车间工人年终工作总结三篇 13页

篇一 一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见习期已接近尾 声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美 好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和 帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受 到了吉化人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对您们 肃然起敬的同时，也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万 分。 我于 20xx 年 7 月毕业于西北大学化学专业，毕业后来到 xx 石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活，感 触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指 导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装 置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步， 个人综合素质也有了新的提高。 回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点： 一、思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个 讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在 思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融 入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十六大精神，认 真贯彻“三个代表”的重要思想，用理论知识武装自己的头 脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题， 使自己能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程 有了较为深刻的认识。 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的 带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一 边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来 深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的 操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在 回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺 技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。 车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培 养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方 向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的 工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。 在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应 现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学 习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教 师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到 学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺 技术 为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间 的“应知应会”，注意生产上的细节问题。 在过去的一年里，我主要学习“精馏、AMS 加氢、AMS 精 制”岗位，简要的工艺岗位任务如下： （1）精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和 AMS 并将粗产 品精制成苯酚丙酮。 （2）AMS 加氢岗位是将精馏岗位回收的 AMS 经过酚回收 岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 （3）AMS 精制岗位是将精馏岗位回收的粗 AMS 经过碱洗 后，将粗 AMS 精制成 AMS 产品。 精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙 酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无 法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反 应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。 在苯酚提纯中，有一些丙酮衍生物，沸点与苯酚相近， 单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺（或甲基戊撑 二胺）对粗苯酚中杂质进行处理，使杂质与己二胺反应生成 通过精馏易于除去的化合物。 AMS 加氢岗位是在 Al2O3 为载体催化剂的作用下，将 AMS 加氢转化成异丙苯。 4、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操 作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级 平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才 华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中 也受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管 理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野， 建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的 管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位 操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人 员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。 就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、 要发展，员工的培训是缺一不可的。 在这 3～4 个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的 业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一 种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此， 对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤 其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应 保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动 一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活动，例如 “第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成 绩；20xx 年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以 说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光 点。 三、要扬长避短，不断完善自己 20xx 年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我 将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新 月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用 于指导实践。 2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题 的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、 细致地的对待每一项工作。 3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的 进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今 后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己 的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点， 注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能 力，不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺 点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习， 力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自 己的岗位上实践“立党为公，执政为民”、实践“三个代表”。 苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有 坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意 志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。 篇二 紧张的 XX 年年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一 年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关 心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在 过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很 多工作，现将一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政 治文化素质和业务水平。 在 XX 年年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知 识方面的学习，通过阅读《xxx》，进一步学习领会“三个代 表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运 用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和 服务能力的目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并 按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报， 积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中 不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自 己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任 务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他 技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作 交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤， 从而圆满完成车间的各项生产任务。XX 年年配合其他技术员 根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺 413 台，十几个品种。 2、根据行业协会的精神，XX 年 7 月份公司要求五长丝车 间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和 平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导 汇报，安排相关人员解决。9 月份北区开车，做好开车前期的 准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位， 确保开车成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性 差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情 况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕 的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的 办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了 现的 85%左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上 交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。 做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进 行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 XX 年年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导 书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写， 我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职 业健康方面的内容，更适用于实际操作。3 月份将作业指导书 及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操 作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为 此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组 织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗 工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。 今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对 三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合 一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等， 为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工 技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的 学习，今年 10 月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知 识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学 习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时 很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺 要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访 客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用 户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终 给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进 三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运 行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和 《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核 程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组 织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间 的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律 法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5 月份邀 请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审 核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推 进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司 一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟 通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参 观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在 质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的 目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案， 并及时向职工传达。 篇三 立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全 体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着 大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来， 在班长田海见，副班长王二磊的带领下，全班成员以公司开 展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，不断 学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。 现将一年来具体工作表现总结如下。 一、安全第一，预防为主，综合治理 安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全 生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到 了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交 了份满意答卷。在产品方面，我们严格按照装配工艺文件， 图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的 装配。对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配单，对涉及 到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做 到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产 品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒 险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早 班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意 安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴规 范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要 先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真，大家 听的仔细。通过每天的安全工作会议，大家＂安全第一＂的 思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。 一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。 二、团结拼搏，务实创新，创一流业绩 三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务 实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面 临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神， 在车间树立了＂一直敢打硬仗的队伍＂的良好形象。今年二 月份，春节刚过，我们班接到了工号为（工号）的磨机试车 任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏艰难，迎 难而上。凭借去年工号 692 的国内半自磨机装配试车的经验， 熟练转化运用到（工号）磨机上。为了尽快完成试车任务， 班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上 加班到十一二点。二月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖 气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作 的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地提前完成了试车任务。 五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。三班的干劲也热情高涨， 因为我们接手了工号为（工号）巴西淡水河谷磨机的装配试 车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司 特别重视，并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时，大 家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要 求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将（工号）磨 机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机， 仅大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有完美地达到监理 的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎 难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一 致，结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策， 遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解， 真应了那句＂三个臭皮匠顶一个诸葛亮＂，我们十二位成员， 一切困难还不都是浮云吗？五月底的天气热浪滚滚，磨机工 部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服 湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把 活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每 天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功 夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许， 大齿找正我们仅用了两天时间，30 到 65 道的啮合间隙，我们 圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。 三、班组长带头，积极开展班组建设 作为生产车间的一个班组，我们主要任务是保生产进度。 前三季度车间工作任务一直比较多，每个班组接手的工作量 都很大，加上我们班出差人员较多，一度达到五位人员在外 出差，为了能顺利完成工作任务，班长田海见身先士卒，处 处显带头作用，带头加班加点，遇到问题，出谋划策。从（工 号）磨机试车，到（工号）巴西淡水河谷磨机，再到 250，346 提升机无不身体力行，就连脚纽了还坚持天天到现场指导。 副班长王二雷平时沉默寡言，但干起活来一点不含糊。脏活 累活从不躲避。在班组长带领下，我们每月都按时完成生产 任务，工作小时量连续几个月达到（点数）之上，在九月份 更是达到（点数）。在生产的同时，我们不忘加强班组建设， 班里经常组织成员熟悉图纸，对一些小部件产品进行训练组 装，要求大家学习钳工手册，掌握更多使用技能。于此同时， 集体学习 6s 现场管理理念，把现场环境卫生列为成员考核指 标的一项，谁工作场地，谁整理，现场活件摆放，场地卫生， 以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积 极性，施行奖罚分明制度，落实责任到人。 班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础，班 组工作是一项“强根固本”的基础工程。在即将结束的一年 里，三班作为装一车间的重要一员，发挥了活力，创造了有 目共睹的业绩。面对新目标，三班成员将继续发扬敢打，敢 拼，能吃苦，能战斗的优良作风，再接再厉，更进一步。20XX， 我们三班蓄势待发。