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- 2021-04-12 发布
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护理科室质控工作计划
工作计划的制定是为了我们更好的工作,看看下面的护理科室
质控工作计划吧!
加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续
改进方案: 根据医院及护理部 xx 年工作计划及目标, 制定 xx 年内科
护理质控工作计划如下:
一、护理质量的质控原则:护士长——科室护理质控员 -- 全体
护士参与的质量管理监控, 落实护理质量的持续改进, 全面落实质控
工作。
二、成立质控小组:
组长: **
组员: ***
三、质量控制检查分工:
1 、基础护理、特一级护理质量管理及考核:尤从香
2 、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及
考核:张桂珍
3 、护理规章制度落实、 院感质量控制、 清洁工、护工管理考核:
张丽华
4 、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理:陈芳
护理质量管理实施方案:
(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1 、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考
核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔
离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等,每月进行护
理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。
2 、护士长、 科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中
存在的问题, 对问题突出的在晨会上进行通告, 让护士知道存在的问
题及解决的方法。
3 、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过
期物品及药品。以保证医疗护理安全。
(二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工
作的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。
1 、实行以护士长、科室质控员的质控网络 () ,逐步落实人人参
与质量管理,实现全员质控的目标。
2 、发挥护理质量监控小组的作用, 注重环节质控和重点问题的
整改效果追踪。 实行平时检查与每月检查相结合, 重点与全面检查相
结合的原则。
4 、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督
查。抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥
护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及
改进措施。
5 、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行
讨论、分析、提出有效的整改措施。
6 、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工
作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在
萌芽状态。
7 、加强医疗护理法律法规的培训, 以提高护理人员的法律意识,
依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
8 、加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在
的问题并及时纠正。
9 、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以
保证正确执行医嘱。
10 、每日对护理文件书写进行检查, 出院病历由主班护士初审,
护士长最后复审后交病案室。
11 、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院
内院外护理问题,以强化
护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安
全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改进措施。
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