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- 2021-04-20 发布
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供电所年终工作总结
供电所 20xx 年工作总结 20xx 年,我所在公司党委的正确领导下,
在机关各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创
新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以
“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经营收入为保证,通过
全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务
指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
一、经济效益完成情况 1、供电量完成 12153.8258 万 kwh,超年
控计划 1153万 kwh,与去年同期增加 18.29%。2、售电量完成 9011.5826
万 kwh,超年控计划 1011.5826 万 kwh,与去年同期上升 26%。3、线
损率:低压综合线损率为 9.38%,与年控计划 9.70%,下降 0.32 个百
分点。与去年同期的 10.6%,下降了 1.22 个百分点,单台线损达标
率 85%,与年控计划 60%,上升 31.25%,与去年同期 55%上升 40 个百
分点。 4、售电均价: 综合售电均价为 0.6801/ 千瓦时。 5、营业普查,
共计普查约 1016 户,其中重新核比 522 户,平均每月合理增收约 2
万元,为公司追回损失约 5 万元。 6、多经收入:共计完成多经产值
50.2 万元。 7、电费回收 100%。
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工
队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、
发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度
发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,
尽量为其创造有利的学习条件。 以年初高严腐败事件为教材, 进行了
反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念
教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不
断提高防腐拒变的能力, 杜绝了违纪违法行为的发生。 今年 9 月我所
被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试,年度安
规考试综合成绩优秀。三、 狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是
电力企业的永恒主题, 更是把这项工作放在重之又重的位置, 从抓员
工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力
度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未
发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体
做法是: 1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2 、开展“党团员身边列事故无违章”活动。
3 、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患 80 多起,即时
处理的有 56 起,随后在机关部门的帮助下处理 16 起,余下几起未处
理的已报相关部门。
4 、春、秋季分别对辖区内 10kv 线路通道进行了清理,对国家级
森林公园的 17.4 公里的林区线路设置了防火通道。
5 、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6 、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供
电半径过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制定了整改
方案。 7、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理,大力降低线损我所自年初开始,推行了组包
线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损
指标完成情况直接与工资挂钩, 有奖有罚, 同时所内成立了用电稽查
小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并
对全所共 19402 户用电客户及 10 个居委会 3 个行政村的用电表计进
行了全面清查,共查出窃电户 4 户,追回损失 9044.84 元,查出表计
烧坏 313 户,查出部分未整改台区非标表计约 1686 户(暂我所无力
实施更换) , 对怀疑不正常的表计 , 事后得到计量所的大力协助 , 到现
场进行了校验 . 同时查出个别内外勾结窃电的事件 , 己上报公司 , 为减
小技术损耗 , 每个台为每月不少于 1 次的负荷测试 , 成立了工作小组 ,
对所有变台的中性点接地情况进行了测度 , 对不合要求的实行了即时
处理, 通过全员共同努力 , 大家从第一大点的营销情况中不难看出成
绩, 综合线损比年控计划低了 0.32 个百分点 , 比去年同期低 1.22 个百
分点。
五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电我所用电价核比工
作它直接的关系到企业的经济效益, 故我所从不敢放松, 因本我所有
67 台 ic 卡计量专变,只有一个职工负责营抄工作,
所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量
投入,有些商业用户的表计是有名无实, 从房东或别处搭取居民用电,
工作难度也确实较大,自县电力公司用电稽查队 11 月份来我所管辖
的区域里进行用电营业普查以来, 我所每天至少派 2 名员工协助他们
进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,查出高
价低接。
供电所工作总结
xx 年工作回顾
一、员工队伍素质得到有效提升。
坚持每月对员工思想政治教育,组织员工学习党的政策方针及公
司相关精神,通过和职工交心谈心,使全所员工凝成一股绳,提升全
体员工的凝聚力和向心力。
坚持每周安全例会制度,以每周安全例会为载体,组织全体员工
学习各种事故案例, 分析我们工作中存在的实际问题; 抓好规程学习,
并且坚持结合实际,有重点、有计划的组织员工进行考试。通过学习
提升了员工自身素质,工作中各种违章行为得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初,和全所人员签定安全责任状,打牢安全阵脚。圆满完
成公司各种保电任务。 特别是在迎峰度夏期, 由于前期工作准备到位,
没有发生因人为原因造成的设备、 线路损坏。 加强了施工的全过程管
理,对施工的生产设备、劳动安全和作业环境、危险点控制等进行分
析,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行
消缺,明确安全职责。严格改造领导干部到岗到位制度,对施工进行
了全过程的监督。加强农村安全用电宣传,利用营业厅收费期间、广
播电视等渠道进行宣传, 同时不定期组织员工到田间地头进行宣传指
导正确用电方式。 加强了设备巡视及漏保的巡视管理, 确保台区漏保
运行率达到 100%。签定发放用户安全用电告知书 8000 份。认真开展
了 “安全第一、 生命至上” 的主题实践活。 通过各种安全工作的开展,
打牢全所各项安全基础。一年来,均川供电所没有发生任何人身
设备事故。
三、全面完成各项经营指标
全所全年累计完成售电量 2878 万 kwh,比去年同期售电量 2478
万 KWh上升了 16.09 %,售电量收入完成 1780 万元比去年同期的 1525
万元上升了 16.69 %。售电均价完成 618.57 元 /kkwh 比去年同期的
615.35 元 /Kkwh 增加 3.22 元 /Kkwh。综合线损率完成 7.28%,与年计
划的 9.8 %降低 2.52 个百分点。全年电费回收上缴率完成 100%。
四、全面完成农网项目
今我所完成台区新建改造工程,新建 10KV线路 14 公里; 新增配
变 16 台 , 新建及改造低压线路 10.5 公里, 改造 6 个台区低压线路
共 8.6 公里。通过电网建设改造,使均川农村配网结构更加合理,供
电能力大大加强,线路质量明显改善。
五、供电所环境得到 __ 整治。
今年来,对供电所环境进行了整治,配备了必要的就餐桌椅、饮
水设施、电视、音响、空调、冰柜和消毒柜,实行就餐补贴制,让职
工吃得舒心、吃得开心、吃得放心。对供电所外貌进行了改造,增设
了体育器材, 从而使员工在一个良好办公环境, 一个优良的休息空间。
五、优质服务工作成效显著
一年来,均川供电所转变服务理念,服务形式从“要我服务”向
“我要服务”的观念转变。 一是深入持续地开展爱心红丝带工作,让
我们员工把服务、把爱心带给孤寡老人、特殊用户爱滋病用户。二是
坚持
领导接待日、社会监督员、 24 小时值班等制度,认真受理客户来
信、来访、来电投诉,重点解决好窗口人员在服务素质、态度、质量
等方面存在的问题。三是进一步贯彻落实“三个十条”,提高整体服
务质量。四是规范报装服务流程,工作人员按规章制度流程办事,严
禁向用户吃、拿、卡、要。五是印制了职工服务监督卡向用户发放,
使我们与客户近了,与客户形成了心与心、手牵手的服务。
存在的问题
一、 优质服务工作有待加强;主要是存在人员质量,服务质量
及态度上。
二、 农网升级工作力度加大,从目前了解到情况,大部分村组
都有低电压现象。
三、 配电台区老化严重,存在台区是配电室急需改造,部分
配电
四、 10KV 线路急需改造,目前我所还存在 25 导线。
五、 抗旱期间农网安全管理难度大
六、 人员结构有待优化。
下一步有工作打算
xx 均川供电所将紧紧围绕公司工作主线,认真落实公司
各项工作安排,全面做好各项工作,主要做到五个加强:
一是加强职工教育。全面提升员工素质。
抓职工教育,走群众路线,一是讲究职工教育的灵活多变,
可在施工现场进行安全教育;可模拟案例进行分析,可进行会上
讲解。二是抓职工教育笔记,三是抓职工考核,促进工作积极性。
总之,通过各种措施,让职工教育通俗易懂,让员工转变观念,
从面形成合力, 让大家心往一处想, 劲往一处使, 全面完成各项工作。
二是加强安全管理,提升安全意识
一是抓工作痕迹管理,让安全管理全年都有据可查,二是抓施工
现场管理,改变职工的各种习惯性违章;三是抓重点工作完成,如迎
峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季节的农村安全用电管理。
三是加强经营管理,确保各项经营指标完。
一是进一步完善营销基础资料。二是开展了走访客户活动。通过
走访了解客户的用电需求。 积极向客户宣讲电力有关的优惠政策, 切
实为客户排忧解难,鼓励他们多用电,为开拓电力市场,增供扩销起
到了积极作用。三是规范报装管理,加强督办力度,促使用户早日投
产用电。四是进一步加强电费回收。五是认真执行跟踪抄表制度,促
使高损台区降损。
四是加强优质服务管理,打造品牌。
一是抓 24 小时值班制度,形成常态。二是抓作风建设,彰显窗口
人员的服务形象。三是抓品牌建设,让“爱心红丝带服务”延伸。四
是抓行风建设, 有效杜绝各类投诉事件发生; 五是规范员工服务质量。
五是加强农网升级改造,解决部分低电压突出问题
一是组织人员, 对我所低电压情况按村进行摸底, 了解实际情况,
让项工资金真正用有刀刃上;二是加快施工进度,着实解
决问题,三是加强沟通,争取项目上的倾斜。
供电所年终工作总结范文
岁月如梭, 一晃 20xx 年已经过去半年, 我所在上级的的正确领导
下、党委政府关心支持下,始终认真贯彻“ __ ”指导思想,大力开
展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。
为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营
管理效益的持续提升, 按照上级公司的布置与要求, 消除农电管理队
伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经
营管理水平及效益, 我所于 20xx 年 1 月 11 日召开全所职工大会, 贯
彻上级经营整顿的相关要求, 对本所及管辖区域的所有用户进行了自
查自纠工作。 并且前年按照经营整顿要求去实施。 安全生产继续深入
严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化安全意识,加强岗位培
训,提高专业素质,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机
制,实现安全生产平稳有序进行,深入细致地推进“无违章年”活动
的一年。
一、经营工作
( 一) 我所管理 122 台公变, 容量 9791KVA,专变 26 台, 容量 6455KVA,
上半年完成售电量 8138164KWH,上半年收回电费 6902995,
( 二) 。售电比例:大工业用电占比例 19.33%,居民用电 55.87%,
非居民用电占比例 4.57%,动力用电占比例 20.2%,农排用电占比例
0.03%.
( 三 ) 。上半年年完成低压新装 141 户, 换表 91 块, 专变新装 2 台。
专变消户 1 户。并且完成了魏源小区,农贸市场的用电新装工作。
内容仅供参考