2020发电厂年度总结报告3篇 6页

2020 发电厂年度总结报告 3 篇 【篇一】发电厂年度总结报告 电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实 地，埋头苦干，取得了较好的成绩，具体表现如下： 1、加强各级责任，确保安全生产。 电厂一直把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，马上与 各值签了目标管理安全责任状，责任落实到班值、到个人。4 月份，对电厂职工 进行了安规、技术授课。5 月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位 职工进行安规和技术考试，对考试优异者给予了奖励表扬，对考试不合格者给予 了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”，每月最后一个星期五定为“月 安全日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。6 月份为“安全月”，定 期召开安全工作专题会议，悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，每班值加强 日常设备巡视，发现设备缺陷及时处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行 “两票三制”，从而确保了 XX 年上半年电厂安全运行。 2、加强信息交流和突击攻坚，确保安全度讯。 今年上半年降雨量达 1084 毫米，防汛抗灾形势十分严峻。年初，我站就成 立了防汛安全领导小组，召开专门的防汛工作会议，制定了《防洪应急预案》， 严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛，电厂与生技、防汛值班室加 强联系，及时了解雨情、水情，合理控制水位，科学调度开关闸;电厂内各班组 密切配合，做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。2 月份，维修人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位控制起到了关键作 用。3 月份，对所有供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了 3#排水泵底阀 橡皮。4 月份对大坝启闭机控制箱进行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅 横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时，电厂维修人员突击下 泄了一艘因大水冲击而下卡在 17#、18#闸门之间的客船，保障及时关闸蓄水发 电。6 月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导 带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙 进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失 减到最小，保证及时发电。 3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。 元月份，更换 4#机调速器为 pcc 智能调速器，该调速器运行中震动小，活 塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2 月份 6kv 母线接地检查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4 月份，安 装场动力配电箱空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5 月份，2#高压气机大修，更换 4#机水平方向制动器 2 台，新低压气机换油，更 换 1#机￠200mm 油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油 机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6 月份处理 4#机低位油箱 三通，提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力， 保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合，确保满发多供。 年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长 明确分工，责任到位，分工合作，将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值 班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平时多沟通，遇事多商量，求同存异， 集体决策。对正副班值长进行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做 事，好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员，使之技术力量均衡，胜任各 自工作。为充分调动职工的工作积极性，厂部将全年任务计划科学分解到各月， 再按月将计划下达到各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职 工手中，大大调动了电厂人员的工作热情，及时、合理开关闸，调整导叶、浆叶 开度，调整励磁电流，保证了机组在高水位、工况下满发多供。 【篇二】发电厂年度总结报告 在 20xx 年度，南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下， 围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定 成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。 一、20xx 年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx 年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机 制；抓预警，落实不稳定因素排查机制；抓化解，落实矛盾基层调处机制；抓效 能，落实处理问题效率机制；抓规范，落实信访工作长效机制。” （一）抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制 在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解 决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、 了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为 “一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他 领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 （二）抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实 行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》 要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三 排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对 排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、 谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。 （三）抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂 信访工作责任制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家 人”的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层 信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决 在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车 间，大事不出厂，确保一方平安。 （四）抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键 要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领 导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立即解决；暂时 不能解决的，创造条件逐步解决；不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有 一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久 拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。 （五）抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了 信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高， 协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问 题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正 用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定， 促进生产进展。 二、20xx 年工作思路 20xx 年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下，我厂信 访工作的指导思想定为：坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻 xx 大 和 xx 届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四 个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排 忧解难的过程，密切联系的过程。 1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待， 设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。 2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和 业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。 3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手” 签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基 层，坚决杜绝“三访”的事件发生。 4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要 认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、 热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。 5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报 送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合， 与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。 20xx 年信访工作虽然做了不少工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不 容忽视的问题：一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足， 信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干 部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新问题研究不深， 拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活 动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运 用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施， 努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定发展大局。 【篇三】发电厂年度总结报告 本人于 1993 年 3 月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。 我在 xx 年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举 办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员， 我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、 恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司 财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人 能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突 出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受 到领导和基层同志的一致好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成 本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要 求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把 监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基 础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等 兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后 方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关， 管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业 公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共 10 家。在职代会前顺利完成考 核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。 春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公 司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培 训中心 7 家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。 而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完 工工程共有 34 个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。 调查了直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对 已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的 财务基础工作及成本过程控制，检查的项目共有 13 个。发现了一些问题，对于 容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的 指导意见，并限期整改、复查，一定程度上防范了经营风险。 一直以来，做为一名普通的领导干部，我非常注重学习，时刻用学习来充实 自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚定 了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一 方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职 责一系列专业知识，为保障公司实现的经济效益，作出自己贡献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局， 始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政 治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共 产党员的风范，永远保持共产党员的先进性，是我的思想追求。