2020本周的工作总结范文 5页

一，营运经理梁倩的工作总结 本周主要工作内容 了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。 督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。 为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司 的考勤制度报张总审核后执行。 整理海盛社保计划书 , 统计社保人员明细，并在网上申报。 《因办理时间是 11 月 14 日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到 11 月 19 日，受理时间是在申 报后的 2 到 3 个工作日内，我会继续跟进。 》 为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会 计，一名库房管理员。库房管理员在店内实习 5 天考核后现已安排上岗，跟库房 部熟悉日常工作流程。一名文员刘晓英在店实习三天，因其表现不错，又是周一 办公司工作任务量增加，所以已安排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表 的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习，已经实习 3 天，计划是派给加盟 部，具体等实习考核过后再做安排。 新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周， 目前在前进店，具体工作待实习考核后再定。 针对本次会员日总结 这次会员日当天广东区域直营店的总销售是 65256 元，比上月下降金额为 6062 元。但是本月店面增加三个，所以总体来说本月会员日没能按预期的超过 计划 . 这一点需要我们做出总结。这次会员日部分店面都有增长趋势，但是我们的 大店长安店以及湛江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析 原因，去改进不足，在剩下的十天里，更加努力，才能创造出傲人业绩。我们在 会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。 接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。 点评本周的会员日中，前进 8371 ，惠沃 6802 ，南宁 6177 ，南城 5830.3 ， 长安 5354 ，晋江 4851 ，惠吉 3349 ，前进店未能连续冲过万元，但，其实，整 体的销售也能提升起来， 给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的， 销售之本在于人，所以，我们还是要将人的工作抓好，合理的调整，合理的激励 制度，合理的管理培训，合理的销售策划，相信在本月剩下的 1/3 的时间里，能 出色去完成本月的总销售任务。 二，东区区域经理助理曾黎的工作总结 张总你好！我是 ** 。给你发11 月 9 号到 11 月 15 号的总结。 9 号 -10 号去深圳开会。 11 号回惠州。 这个月任务现以完成 87%，计划在 20 号完成本月任务。争取做 21 万！ 12 号去了吉之岛，当天下了一天的雨，几个店业绩都好差， 13号业绩明显 回升。 本周与上周业绩相比，惠州店和南城业绩有所提高。吉之岛和上周差不多持 平，长安和韶关有所下降，但是在这个星期一定会追回来的。 巡店员工提出申请 1，吉之岛要 2 个美导工作牌，一个店长工作牌，和工衣一件。 2，长安店 : 顾客反映瓶子质量不好，我们都说品牌高档，但都是给塑料袋， 希望申请多纸袋子。 3，南城店招人不好招，别人一听到底薪那么低就不来了，希望把底薪提高， 单提减少，这样好听，也好招人。 4，韶关一直两人上班，也一直没有休息，也天天加班，一直也招不到人， 想申请看有无补贴。 点评从曾黎的工作中，可以看出长江后浪推前浪的势头，自从冯利萍到北京 区域代职经理后，曾黎已经能适应现在的工作，希望再接再厉，将东区的销售本 月再提一个新高！ 各店的要求问题， 请和营运经理商量后， 能解决的， 立刻解决， 保证店员无后顾之忧。 三，西区经理助理王立燕的工作总结 本周两天会议结束后 , 我又于11 日返回了南宁店. 这周有着本月最为重要的日子 .( 周日的会员日 ) 也是各店冲销量的时刻! 西区的姐妹们也都做好了充分得准备 , 可成绩还是不尽人意! 茂名 . 龙岗店始 终不温不火地进行着 . 会员日销售和上月是差不多的. 1，湛江店的销量本周最不理想 . 周五和店长进行了一次沟通 , 周六和会员日稍 微好点! 2，南宁店基本稳定 . 会员日都早早地到齐了. 经过大家的共同努力销量同上月相比有了突破 ! 但和一些优秀店比起来还有 很大差距 . 还得不断加强 , 继续前进!