保险公司员工年度总结 年底工作汇总 4页

保险公司年终员工年度总结工作总结下面给大家带来一篇文章保险公司年终员工年度总结工作总结。‎ 一年来，xx保险xx公司在省市公司的正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，业务取得突破性进展，率先突破全省1000万元保费收入壁垒。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的年度营销任务，各项工作健康顺利开展。下面，我将结合我的具体职责，谈谈我过去一年的成就和不足。‎ 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，努力工作，求实求实，争创一流，带领各部门员工围绕“以改革为基础，加快发展，诚信服务，提高效益”为中心，进一步转变观念，改革创新。面对竞争日益激烈的临沂保险市场，公司增强核心竞争力，开展多元化经营。通过努力工作，公司保持了良好的发展趋势，为xx保险公司的可持续发展做出了应有的贡献。‎ 各方面加强学习，努力提高自己的专业素质和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责和使命，公司的经营方针和政策需要我来贯彻执行。因此，我认为秘书资源网严禁复制和剽窃这些信息，应重视保险理论的学习和管理能力的培养。注重用科学方法指导工作，规范言行，树立强烈的责任感和敬业精神，不断提高业务和管理能力。‎ 不断提高公司业务人员的整体素质水平。在过去的一年里，我一直重视会展人才职业素质的培养，将其作为团队建设的重要组成部分。我还与经理办公室一起实施了有针对性的培训计划，以加强领导和员工队伍建设。‎ 二.企业管理 没有规则，没有农村。为了使公司稳步发展，我们必须制定规章制度，加强管理。管理是一种投资，肯定会带来好处。我负责的是业务工作，我需要从管理中得到更多的好处。只有不断改进各种管理体系和方法，并真正付诸实施，我们才能取得成果，看到效益。我在企业管理方面主要做了以下工作:‎ ‎1.根据市政公司分配给我们的年度销售任务，为各部门和办公室制定周、月、季、年销售计划。在制定计划时，应根据事实、每种保险类型的特点和客户的特点，确定每个部门和办事处合理和可实现的目标。目标确定后，我遵循“一切落实，一切监督”的方针，通过加强对流程的管理和监控，确保各部门、各办公室目标计划的顺利完成。‎ ‎2.作为主管业务的经理，我非常重视各个展览部门和办公室的团队建设。我们一贯重视部门经理和部门成员的思想和职业素质教育。一年来，我组织了多次情况动员会议和业务研讨会，开展了业务培训活动，组织大家学习知识、寻找经验，提高了员工的整体素质。培训注重保险理论知识和展示技能，强调团队精神的培养。学习促进了每个团队自身素质的不断提高，为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。‎ ‎3.协助经理部全面推进薪酬制度创新，不断巩固公司的基础管理。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我全面推进了企业薪酬制度改革，围绕“四化”目标，明确岗位、薪酬社会化、奖金绩效、福利多元化。我们初步建立了一个能上能下、能进能出、能充分激发员工积极性和创造性的就业机制。‎ 三、部门负责工作 除了业务管理，我还是市场部经理。市场部只有一名销售员，我的业务主要是为大客户服务。我的主要客户业务主要由一家外资公司拥有。根据公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我首先在本市建立了一个防止抄袭和剽窃商用卡车的货运保险。货运保险的开通不仅为客户提供了保障，也增加了公司的保费收入。它真的可以一举两得。经过不懈努力，我部已完成年保费收入xxxx元，其中车险为xxxx元，非车险为xxxx元，赔付率截止日期为。成为公司发展的重要保证。‎ 四.工作上的不足 由于任务繁多，责任重大，有时在繁忙的日程中难免会出错。例如，有时服务不及时，统计数据也有偏差。有时工作不耐烦，有时工作渴望成功，但它会影响工作的进度和质量。我无法轻松处理一些工作关系。‎ 简而言之，在过去的一年里，我严格要求自己，自律并致力于公共服务。我利用我的领导作用来提高员工对我思想的认识，并在我的行动中使用严格的规章制度。在我的领导下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信第一、稳定经营、价值第一、服务社会”为经营目标，在改革创新、规范运作方面取得了巨大成就。‎ 新年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈。公司要想保持良好的发展趋势，就必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐步加大营销力度。在新的一年里，我将满怀激情和信心迎接未来的挑战，把我的工作推向一个新的高度。‎