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- 2021-04-20 发布
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高速公路收费站 2020 年班长个人总结
尊敬的各位领导、同志们,大家好:
年底将至,来到 XX 收费站工作已经有一年半了。在公
司和站部各级领导的关怀和同志们的大力支持下,我的业务
水平与工作业绩也在实践中不断得到锻炼和提高。在全班组
的共同努力下,今年也取得了不错的成绩共获得 7 次优秀,
班组全年无投诉和零安全事故的成绩。作为收费班长,我对
工作认真负责,兢兢业业,带领班组人员紧紧围绕“微笑服
务、文明征费”这条主线,坚持“应征不漏、应免不征”的
收征费原则,团结拼搏,努力完成各项工作。并严格要求自
己和班组成员,不断强化班组管理,带领班组成员创造性的
开展工作。通过不懈的努力,提高了班组的整体素质,逐步
完善了班组的各项日常工作。现从以下几个方面对我的工作
进行述职:
一、工作方面
1、以身作则、做好班务管理工作,严格执行“4S”服
务管理规定
收费班长是最基层的管理者,一举一动,都影响着收费
员,也是他们学习的榜样。我在日常工作中也做到了以身作
则和模范带头作用。如当班时严格要求自己和班组成员坚决
做到规范着装,上岗证、工号牌佩带齐全,仪容仪表规范,
坚持微笑服务等。并检查和督促班组成员的微笑服务工作。
日常工作中,坚持做好班务管理。如开好班前班后会,
班前会主要提醒班内成员
上岗前应该注意的事项;班后会对当班情况进行点评、
总结。定期召开班务会,传达上级文件和会议精神,使班组
成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解,并支持和
拥护公司的经营理念。对当前的工作情况展开讨论,好的方
法有哪些,如何延伸;不规范的有哪些,如何改正。与班组
成员进行交流、沟通,随时掌握班组人员的思想动态,及时
纠正班组成员的错误想法,有效避免了班组成员的违规违纪
行为。
2、营造氛围、做好微笑服务
做好文明服务工作,坚决使用规范标准的文明用语,积
极主动为司乘人员指路,排忧解难,做到有问必答、有难必
帮。
3、内外兼顾、加强收费现场的管理
内部管理:班组内发现错误及时纠正,班后会时在班内
进行点评。同时要求班组成员在相互学习、交流后都能够做
到业务熟练,操作流程规范。熟练掌握各类业务知识、操作
方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能
力和处理能力,减少不必要的差错。积极组织员工学习各类
特情处理方法,要求员工熟练掌握并灵活应用,全面提高了
员工的业务技能。强化宿舍内务管理,符合公司及站部要求,
注意用电、用水的节约,不开无人灯和无人空调。带领班组
员工做好收费区域和卫生包干区的卫生保洁工作,确保收费
道口及广场的干净整洁。
4、做好安全生产工作
积极配合站部组织员工学习安全知识和安全技能培训,
提高员工的安全意识,着重抓好员工人身安全、各项设施设
备、通行费、通行卡、票据等安全工作,同时做好相关的各
项安全检查台帐,记录详细、及时、准确。接班后立即检查
各类设备、设施,对损坏的设备进行简单维修,维修不好的
做好记录并及时上报。提醒班组人员对亭门及时上锁,检查
不用的收费亭是否锁好、关闭了门窗。出入收费亭和疏导车
辆时要穿上反光背心等。在日常工作时反复演练各种应急预
案,提高班组人员的防抢、防盗等安全防范意识,保证了各
项工作的顺利开展。
三、存在不足:
1、对员工的思想动态了解不够深入。
2、工作中的一些细节问题管理没有到位。
3、业务整体水平有待提高。
四、下一步的工作打算:
1、进一步加强自身和班组的思想政治和业务学习,不
断提高和充实自己,进一步增强学习的自觉性以及对特殊情
况的预见性,把学习贯穿于工作的始终,准确把握公司新政
策,认真钻研新业务。在抓好自身学习的同时,与班组成员
共同学习、共同提高、共同进步。充分调动班组人员对学习
的主动性和积极性,提高班组的整体水平。
2、创建具有特色的班组,抓好班组的特色建设,制定
班组特色活动方案和计划。让每个班员在活动中发挥自己的
特长,增强班组的战斗力。推广精细化管理,积极探索促进
工作的新路子新方法,注重培养和增强班组成员的责任心。
3、加大微笑服务管理的力度,争取微笑服务工作提档
升级。有计划、有步骤的提高收费人员的微笑服务水平,树
立大服务意识,将微笑服务提升到感动服务。让司乘人员对
高速公路收费有“我理解、我接受、我感动、我回报”的切
身感受。
通过几年来的工作和学习,使我对收费管理有了一个更
清晰 、更崭新的认识,使我清醒的认识到收费班长管理岗
位的重要,深感责任的重大,也更加体会到了收费班长在收
费管理岗位中的重要使命。在今后的工作实践中,在已取得
的经验的基础上,我会主动的去寻找不足之处,更会通过不
断的学习去完善自己,以实际行动去弥补自身和工作上的不
足。使今后的工作能够更上一层楼,以更好的工作业绩回报
领导和同志们的信任和支持,为宁常镇溧高速公路的发展贡
献自己的力量。