、全面发展中医特色 XX 年在现有的中医基础上开展中医理疗工作，开展中医足疗 方式，开展中药熏、洗、泡脚项目，从健康教育入手开展中 医中药保健及食疗宣传。采取走出去、请进来的方法开展中 医康复的新理念，探索中医手段治疗及康复小儿脑瘫等项目。 二、全面实行绩效工资，竟聘上岗 我们首先借鉴共乐社区的先进经验，结合我们建国社区的实 际情况，形成一套完整的绩效考核方法，建立起以社区公共 卫生服务和基本医疗服务为考核内容，体现多劳多得，不吃 大锅饭的原则。首先设置岗位，竟聘上岗人员，不足外聘， 将职工工资分成两部份，即：岗位工资 80%，20%为绩效工资。 岗位工资必须保证足额发给，绩效工资则通过个人完成服务 数量和劳动纪律及服务质量来计算分值，再进行平定绩效工 资。以上方案确不完整，有待于不断探索学习，在实践中逐 步完善。 XX 年的社区工作依然繁重，我们将在卫生局的领导下努力奋 斗，克服困难，把已取得的成绩巩固和拔高，再上新的台阶， 与时俱进，再创新发展，跟上医疗改革的步伐，为社区卫生 服务建设再创新辉煌。一切发展都离不开政府的支持和投入， 希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的阳光，使 社区卫生服务事业茁壮成长，更好地服务于广大基层社区居 民。 建国社区卫生服务中心 10 月 11 日