XX年公司会务部工作计划 4页

XX年公司会务部工作计划 一、会务状况 xx 年即将到来，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将进行新一 轮的激烈竞争， XX产品由于其九年的发展历程和建立起来了营销网 络，在竞争中获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮源源不绝， 在直销即将来临的年代， XX不能对竞争对手有所轻视，因此，好的 会议营销方案 还是要不断提出，并且通过会议活动达到提高销售业 绩的目的。 [] xx 年， XX的营销模式虽然可能受到直销法的影响而有部分改变， 但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门— —会务部， 更是要在新的一年里， 在机遇与挑战粉墨登场的直销时代， 发挥更大的作用。 未来，掌握在自己手中，辉煌只属于过去。俗话说，欲行千里， 先立其志。因此，我首先将 xx 年的会务目标大致计划一下，以便多 一份力量鞭策我们、激励我们在多变的直销旅途中稳健前行。 二、指导思想 坚持以为顾客传播健康快乐为原则，通过会务活动为一线员工营 造一个良好的销售环境。 三、工作目标 通过河南省公司会务部，承接公司大的营销企划方案并推广，作 好上传下达的纽带， 并将活动方案认真推广， 提升河南各地区会务平 台，通过会务活动达到提升企业形象和产品销量的目的。 四、工作要点 1 、思想整顿及职业素质方面：认真学习直销方式，适应营销模式 的变化，及时调整会务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立 正确的人生观、 价值观、 奋斗观、 创业观， 坚持正确的人生价值取向， 努力奋斗。 定期讨论职业素质、 主持方式， 认真学习及实践策划方案。 2 、自身素质提高方面：适时进行员工调查活动，广泛征求会务意 见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。 3 、以“争当全国优秀会务人员”为本年的奋斗目标，以人为本， 大处着眼，小处着手的原则，重学习、重实践、重推广，学习优秀市 场的会议经验， 实践会务部门活动方案的科学性， 推广优秀活动方案， 广开渠道，采取切实有效的措施，增强提高销量实效性。 4 、加强会务队伍建设：在工作例会上不断学习理论，总结经验， 提高主持人的工作水平和思想素质； 特别加强新力量的培养工作； 继 续开展主持“传帮带”活动，让新鲜力量迅速成熟、独立开展活动， 并计划通过省公司会务壮大二级市场会务力量，提高其会务水平。 5 、落实会务常规工作：主题讨论活动做到有计划、有初稿、有主 题、有实效。要求每月精心设计一两次对顾客影响较大、质量较高的 主题活动，并做好活动记录； 6 、带头营造良好工作氛围。与其他部门及时沟通工作，搞好工作 关系，办公环境共同营造整洁氛围、诚信氛围、友爱氛围、全勤氛围 和竞争氛围等。 7 、利用好网络作好活动宣传阵地。本年度由于会务力量薄弱，在 通讯方面一直没有做到认真收集资料，在即将到来的 xx 年，我们计 划要求会务人员认真作好工作日记， 并对好的活动进行通讯宣传表扬， 加强各地市沟通，相互鼓励。 8 、爱岗敬业，努力学习，创造性地开展各项工作，积极提升会务 活动的品位。 计划的目的在于让自己的工作有更加明确的方向，在于其具体实 施并取得成效，因此，我们会用实际行动来实践我们的诺言，努力奋 斗，因为任何目标，只说不做到头来都只会是一场空。我们相信，没 有最好，只有更好！ 祝 XX事业蒸蒸日上，河南 XX明天更加美好！ XX 集团河南公司 会务部： FISH945 xx 年 12 月 内容仅供参考