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年度的工作计划大纲 ‎ 　　(一)工作计划的格式 　　1.计划的名称 2.计划的具体要求 3.最后写订立计划的日期 　　(二)工作计划的内容 　　1.情况分析(制定计划的根据)2.工作任务和要求(做什么)3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。 　　(三)制订好工作计划须经过的步骤： 　　1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 　　2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 　　3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 　　4.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 　　5.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 　　6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 ‎