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- 2021-04-20 发布
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公司财务部 2019 年工作计划 - 财务工作计划
2019 年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好
的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,
短安排。 使财务工作在规范化、 制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1 、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源
节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的
开源节流;
2 、财务部作为公司的核心部门之一, 肩负着对成本的计划控制、
各部门的费用支出、 以及对销售工作的配合与总结等工作任务, 在领
导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出, 保证财
务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户 , 以促进公司
开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化 , 以最优的人力配置谋取
最大的经济效益;
3 、在新的一年里, 财务部工作人员应在领导的正确领导下制定
对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4 、在财务部内部明确考核制度: 财务人员的分工及各职能部门
的协作, 要分工明确并带有互相协作补充性, 相互配合的工作中不断
学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5 、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对
应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任
人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6 、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、
半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款
项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
7 、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任
务。
在新的一年里, 祝愿公司能上一个大台阶, 我将与公司同进步,
共发展!