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- 2021-04-22 发布
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工商管理专业实习总结报告范文
经过这个学期对商务谈判的学习, 我对商务谈判这门课程还是有
了一定的了解。 这几周我们进行了商务谈判的实训课。 对实际谈判有
了进一步的了解。 通过实训更清楚的认识到商务谈判就是买卖双方为
了促成买卖成交而进行的, 或是为了解决买卖双方争议或争端的一
种行为方式或手段。 它作为关系交易成败的一种手段, 涉及买卖双方
的经济利益, 商务谈判的过程主要分为准备工作、 谈判和签订合同三
个阶段。
下面简单介绍一下这次谈判的过程
一、谈判目的:通过谈判是参与谈判的买卖各方都须通过与对方
打交道或正式的洽 谈,并促使对方采取某种行为或作出某种承诺来
达到自己的目的, 实现自己的目标。 一般来说成交是达到目的的标志,
签订商务合同是实现目标的体现。
二、实训时间 XX 年 5 月 10 日 XX 年 6 月 1 日
三、实训地点:教学楼
四、实训内容
第一阶段: 买卖双方主谈人陈述 ( 公司的人员架构、 产品特点优势、
市场竞争形势、产品对需方能获得多大利益等内容 ) 。需方要明确提
出哪些问题,要讨论哪些方面问题,如 供货流程、时间、价格、产
品质量、售后服务以及附加品等。双方人员做好相关记录,以备 查
看。
第二阶段:需方提出问题。对于主要的议题或较大的焦点问题提
出相应的问题。要把所有问题全面地进行比较和分析: 哪些问题是
主要议题, 列入重点讨论范围 ( 产品价格、 产品质量, 采购数量 ) 。
由双方的副主谈和财务人员负责协商谈论。
第三阶段:双方磋商阶段,解决主要问题双方明确哪些问题是非
重点问题 ; 哪些问题是可以忽略。
五、实训总结
虽然这是一次模拟谈判,却也让我们感受到了谈判的气氛,双方
扮演不同的角色,当为了自己公司的利益而争执不下、不肯相让时,
相信双方都已经进入了 角色,这也是一种对公司的责任感吧 ! 在这次
谈判中, 做为小组组长的我也担任主谈的角色, 当辅谈人员都在为我
—主谈传纸条, 出谋划策,或应急解围时,我们看到了浓浓的团队
意识,也感受到了合作的伟大力量。谈判过程中的激烈争辩,讨价还
价,迂回退让,都在一定程
度上锻炼了我们的能力, 也让我们认识到了自己的不足。 在这次
谈判的过程中我们综合运用了商务谈判的很多策略最后再成交。 如:
1. 开局阶段的策略: 要创造良好的气氛, 通过寒暄营造一个轻松的环
境,分清楚双方的合作诚意,为后一阶段做好准备。 2. 报价阶段的
策略:掌握报价的原则和合理方式,确定报价,通过买方接受的报价
策略而确定自己的心理定价策略。 3. 讨价还价策略:要根据具体的
条件和环境进行讨价还价。具体策略有:投石问路、竞争对比策略、
目标分解、举证法、假设法、条件法等。 4. 让步阶段:通过灵活多
边的价格让步, 打破商务谈判的僵局, 促进谈判的成功。 具体策略有:
互惠互利、丝毫无损的让步。迫使对方让步的策略有:利用竞争、虚
拟假设、声东击西、顺水推舟。 5. 最后阶段的策略有:成交的策略
和未成交的策略。 综上所述, 在商务谈判中要善于灵活运用各种谈
判策略和掌握谈判的相关方 法和原则就会最大限度的达到谈判有利
于自己的目标,减少成本和损失。获得商务谈判的成功。通过这次实
训同学们收获相当丰富 ,深刻了解到商场如战场的道理。最后非常
感谢吴老师给我们的指导。
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