公司综合部2019年工作计划 3页

公司综合部 2019 年工作计划 为使综合管理部在 xx 年的工作中， 能够紧密围绕企业奋斗目标， 合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，特 将 xx 年需要重点完成的如下： 一、努力加强员工自身素质和业务水平的提升，切实起到带头 表率作用，从根本上解决思想认识和觉悟的不足。 二、加快规范制度建设，使各项工作有序开展。 三、努力改 进工作方法，统筹安排，提高工作效率。 四、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的团队合作 能力，营造团结互助、倾力协作工作氛围。 五、 努力提高管理水平， 全面提升办公室的组织、 协调、 沟通、 督促能力。 六、建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务 知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。 七、建立办公室工作会议制度， 开诚布公的进行面对面的沟通， 以及时改进工作过程中的不足，化解工作中遇到的困扰。 八、规范公司行政公文和公函的管理工作，做好对 ___ 的接呈 工作。 九、加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴 ( 授 权) 的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。 十、抓好公司基层党组织建设工作， 完成公司党员大会 (党代会 ) 会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作。 十一、做好公司工会日常管理工作，切实落实工会代表制度， 真心实意的为工人服务，为员工谋福利。 十二、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活 动的计划和安排。 十三、加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处 ， 创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。 十四、 做好车辆安排和司机班管理工作， 合理调度， 统筹安排， 做好后勤保障工作， 尤其要做好公司突发、 应急事件的处理保障工作。 模板 , 内容仅供参考