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- 2021-04-20 发布
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个人物业工作总结
物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者
其他组织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区
域内的公共秩序、交通、消防、今天给大家整理了个人物业
工作总结,谢谢大家对的支持。
个人物业工作总结篇一 自 2020xx 年 X 月份调入 XXXX物
业管理处一年来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗
位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地
完成了各项工作任务,下面将一年来的工作情况汇报
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务
不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉
加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方
法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌
握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位
学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地
进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知
识掌握技巧。 在各级领导和同事的帮助指导下, 从不会到会,
从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了
切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
( 一) 耐心细致地做好财务工作。自接手 XXXX 管理处财
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务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务
关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡
和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进
出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记
造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好
每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期
编制财务报表, 按公司的要求及时进行对账, 没有出现漏报、
错报的情况。三是及时收缴服务费。结合 XXXX的实际,在
进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好
区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以
收缴、催收, 200X 年全年的服务费已全额到账。四是合理控
制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公
司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常
性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张
浪费,同时提出了一些合理化建议。
( 二) 积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办
公室的工作, XXXX的文案管理上手比较快, 主要做好了以下
2 个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处
涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打
印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案
管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管
理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理
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相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管
理。
( 三) 认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月
份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工
作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,
正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2
个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验
收交接。
三、主要经验和收获
在 XXXX 工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成
绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
( 一) 只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能
尽快适应新的工作岗位
( 二) 只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在
新的环境中保持好的工作状态
( 三) 只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行
好财务职责
( 四) 只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的
工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少, 缺乏相关工作经验, 20XX年的工
作存在以下不足:
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( 一) 对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对
以往的一些收费情况了解还不够及时 ;
( 二) 食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制
困难 ;
( 三) 绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下
更大的功夫
五、下步的打算
针对 20XX 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工
作,突出做好以下几个方面:
( 一) 积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理
顺关系 ;
( 二) 加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工
作效益 ;
( 三) 管好财、理好账,控制好经常项目开支 ;
( 四) 想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系 ;
( 五) 抓好小区绿化维护工作。
个人物业工作总结篇二 今年是 XX物业飞跃发展的一年,
上台阶,上档次的一年,丰收 的一年。在这一年里,康居
花苑物业管理处在公司的领导下,始终贯 彻业主至上的原
则精神,根据康居花苑的实际情况,在搞好服务的同 时理
顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运
用使 用化、管理科学化”的管理要求,使小区物业管理工
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作逐步走上规范 化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,
受到小区业主的好评,现 将今年工作总结如下
一、 日常工作目标管理的完成情况
(1) 房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一。为
了搞好此项工作,我们 建立了完善的房屋管理档案,制定
了房屋管理制度,编制了详细的管 理计划,对于房屋质量
问题及时向开发商反映,并及时要求处理。
(2) 公共设施、设备的管理 为了保证小区广大住户的正
常生活,在公共设施、设备的管理方 面,我们制定了完善
的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有 登记、小
型维护有记录。维修电话 24 小时有人接听,全年完成小型
检修工作 28 次,应急维修工作 5 次,达到养护设施、设
备到位,维 修及时,正常运行的管理要求。
(3) 绿化管理 为了给业主创造一个优美的生活环境,我
们严格落实了绿化管 理措施,安排专业人员,施工及养护
工作,针对绿养护过程中出现的 问题,及时发出了整改,
制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理 工作,使绿地
基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为 98%。
(4) 环境卫生的管理 环境卫生方面,我们针对小区环境
的实际的情况, 大家齐动手定 期、不定期组织进行大扫除,
制定了严格的保洁程序与考核办法,并 对装修垃圾实行袋
装化定点堆放, 集中清运管理, 并加强小区卫生检 查工作,
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保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。在铜陵市
“双创” 工作第 41 次考评及第 51 次考评中康居花苑小
区都获得第一 名的好成绩。
(5) 小区安全防范工作 小区治安防范及消防工作是物
业管理中的重中之重。
为给业主提 供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了
小区治安消防工作,对保安 人员定期进行岗位培训, 并安
排相关人员到开发区公安分局参加保安 人员培训考试,智
能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标 准,严
格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真
巡 查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆管理,使
小区安全防范 工作情况良好。
二、今年完成的重点工作
( 一) 物业管理工作 (1) 熟悉小区各项设施、设备的运转
情况 ; 由于该小区是老旧小区,部分资料不全,我们接管康
居花苑小区 后,为了尽快熟悉小区设备情况,我们管理处
工作人员不怕苦、不怕 累,顶着烈日,掌握了大量的一手
资料,为后期工作打下了坚实的基 础,并受到了广大业主
的称赞与好评。
(2) 根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建
议; 在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完
成了小区 各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管
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理方案,装修管理方 案等。
(3) 搞好保安工作 ; 保安工作是物业管理中的窗口,为
了保证小区保安服务质量,制 定了详细的考核办法,加强
保安员的自身素质与业务技能,业主在小 区内有一个良好
精神面貌和业务素质的,保安员的工作受到一致好 评。
( 二) 加强管理服务工作,提高服务质量 ; (1) 树立小区
家园化,人性化管理服务理念。
进驻康居花苑后, 我们坚持实施家园化, 人性化的管理,
“以 人为本” 的服务精神 ; 业主的需要就是我们的工作中
心, 为开展服务, 让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,
我们开展特殊关照户的服 务,对小区有生活困难的业主,
在生活上给予关心与照顾,服务上给 予优质服务,除此之
外,我们还开展免费代办服务,如代收快递等, 使业主有
一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的
赞誉。
(2) 搞好维修服务工作 维修服务工作是物业管理的一
个重要环节, 为此我们狠抓维修工 作的及时率和完成率。
为了搞好相关设施的维修工作,我们紧密地与 开发商、施
工队、生产厂家联手, 确定了维修程序和办法, 圆满完成 以
前物业公司遗留下多年来未完成的维修任务。
我们及时定期对各种 设施进行保养、检查,发现问题
及时维修,及时处理。
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(3) 认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。
业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因
此我们做 到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与
业主间的沟通,耐心 为业主作解释工作,并及时为住户排
忧解难,如入住业主车辆停放问 题,业主装修用沙堆放点
等问题。我们这种“为业主着想,以业主为 中心”的服务
思想取得了良好的效果,
( 三) 努力提高管理水平,促进物业管理上档次 ;
(1) 组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高员工
业务素 质。
管理处员工的综合素质与物业管理服务的质量、 水平
是密切相关 的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新
进员工,接触物业管理 时间短的实际情况,我制定了详细
的培训计划和考核办法,定期对员 工进行思想和业主管理
水平的培训,并定期进行保安业务技能考试, 使员工在思
想上得到充实, 管理技能上得到了提高, 安排人员到相关 部
门去学习等。
(2) 利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式 ;
我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费
帐目、 管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效
率,使管理处的基 础工作达到一个新起点,为今后的创优
工作打下了坚实基础。
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( 四) 搞好对外协调管理工作 ;
搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为
此,我们 紧密与集团总公司配合,积极主动和市物业科等
主管部门沟通。
三、存在的问题和教训
虽然,我们在这一年的工作中取得了一定成绩,但还有
很多需要 完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不
高,服务意识不强各 方面考虑不全面,实际处理事务的能
力还有待提高 ; 第二,与业主的 沟通不够, 了解不足。 第三,
设备、设施管理力度还需加强, 针对以 上几个问题, 在 20XX
年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高 员工的业务
技能与管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理
水平,不 断完善小区各项管理工作, 为使康居花苑早日跨
入优秀物业管理小区 做贡献,为 XX物业管理公司的发展添
砖加瓦 ! 铜陵 XX物业管理有限公司 20xx 年 12 月 20 日
个人物业工作总结篇三 20XX 年,在 *** 公司和 *** 公司
( 甲方 ) 的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,
结合小区实际, 扎实工作, 勤奋敬业, 协调各方, 周到服务,
完成了年度各项工作和既定目标,具体情况
一、自身建设质量提高
一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工
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队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提
高自身建设质量上狠下功夫。
( 一) 规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗 ; 对业
主、客户服务按公司规程操作 ; 员工按时上下班,请销假需
经管理处领导批准, 出勤率达 10xxxx ,管理处现形象识别系
统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报
工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布
置新的工作, 提出明确要求。 员工分工明确, 熟知岗位职责、
工作标准、工作规程 ; 由公司管理部和管理处主任对员工每
月的考核完成率达 10xxxx 。
( 二) 规范秩序。 管理处的岗位职责上墙, 办公区域整洁,
各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记
录,会议中布置的工作完成率 10xxxx 。建立了完善的档案管
理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完
整,有检索目录,文件贯彻率达 10xxxx 。同时,管理处初步
实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有
存档,可随时调阅。
( 三) 规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其
责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对
我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有
较高评价。小区设置了服务中心和 24 小时服务接待电话。
业主 ( 住户 ) 的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及
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时; 业主有效投诉处理率 10xxxx ,业主 ( 住户 ) 服务需求回访
率达 9xxxx 以上。
同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系 ;
并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管
理服务质量的实施方案和阶段 ( 月、季度、年 ) 工作计划 ; 工
作计划完成率 9xxxx 以上,不合格服务整改合格率 10xxxx 。
中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,
促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情
况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。
二、房屋管理深入细致
一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,
深入细致地对小区房屋实施经常化、 制度化、规范化的管理。
( 一 ) 交房工作有条不紊。管理处完成了 10 月底一期
5xxxx 联排业主的交房工作。 我们积极和 *** 公司协调, 筹备
交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物
业方面有问题 ; 积极促成三方签订业主临时公约、前期物业
管理服务协议 ; 对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进
行妥善整改维修。
( 二) 房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管
理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主
要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过
程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期 85
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栋别墅及 3 栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部
位进行文字记栽及照像处理,并分析渗漏的原因,并将资料
上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓
好一期房屋的整改的协调工作。 至年底, 整改维修外墙渗水、
屋面渗漏、窗台渗水工作基本完成,完好率达 9xxxx 以上。
管理处本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收
表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计房屋渗水等需维修
整改的问题,及时报给工程部及时解决。
( 三) 管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员
每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间
墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,
管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫
生,公共区域无乱贴、 乱涂、乱画现象。 对正在装修的房屋,
我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,
使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况
的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭
乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、
报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,
管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实
维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的
要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意
见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分
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工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的
管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在
维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修
现场的管理。
( 四) 日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小
区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路
灯进行了全面检修 ; 对供水系统进行了防冻处理,保障了设
备正常运行。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志
物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报
告*** 公司有关领导,及时进行了修缮。
三、绿化保洁全面彻底
我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树
壮卫生整洁。全年,绿化面积 8xxxx 亩,维护树木 120 棵,
消毒除害 1xxxx 次。
( 一) 提高了小区绿化水平。绿化人员坚持经常对小区的
草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园
草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月
xxxx 对草坪进行修剪, 确保草坪整洁美观无明显杂草, 重点
对中心广场的 8 颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气
候的变化适时对草坪进行浇水, 对花草树木定期培土、 施肥、
除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化
养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进行了修剪、
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造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方
养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反
映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问
题。我处近期准备再次清除杂草,将杂草消灭在萌芽时期 ;
对树木进行刷白、防冻处理。
( 二) 保持小区卫生整洁。每天我处有保洁管理员对小区
的保洁质量进行督促,对发现的问题及时处理,以保证小区
的环境卫生。坚持每天 xxxx 按照保洁操作程序检查保洁人
员工作的具体落实情况,发现问题及时整改。每星期对三泉
( 叠泉、涌泉、喷泉 ) 进行清洗和维护,对 4 栋样板房和 85
栋别墅的蜘蛛每月清扫,各个岛屿安排一名保洁人员进行保
洁,主要负责岛屿的路面卫生、 草坪上的杂物、 树上的蜘蛛、
别墅内的清洁、公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物
由专人每天进行清除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集
城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由
专车进行清运。针对小区的蚊虫较多,每隔一星期对小区内
各部门及生活场所进行进行打药除虫,针对冬季售楼部和小
区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作
放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路、休闲椅、指
示牌、儿童游乐场、岛门等每天进行清扫、擦拭。
四、安全保卫扎实周到
*** 小区地处远郊且靠近自然村湾,治安相对复杂,我
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处把小区的安全保卫工作作为“树形象、保安全”的大事来
抓。全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好
的声誉。
( 一) 履行防卫职责。 *** 小区保安中队 2xxxx 保安队员,
严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。
我处根据实际情况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每
个班由一个班长负责,对小区的主入口、岛屿、休闲区、工
地入口均实行 24 小时值守, 对窗口地带如: 售楼部、 门岗、
中心广场精心挑选业务熟练的队员在此值勤,各值勤点用专
用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值
勤备勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置。制定保安外
出请假制度、保安班长纠察制度、巡逻队员值勤登记制度、
车辆进出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人
来访登记制度,由于管理制度的健全和认真的贯彻执行,使
管理责任造成的责任事故为零。
( 二) 强化保安训练。我处按照用什么、学什么、练什么
的原则,坚持每天傍晚利用队员的休息时间对备勤队员进行
军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发
事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。
根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于
一次实战演练,提高实际指挥演练水平。
( 三) 完成任务出色。由于我队队员通过各种专业理论的
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培训,使队员在 *** 公司组织的各种活动中都能出色完成各
项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地一方保一方平
安,与*** 派出所、 *** 社区警务室的社区民警密切联系配合,
警保联勤制度在我区得到有效实施。我处队员主动参与维护
建筑工地的治安防范工作,确保 *** 公司工程部人员在现场
的安全。一年来,队员多次制止了外来人员在内湖钩鱼、车
辆占压草坪、随处方便和安全火险等。
五、财务收费款实账明
我处严格执行公司财务制度,按照有关协议收取服务费,
合理控制消费性开支, 节约经营成本。 20xx 年收取服务费共
计*** 元。
( 一) 账目管理详实清晰。我处根据财务的分类规则,对
于每一笔进出账,分门别类记录在案,登记造册。同时认真
核对发票、账单,搞好票据管理。按照财务制度,我处细化
当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求搞好每月
例行对账。从全年的情况看,与财务部衔接流畅,没有出现
漏报、错报的现象。
( 二) 收费管理及时无误。我处结合 *** 小区的实际,遵
循服务费协议收缴办法,认真搞好区分,按照 *** 公司、业
主和我方协定的服务费,协调关系,微笑服务,定期予以收
缴、催收,20xx 年全年的服务费已全额到账。 同时,协助 ***
公司及时收缴施工单位的水电费。
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( 三) 合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环
节,我处坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财。特
别在经常性开支方面,控制好消费性开支,想方设法管理好
食堂,处理好成本与伙食的关系,严格把好采购关、消耗关
和监督关,防止铺张浪费。
六、下步需要改进和解决的问题
一是小区设施设备较多,但工程部至今未向我处移交各
类工程图纸、说明书、质量保证书等 ; 也有部分设备达不到
运行要求,甚至有的设备没有配备齐全 ; 更没有向我处正式
进行设施设备移交,且大部分设施设备仍在保修期内,仍需
工程部协调处理。
二是大量房屋存在不同程度的渗漏水情况得不到及时
解决, xxxx 装修的业主有 xxxx 为别墅、 xxxx 公寓楼,均有
渗漏情况,工程部已安排施工人员维修,但渗水问题一直没
能得到彻底解决,对业主的影响较大,且维修施工工艺不能
达到解决渗漏水要求。此事,我处正积极联系甲方工程部尽
快解决,以免影响管理费收取。
三是小区内的标识系统仍不完善, 如:停车牌、限速牌、
草坪警示牌等,这个问题我处多次有联系函发给甲方公司但
至今未解决。
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理年度工作报告物业考察材料报告 3 篇物业季度工作总结模
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板 2020 物业寒假实习报告范文