2018年变电站工作计划 3页

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  • 2021-04-20 发布

2018年变电站工作计划

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【篇一】 一、电网建设与改造: (一)、主网部分:完成 35kv 高庄变电站新建工程。(上半年) 2、完成 35kv 白王变电站新建工程。(全年) (二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。(全年) 2、完成高庄变电站和白王变电站 10kv 出线工程。(全年) 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年) 二、安全生产方面: (一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。 2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。 3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。 4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。 5、不发生五类恶性事故。 (二)主网部分:加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。 2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。 (三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事 故。 2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。 3、继续抓好反习惯性违章工作。 4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。 5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。 三、职工培训:2 月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事 故抢修单填写培训。 2、5 月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。 3、7 月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。 4、9-11 月份组织一次青工技术比武。 5、对变电职工每月进行一次业务考核。 【篇二】 一、安全不放松 安全工作是实实在在的工作,是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事,是必须建 立在认认真的态度,实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大 设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作,将着重抓好以下几点工作: 1、贯彻执行安全第一的安全生产方针,严格执行安全生产工作规程、规定,切实加强职 工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习,来提高值班员的安全技术素质,坚持以 人为本,严抓员工的培训。 2、大力开展反违章活动,杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源, 人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作 业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规 程制度,还要认真考核规程制度执行情况,。杜绝本职范围内的各类违章行为,消除人身和设 备隐患,夯实安全基础。 3、严格执行俩票三制,并不断加强俩票的培训,俩票三制是保证安全的重要组织措施, 认真执行是防止各类事故发生的有效手段,要细化工作票、操作票,交*制度、巡回检查制度、 设备定期试验轮换制度的具体内容,严格考核俩票三制执行情况。 4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临,大雾、凝露、小雨等气象时有出现,极 易发生污闪事故,为此要不断加大设备的清扫力度,加强在特殊情况 下的对设备的巡视,发现隐患及时整改,排除。积极做好事故预想,完善突发事 件应急处理预案,确保设备的安全稳定运行。 全年安全奋斗目标: 1、加强设备巡视力度,确保设备、线路的安全运行。 2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度,加大考核力度,实现全年安全生 产,不发生变电事故。 3、不发生五类恶性事故。 二、搞好人员素质培训工作 1、继续加强技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素 质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习,对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录, 演习结束后集体讨论,并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正,使每个人能不断提 高自身事故处理能力。 2、针对不同时期设备的特殊运行工况,对值班员施以针对性的培训,提高了本人应对事 故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练,使所 有人员的业务技能得到一定的提高,并能胜任其相应工作,能够做到遇事不慌、沉着稳重、 冷静应对。相互学习,共同促进,有效地防止误操作的发生,使所有成员的安全意识得到进 一步加强,为安全生产奠定坚实基础。 三、加强班组建设 一个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成 各项指标任务。 就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是 多方面的,可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些, 从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构 建一个和谐、上进、团结的新团体。 四、完善 35KV 电网并列运行系统,实现俩路进线电源实时并列运行 协助相关单位完成 35KV 段煤一线 0#转角便系统改造工程交接投运,确保双电源可靠供 电。 五、完善及库存管理工作 1、备品备件统计 为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中,尽量缩短设备停歇时间,保障电网安 全可靠运行,必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件,以保证设备维修的需 要,不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、 汇总和审核,把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度,努力做好备件的计划、 保管等工作。制定购买计划,通知相关部门及早采购,做到不因备件原因而影响供电的可靠。 2、备件的库房管理 要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放,备件的收、发及库房的清洁与 安全,库存量的控制,备件消耗量、备件最新信息的收集等。 3、完善《设备备品配件台账》,抓备件管理的核心 根据设备的实际情况,对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、 电器备件《设备备品配件台账》,详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要 技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息,并不断修改,逐步形成比 较完善的备件管理技术资料,为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。