关于基层党组织书记队伍建设的情况汇报(四） 6页

关于基层党组织书记队伍建设的情况汇报 关于基层党组织书记队伍建设的情况汇报 市委组织部： 近年来，区高度重视基层党组织带头人队伍建设，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，积极探索加强基层党组织带头人队伍建设的新途径、新方法、新机制，努力建设一支政治强、业务精、敢担当、作风正的基层党组织带头人队伍。 一、加强基层党组织带头人队伍建设的主要做法 区辖个街道办事处，个社区，辖区面积平方公里，总人口约万。目前，全区共有基层党组织个(其中，党(工)委个，党总支个，党支部个)，党员名。今年，区通过实施党建工程，紧抓三支队伍建设，努力培育基层党组织领头雁，为推进基层各项工作提供了坚强有力的人才支撑和组织保证。 ‎ ‎(一)坚持选优配强，提升基层党组织带头人队伍的质量。一是以社区两委换届选举为契机，将素质高、能力强、群众拥护的党员纳入社区党组织。同时，按照三强两好一满意(班子强、队伍强、作风强，科学发展好、为民服务好，群众满意)要求，选优配强基层党组织书记。二是按照每个社区至名的标准，建立社区书记、副书记后备干部。同时，有意识给安排社区党组织书记后备干部交任务、压担子，让他们在实践中经受锻炼，提高素质，增强本领，并通过换届选举和任中调整，进一步优化社区党组织书记队伍结构。三是建立了能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，提高了基层党组织书记工作的积极性、主动性，增强了其竞争意识、危机意识，进而不断优化了社区党组织书记队伍结构，推动了社区工作的健康发展。 (二)加强教育培养，提升基层党组织带头人的综合素质。一是全面实施党组织书记素质提升工程。通过开展固定党员主题活动日，加强对基层党员干部政治理论、理想信念、党性宗旨和四个意识教育，确保广大党员干部始终在思想上政治上行动上同以书记同志为核心的党中央保持高度一致。二是创新培训方式。坚持走出去、请进来，根据基层党员干部需求设置培训课程，进一步增强教学针对性和实效性。年月中旬组织全区名社区和两新党组织书记，到大学进行为期天的集中培训;月份，在市委党校分期，对全区余名基层党支部书记进行了全面培训;月份，分两批组织全区社区党组织书记赴新区、区、区和区考察学习城市基层党建工作，促使基层党组织书记进一步开阔视野更新观念，借鉴经验带动发展。三是建立联系点制度。结合区级领导联系办事处和社区情况，建立区委常委基层党建联系点制度和联系点任务清单，每位常委联系一个基层党组织，示范引领各级党组织及其负责人履行党建第一责任人职责。 ‎ ‎(三)坚持完善机制，激发基层党组织带头人的内生动力。一是强化政治激励。区注重培树、宣传基层党组织书记中的先进典型，增强了基层党组织带头人干事创业的动力。年以来，共挖掘选树先进典型余名。同时，积极推荐综合素质好、群众威信高、有参政议政能力的基层党组织带头人担任两代表一委员，增强基层党组织带头人的政治荣誉感。如社区党委书记，年月被省委评为优秀共产党员;社区党委书记被推荐为省第届人大代表;市心理咨询师协会党支部书记被推荐为省第届政协委员。二是加强经济激励。按照省委、市委有关文件和政策要求，逐步提高城市社区和村改居社区工作人员基本报酬待遇。调整后，城市社区和村改居社区党组织书记工作报酬，分别由原来的元/月和元/月，提高到元/月和元/月，进一步提升了工作的积极性和主动性。三是强化监督考核。将基层党组织书记抓党建工作情况纳入年终基层党组织书记述职评议考核工作，并作为评先评优、选拔任用干部的重要依据。 二、加强基层党组织带头人队伍建设存在的问题 根据掌握了解的情况，社区基层党组织带头人队伍建设中还存在一些问题和不足，主要表现在： ‎ ‎(一)综合素质能力欠缺。目前，部分社区党组织书记对当前社区党建发展的新形势和新任务仍然认识不足，知识水平和思想观念与日新月异的形势相比，还有一定的差距，服务群众的能力有待于进一步提高，开拓意识不强，工作方式方法单一，习惯于用老方式、老办法解决新矛盾、新问题，容易出现老办法不经用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用的情况，不能适应社区党建新形势发展的需要。 (二)后备力量储备不足。当前，社区中的青年新生力量大多处于分散、流动状态，党组织无法对其中的优秀分子实施有计划、有重点的培养。近年来招录的高学历大学生社工，由于对基层情况不清、工作经验不足，短期内难以担当重任，况且基层党组织书记工作压力大，待遇低，造成人员流动性大，基层党组织书记队伍后备力量有些青黄不接。 (三)岗位的吸引力不强。目前，大量事务性工作涌入社区，社区干部整天忙于应付事务性的工作，加之来自上级和群众等方面种种压力比较大，社区书记出路受限，缺乏向公务员岗位和事业单位选拔的政策的渠道，基层党组织书记岗位的吸引力不强。 三、加强基层党组织书记队伍建设的对策及建议 ‎ ‎(一)强化业务培训，着力提升社区基层党组织书记队伍的素质能力。把基层党组织书记纳入整个干部培训规划，制定年度计划，按照分级负责的原则，有计划地组织实施，确保所有基层党组织书记每年至少参加次区级以上党委部门组织的集中培训;建立完善培训工作责任制，围绕双带能力强的培养目标，实行菜单式培训，按照把优秀青年培养成党员、把优秀党员培养成社区干部、把优秀社区干部培养成党组织书记的目标要求，强化递进式培养，科学制订党员培训计划和基层党组织书记培养计划，定期组织各类专题培训，不断提升基层党组织书记的履职水平。 (二)加大人才储备，不断充实社区基层党组织书记队伍的后备力量。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重将学历高、素质高、能力强、热爱社区的人员选到社区工作，并作为基层党组织书记后备力量进行培养。要加大基层党员发展力度，广泛开展把优秀人才培养成党员、把党员培养成基层党组织书记的双向培养活动，进一步充实基层党组织书记后备干部队伍。在抓好社区基层党组织书记后备队伍建设的同时，通过召开群众座谈会，广开言路，把群众公认的能人谈出来;通过问卷调查，全面把握德才表现，把公道正派的能人问出来;通过全面考察，真正把有本事、能干事、干成事的能人定下来;通过组织换届选举，把有真才实学的能人选出来。 ‎ ‎ (三)强化考核激励，充分激发社区基层党组织书记队伍的生机活力。把关爱激励和规范管理作为社区党组织书记队伍管理的一项重要内容，对社区党组织书记队伍实施绩效管理。把社会稳定、为民服务、党的建设等工作纳入社区党组织书记工作目标管理考评范围，与办事处党工委签订年度工作目标责任书，对连续两年考核不合格、群众不满意的社区党组织书记，予以调整。结合市、区两级党内表彰活动，开展十佳社区党组织书记、优秀共产党员、优秀党务工作者等评选活动，对评选出来的先进个人和党员干部队伍中的先进典型事迹进行多形式、全方位的宣传，增强社区党组织书记的荣誉感和责任感。‎