办公室个人工作计划范文 3页

办公室个人工作计划 办公室的工作是突然的、偶然的和被动的。因此，应该为各种工作制定工作计划。‎ 工作目标 首先，注重服务的全面性和主动性 不仅要为领导决策提供一个简单的回答和回答，一个可以做或不可以做的单一服务，而且要在领导决策前进行移动、建议和决策，在决策过程中注意、关心和调查，决策后总结和建议，从而在事前和全过程中提供积极主动的服务。‎ 二是加强研究工作，为公司决策提供理论和实践依据 ‎1、坚持大局抓研究。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题出发，切实加强调查研究工作。对于遇到的新情况、新问题，要全面分析、宏观考虑、理清背景、把握发展趋势，从全局和战略上观察、思考和规划解决方案，努力形成调查研究意见，符合领导要求，适应公共交通跨越式发展的形势。二是重视领导思维和研究。‎ ‎2.大书记网善于从领导的讲话、工作安排以及对问题的意见和表述中把握领导的思维和需要理解的关键问题，进行有针对性的调查研究，力求研究思维和领导思维的频率一致，以确保“寻求”是关键，而“参与”是关键。‎ ‎3.加强对企业生产经营中存在的问题和薄弱环节的调查，以及普遍关心和反映职工强烈关注的主辅分离等重大改革和重组，找出问题的症结和矛盾的共同点，提出切实、准确、新思维的对策和建议。‎ ‎4.专注于决策和调查。按照科学决策的要求，应努力做好“两头”研究。在作出决定之前，必须进行深入调查，提出方案进行比较和选择，并做好初步论证。决策后，应根据实施过程中的新情况、新问题，及时开展后续调查，提出新的对策，使决策更加科学有效。‎ 三、加强信息收集和报送工作，为领导决策提供参考 ‎1.改善和疏通接收信息的渠道。加强信息网络建设，进一步完善以办公室为中心、横向向各部门、纵向向基层办公室的信息收集和反映网络 ‎2、充分发挥各级办公室和关键信息人员的作用，确保信息主渠道的畅通。‎ ‎3、大力推进网上信息报送，逐步形成电子信息报送网络。‎ ‎4、主动挖掘信息。加强信息工作的敏感性，积极与有关单位和部门联系，了解情况，把握趋势，及时报告上级迫切需要了解的重点、经常思考的重点和特别关注的难点，以及公司执行上级决策的思路和部署，基层对热点难点问题的意见和建议。‎ 四、加大监管力度，确保公司管理体系的有效性和公司决策的有效性最大化