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- 2021-04-20 发布
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安全是电力行业生产的基础, “安全为了生产, 生产必须安全” 也是每个人耳
熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩
负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我
深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组
未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》 ,
然后再分解安全生产目标到个人, 由值长与值班员之间再签定 《安全生产责任书》 ,
做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每
个人都签定了 《告别违章承诺书》 ,从思想上也保证了我们在以后的工作中, 杜绝
违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》 、《运行规程》 、《运行值守制度》 、《两票三制管理制度》 、
《应急处理及 ON —CALL 现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际
工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与
值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工
作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》 、《工作票控制
流程图》 、《紧站运行巡回检查流程图》 ,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、
处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中
发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全
大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产
管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信
号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上
的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信
号。
近几年设备改造步伐快。 新设备上马投运快, 对新设备的性能、 原理、特点、
运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成
目前设备先投运然后人员逐步适应的局面, 不能满足先掌握后投运的要求。 同时,
设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规
范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位
职工的努力是分不开的, 俗话说 “上下齐心, 其力断金”,相信只要我们共同努力,
我厂的安全生产一定能再上一个台阶。