企业财务个人年终总结报告 4页

【导语】通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认 识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以 便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出 成果。《2019 企业财务个人年终总结报告》是 XX 为大家准备 的，希望对大家有帮助。 篇一： 我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩， 在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬 业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我 觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发 挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管 理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费 用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则 的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找 问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们 强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费 用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规 定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这 半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说 服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理 费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了 20.8%.通过 实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快 推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但 大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制 度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理 依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参 考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极 性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同 时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 XX 年工商年 检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会 计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部 门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每 一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往 来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相 交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由 员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据 汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合 理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的 机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难 通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及 查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清 缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习， 提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、 财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触： 其一是要发扬团队精神。 因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限， 如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立 在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的 品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何 主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工 作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以 你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别 人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反 应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。 公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实 际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业 务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意 见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会 计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作 从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再 局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企 业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了 更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所 发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争 环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行 动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 篇二： 时间飞逝，xx 已过，感谢公司对我的信任，使得我有机 会加入 xx 大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确 领导下，公司在一年下来也取得了不错的成绩，我个人也学 习到了很多关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一些 做得不足的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善用 其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。xx 年，就工 作中发现的问题，我个人认为： 第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大 的提高工作效率。 第二，工地成本核算需要大大的加强，才能保证工地能 够获取利润。 第三，工地的跟踪服务一定要有专人负责，才能有效的 保证工地的顺利进行，以及工程款的进度，最后按工期完成 验收交尾款。 20xx 年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理， 对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到 财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的 良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标， 开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起， 为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计 划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结 等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调 节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务 于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从 而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益; 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导 下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法; 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职 能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配 合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职 责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体 事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度; 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到 季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付 款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清 晰、任务明确; 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每 一项任务。 在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司 同进步，共发展!