- 7.62 KB
- 2021-04-20 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
通信公司财务半年工作总结财务工作总结
XX 年上半年 财务 工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用
的合理支出,为 领导提供决策依据。 现将这半年以来的工作 情况 做
如下 汇报。
一、半年的收入情况。
XX 年全年 计划 为 万元,上半年完成 万元。完成计划的 %。其
中:固话 万元,数据 万元,小灵通 万元。这半年以来,由于移动
和联通公司的相互竞争降低资费, 对我公司的固话和小灵通收入都造
成了不同程度 ___ 。但在我公司的全体职工努力下,积极开拓市场,
发展新的收入增长点,来弥补由此造成 ___ 。
二、积极控制成本费用。
今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一
要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不可能,所
以要想增加利润最直接的办法就是控制、 压缩成本。 今年市公司下达
的可控成本计划是 万元,这比去年计划减少了 %。我公司上半年完
成 万元。 在这种情况下, 我们结合市公司的要求和我公司实际情况,
出台了一系列成本费用 管理方案、发票管理核销办法。上市之后,
省市公司对内控 制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对
此加强财务监督, 严格执行省市财务制度、 财务纪律和会计基础工作
规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的
原始发票坚绝退回, 保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发
挥了财务核销和监督作用。 从而达到了增收节支的目的, 确保了成本
费用在计划内使用。
三、营业款的管理。
上半年, 市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,
在检查中发现了一些问题,如缴款不及时等。对此我们认真对待,逐
个问题认真研究,仔细解决。 **** 县合乡并镇后,有七个乡镇当地没
有银行机构,最远的支局有 50 多公里,但为了确保营业款的安全,
我们克服困难,当营缴款达到 5000 以上时,派人对这几个支局进行
上门取款。 对 其他 的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务
中心, 然后由专职营业款稽核人员进行每日清算, 做到当日缴款送存
银行并同 98 网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公
司。
四、业务发展及日常工作。
今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业
务发展也同等的重要。 虽然财务工作杂乱繁重, 但我们坚持发展是硬
道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系
一切可以联系的亲戚朋友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,
把他们发展为我公司的客户,为公司发展做出贡献。
统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下,按时完成了
上级部门的报表工作, 每月都能保证数据的准确、 及时地上报到统计
科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。
集团上市后,为了和国际接轨,按照国际惯例对财务实行 ERP管
理模式。 ERP是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业
信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟悉和熟练
的过程。在这期间财务帐套新逸和 ERP并行,也就是说,以前做一遍
的工作现在需要做两次, 而且两套帐还要相符核对无误。 从下半年开
始,ERP就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐工作,我们
有能力保证 ERP在我公司的应用能够做到准确无误, 不出现任何差错。
五、下步工作思路。
1 、加强财务知识的 学习,使我们的财务管理水平进一步提高。
2 、规范成本费用支出管理和库存材料的管理, 并制定相应的管理
办法。
3 、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4 、对各项基础工作进一步加强, 如:统计、 固定资产、 日常报帐。
确保不出现任何失误。
以上是财务部门的 XX年上半年工作 总结 ,财务工作比较杂, 这
里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下,
在上级主管部门的指导和帮助下, 以及各部办的大力支持和全体财务
人员的共同努力下,能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务,
为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。
**** 通信分公司财务
模板 , 内容仅供参考