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- 2021-04-12 发布
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前台领班年终个人工作总结范文
即将过去的 xxxx 年是充实忙碌而又快乐的一年。 在这岁末
年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望未来,
不禁思绪万千。过去的一年里, 在集团的指引下,在部门领导的
关心帮助及同事之间的友好合作下, 我的工作学习得到了长足的
发展。
一,加强业务培训,提高自身素质
在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能
有了明显的提高。 前厅部作为酒店的门面, 每个员工都要直接面
对客人, 所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店
的服务水平和管理水平。 而前台又是这个门面最核心的部分, 我
深知自己的责任重大, 自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的
亏损。所以在工作中, 我认真负责的做好每一项工作, 积极主动
的向其他同事学习更多的专业知识, 以加强自己的业务水平。 只
有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高, 才
能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。
二,“开源节流,控制成本”从小事做起,从我做起
“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门
领导的带领下,我们积极响应酒店的号召,开展节约节支活动,
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控制好成本。 为节约费用, 我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店
内部人员使用, 当 HSE房入住, 当 SALES要带客人参观房间, 我
们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量, 给
酒店节约费用。 打印过的报表纸我们就用来打草稿, 各种报表在
尽可能的情况下都采用双面打印。 通过这些控制, 为酒店创收做
出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。
三,加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率
在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。
怎样向客人报房价, 什么样的客人报何种房型的房价?如何向有
预定的客人推荐更好的房型?等等。 在这里我要感谢我们的部门
领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。 在增长我自身知识
的同时,我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。
只要到前台的客人,我都想尽办法让客人住下来,哪怕是 UG。
以此争取更高的入住率。
四,注意各部门之间的协调工作,和同事友好相处
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发
生些不愉快的小事。 前台作为整个酒店的枢纽, 它同餐饮, 销售,
客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中,
我时刻注意自己的一言一行, 主动和各部门同事处理好关系, 尊
重别人的同时也为自己赢得了尊重。 家和万事兴,只有这样,我
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们的酒店,我们的集团才能取得长足的发展。
在这一年里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我
也深刻地意识和体会到。
1、在服务上缺乏灵活性和主动性, 因为害怕做错而不敢大
胆去做。
2、遇到突发事件, 缺乏良好的心理素质, 不能冷静处理问
题。
3、在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。
新的一年即将开始, 我将在饭店领导的带领下, 踏踏实实,
认认真真做事。 积极主动配合领班, 主管以及各位领导完成各项
工作,努力提高自身的综合素质,提高服务质量,改正那些不足
之处,做一位优秀的前台接待。 争取在集团这个优秀的平台上取
得更好的发展,为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。