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- 2021-04-22 发布
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工程师专业技术总结范本
【篇一】
根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和
参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领
导和同志们的支持帮助下, 按照分工创造性的开展工作, 我能认真履
行职责,忠于职守, 务实工作, 在实施战略、 加强技术管理能力建设、
科技工作、 金质工程建设等方面取得了明显成效, 圆满完成了项目党
政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
一、加强学习,提高政策理论水平
采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对 xx
大报告和 xx 届五中全会精神进行了系统的学习, 并撰写了心得体会。
一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动,以公司党委活动精
神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进
科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带
动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保
工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,
解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。
把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
纷纷与项目部门、 工程队领导谈话、 交心, 谈责任, 交任务, 压担子,
做到了凝心聚力,认真制定了大战 150 天工作思路,明确奖惩措施,
细化施工任务和工期倒排 ; 制定强化宣传信息报道管理,及时反映工
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程项目进展 ; 强化调度指挥, 充分发挥整体优势 ; 强攻重点, 力保任务
完成 ; 多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量 ; 优化各重
点工程施组, 制定施工方案等具体应对措施。 同时重申加强劳动纪律、
严格请假制度、 大战期间,无特殊情况一律不准请假。 领导、 各部门、
员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安
全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实
安全质量基础, 开展安全隐患治理整顿工作, 特别抓好施工现场安全
质量工作。
切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服
务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力 , 发挥党员
五带头作用, 严格按照项目部的总体工作思路, 全方位抓好安全质量、
形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设
中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场 ; 在质
量和安全管理、 环水保及文明施工、 试验及内业资料等方面加强管理,
身先士卒, 迎难而上, 立足岗位做贡献, 创先争优当先锋, 以保工期、
保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重
点、 难点, 确保工程质量创全优, 安全生产无事故, 合同工期不延误,
优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模年
来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各
部门关系, 为主要负责同志当好参谋助手, 推动分管的各项工作有序
开展。
强化培育, 优质工程争创工作取得历史性突破。 按照项目党政的安
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排,由我与安质部共同抓工程创优工作。 我与安质部的同志认真分析
我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术
创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长
城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,
向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。 同时, 先
后多次邀请协会的领导来我项目调研、 指导创优工作, 到施工现场参
观考察, 进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识, 为项目申报
优质工程“铺路搭桥” 。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市
结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第 1 名,得到了各级领导的
赞扬与奖励。
2. 强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。
一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近 200
万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、
视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统, 并实现了视频监
控与轨道公司应急指挥中心的对接, 得到各级领导的肯定。 二是积极
做好山安全风险监管信息系统的技术支持, 搭建技术平台。 组织对项
目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训, 使项目部
区域监管人员熟练掌握使用。 三是高质量超额完成了视频监控系统建
设。为加快我部视频监管系统建设工作, 多次与视频系统供应商进行
协调沟通, 与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考
察, 了解现有监控系统现状, 并结合我部实际情况制定了合适的入网
方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及
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时上传监控数据,及时处置报警点。
3. 强化科技创新, 技术创新的能力建设迈上新台阶。 一是创新工作
理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。 为了进一步扩大技术部门
和试验室的业务次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门
和试验室发展中, 为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念, 起到
了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,
业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升
我项目部技术部门和试验室的能力水平。 三是积极搭建科研平台, 鼓
励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位
技术交流中得到了领导认可和赞扬。
4. 强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣
工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于 20xx 年 2 月
5 日城南站主体结构通过预验收, 20xx 年 8 月 3 日通过轨道公司工程
技术风险防个建设者面前的首要问题。 作为总工程师, 更要随时掌握
工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。
在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合
工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管
理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件
的能力不强。 在工地现场, 遇到问题, 我和大家一起研究, 集思广益,
寻找办法。
暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,
每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及
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时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能
亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定
施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。
昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质
量意识差, 为了追求进度易忽视质量, 我会同工程部人员和监理人员
一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、
隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保
证工程质量一直处于可控状态。 根据不同施工阶段, 及时明确质量控
制重点。 我组织了技术干部学习混凝土施工规起研究确定地点、 人数、
议程。并多次组织了技术干部外出参观学习, 利用职工夜校向广大技
术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。
还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的积极性,积极
投入到科研工作中。
三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,
自觉接受群众监督。
我十分珍惜我现在的一切。 我要为家人、 为自己营造一个安全平静
的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,
严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规年来, 在上级领导的关心
支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体
会:一是领导的高度重视和大力支持的结果, 二是各部门和相关员工
共同努力的结果。 虽然各项工作取得了一定的成绩, 但与上级的要求
和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现
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在: 思想解放程度还不够, 创新意识有待于进一步加强 ; 协调各单位、
各部门的工作力度不够 ; 深入基层调查研究工作做的还不够等等,在
今后的工作中, 我将进一步加强学习, 提高自己的政治修养和理论水
平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、
开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。
【篇二】
时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入
** 公司, 对我来说是一个良好的发展机遇, 也是一个很好的锻炼和提
升自己各方面能力的机会。 在此, 首先特别感谢公司领导和同事们给
予我的大力支持、 关心与帮助, 使我能够很快地适应的公司的管理制
度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概
况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切
地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本
人一年来的工作情况总结如下:
一、扎实工作
在体育会展中心项目的安装组整整 9 个月。我们进入项目开始, 可
以说宏伟大气是我们对会展中以及体育奥体中心的第一印象。 不得不
说,华夏工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。我深刻感受到
同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入项目部开始,我就知道自己
的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水 , 自己就要有一桶
水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作
为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求, 更重要的是要能解决
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现场出现的问题, 对现场的电气安装施工, 机器设备运行情况要做到
心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更
高新的知识。从最简单的制造规套图纸,这里既有自己的勤奋好学,
更离不开办公室同事的答疑解惑。 从老工程师身上我不仅学到了很多
东西,又给了我很多感悟。 对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心
帮我审核还耐心的给我讲解, 非常感谢同事们的帮助, 也对在我们公
司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
三、缺点与不足
由于我相对其他工程师参加工作不久, 因此在很多方面技术和经验
都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工
作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰
富的技术员,老工人学习 ; 另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,
不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日
后遇到同样的事情, 能够更快的解决处理好。 认真学习施工管理知识,
使自己在今后的工作中, 能够更好的完成领导布置的工作和任务, 使
自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我到这个项目的时间只有不到一年, 但在思想上和技术上都得
到了很大的提高和进步。 既丰富了知识, 又提高了自己的管理和业务
水平, 最重要的是为自己在今后的工作中, 能够更好的完成工作任务
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打下了良好的基础。
总结近一年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有
不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能
更好为公司服务,实现人生价值。
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