路面施工工作总结 4页

路面施工工作总结 路面施工工作总结 之江大桥路面项目部自成立以来，在各级领导和指挥部的大力 支持下，深入学习实践科学发展观，突出抓好项目建设、基础建设、 体制创新、 制度保障， 突出工作重点， 强化工作措施， 创新工作机制， 狠抓工作落实，全力推进工程建设。 自进入九月份以来，工期紧，任务重，且各标段之间交叉施工 多，面对诸多困难，我项目积极响应指挥部号召，牢记先行意识，密 切配合，主动作战，全力以赴做好重点工程建设相关工作，取得了一 定成效，现将有关情况作一简要回顾。 1 、及早落实，市政道路建设相互交叉作业、相互制约多，为保 证施工进度，我部与指挥部及土建标、设计院等部门保持密切沟通， 并将人员机械准备到位， 随时做好施工准备确保工作面移交后立即组 织施工。 2 、是抢进度，尤其是之浦互通区施工地段多且杂，白天施工车 辆及社会车辆较多，相互影响，我项目在明确任务后，即安排技术人 员到现场确定施工方案， 并加大设备及人员投入， 最多时四个工作面 同时展开，广大施工人员加班加点，甚至通宵达旦，以确保工期不拖 后腿。 3 、是不推诿，能按指挥部的要求及时项落实各项任务，并安排 施工；对由于无法施工的线路，在未确定何时施工的情况下，能施工 到那就先到那不等不拖，主动先行，提前安排施工。 1 、之浦互通区道路阴井及各种管线较多， 项目部及时与相关标 段联系，提前开挖埋设，避免二次返工等不必要的 . 麻烦。 2 、是涵洞施工需提前准备施工方案、各种材料，为保障工程的 顺利实施创造了条件。 随着工程接近尾声， 在工作中的几点体会与经验： 一是指挥部 重视是关键。 指挥部多次召开有关部门的协调会， 为确保道路工程的 顺利建设统一思想，扫清障碍。从本我项目来看，各级领导及指挥部 高度重视，统筹指挥，加强责任意识教育，激发工作干劲，为之江大 桥建设完成提供了强有力的人力、物力、财力保障。 二是“办法总 比困难多” 。面对缺资金、 缺人手、 时间紧、 任务重， 我们创新思路， 积极进取，树立“办法总比困难多”的理念，牢记“困难不能成为退 切的理由，困难不能成为讨价还价的资本”的信条，不等不靠，以对 业主负责任的态度，勇于承担责任，敢于克服困难，处处体现主动， 时时牢记先行一步。 【路面施工工作总结】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考