2020建筑工程师工作总结范文 15页

一年来，在公司的领导下，我在 xx 工程部工作，做到了 工作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协 作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。 回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任， 感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我 表示由衷的感谢！ 今年，我在 xx 工程部工作，按公司领导的安排，原来是 要负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开 工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对 于工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为 公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每 天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程 物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节： 一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按 照国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修 施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量 问题的汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业 公司和业主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升 级。同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到 现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。 二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主 要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设 备等都能正常运行。 三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的 环境进行管理，使其达到国家规定的标准，具体包括污染防 治、环境保洁、环境绿化等。 四是物业管理安全：物业公司应当采取各种措施，保障 业主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进行管理， 对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进 行管理。以上 4 项内容如有工作不到位措施不得力我会及时 提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出 面解决直至整改到位为止。 二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图 纸，能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题 找出、形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基础。 在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的 工作格局；健全充满活力的工作机制；创新行之有效的工作 载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工 作中存在的不足，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立 “服务是第一位”的观念，继续加强业务学习，做业务上的 行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 我的个人总结如下： 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化 的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中 同样能够得到体现。建筑工程师是一个对实际工作经验要求 很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中 锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事， 是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增 强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。 二、规范自己的言行，做合格的职员 在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系， 我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。 对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表 盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈 给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程 负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工 程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立 好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进 的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好 对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次 要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位 的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的 力量，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场 上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目 的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整 体效果最好。 在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目 标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解 到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、 事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各 种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报 和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同 条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规 范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的建筑工程师 作为工程部的一名建筑工程师，我的理解，没有什么谋 求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。 在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质 保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做 到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同 事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的 员工。 从事建筑行业多年以来，分别从业于 xx、xx 建筑单位， 对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了 系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情， 那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成 为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气 儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的， 无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。 一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提 高。 一年以来，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种 专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素 养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的 人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情； 人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最 重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流 业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作 顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自 觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每 一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制 度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明 原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违 法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较 好声誉，处理问题能力不断提高。 二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工 作能力不断加强 伴随着 xx 市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算 一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策 划、实施了 LED 照明示范工程。 这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、 设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数 个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会 数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专 用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一 定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工 程规模和研发程度在国内处于领先水平。 通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也 得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理 解更加透彻，思想境界进一步得到提升。 由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和 小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责 室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有 些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、 要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉 延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场 指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任 务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好 工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的 先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接， 其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内 产生了较好的口碑。 这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验， 也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识 结构有着重要的意义。 四季度接手的北京会馆项目，将重点放在给排水专业上， 同时开展空调系统的研究。 整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次 高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌 握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修 设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知 识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。 三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力 的肯定 通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下： 1、主笔课题介绍专题文章 1 篇，并在国家级杂志发表。 编写课题申报材料 3 份，了解并熟悉了课题申报的相关程序， 实现个人零的突破。对石家庄 LED 行业的发展现状有了一个 清晰地认识。 2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、 景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气 引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调 等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的 活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能， 给中心建设带来了有形和无形的效益。 3、外出评标 3 次，规避资金直接浪费 5 万元，受到甲方 赞扬。 4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事 故。 5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活 动的保安措施完美收官并获得好评。 6 负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使 用，肯定是省内最好的。 7、协助实施 xx 办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂 电力工程。 四、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同 时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还 不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急 躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下 几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新 月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于 指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋 势，适应行业发展的需要。 2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后， 认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的 模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不 断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些 文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。 3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不 断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄 力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢 克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提 高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年， 是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。 也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默 奉献的一年。 从事建筑工作多年，在工作中，我刻苦学习、钻研、总 结经验和教训，从建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术 能力和管理能力都成熟的项目经理，独立承担过房建、桥梁、 道路和排水工程等的施工，治思想、职业道德、专业等都了 的成绩，现总结如下： 一、政治思想 在工作中，我非常拥护政策和方针，每天都看新闻联播 电视节目，和学习时事政治，把政治思想和方针应用于工程 建设中，经常和项目部人员研讨，并组织项目部人员学习和 宣传政策和方针。 二、工作和职业道路 从参加工作，我就喜欢上建筑行业，对工作勤勤恳恳、 任劳任怨，有始有终。不管在寒风中、烈日下，暴雨下，我 都坚守在岗位上，指挥着个工程地竣工，看着一幢幢高楼大 厦和一条条的银灰大道竣工，我心中感到无比地自豪和光荣， 曾经付出的无数艰辛和汗水获得社会的好评，我内心也就无 怨无悔，心满意足了。 三、学识、专业能力 在工作中，我努力学习文化知识和专业知识，努力的学 识和专用能力。我从 1991 年 10 月就开始参加全国电子专业 自学考试，现已 6 门功课合格证，把计算机工作的必修课， 我已能运用计算机来办公。建筑行业的新规范、新标准和新 定额，每一次一出台，我必购买并学习和，新规范、新标准 和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，地总结 经验和教训。每工程竣工验收时，我都作好工程验收记录， 并整理成册，存入的工程竣工验收记录档案中，经常分析和 竣工验收记录。 现就我在建筑工程管理总结的技术措施归纳如下： 1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为：将预制板缝 清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥 浆一道，再用 1：2.5 水泥砂浆灌板缝，为板厚的 1/3，振捣 密实，砂最好用粗砂，最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。 养护，板缝就不易开裂。 2、桥梁施工中，砼合拢槽的留设和砼浇注顺序：桥梁合 拢槽应留设在桥拱跨度的三分处和顶部，拱座处禁止留设。 砼浇注应先浇注拱顶砼，然后对称浇注拱座处桥拱砼，再对 称浇注拱身砼，最后在砼强度到达 70%时，才选择气温浇注合 拢槽砼。 3、道路施工中，伸缩缝的方法：伸缩缝传统的方法是设 置传力杆，往往不好会砼路面断裂，美观和使用功能。我介 绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为：在伸缩 缝处基层挖槽，其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50cm× 20cm，槽挖后浇注 c30 砼，其面与基平，然后在砼表面上铺 油毛毡两层，最后浇注路面砼，在伸缩处用木丝板或泡沫板 隔开，宽 2cm，缝内灌沥青麻丝和油膏。 四、项目管理 建筑项目管理工作是多样、多端的工作，管理的好坏， 直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年， 我项目管理统筹安排，，管理的系统。对人员、材料、机械、 物品等都要精心地组织，调配，地。最大限度地管好安全生 产，“安全”的方针，工程质量，“质量求生存”的原则，严 把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同， 降低工 程成本，在最短内质量最好、生产最安全、工程成本最低的 工程项目。 建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业， 可以说是“活到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我 会努力地学习文化知识和专业知识，地实践，搞好本职工作， 为社会多做一份贡献。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术 施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给 业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形 态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟 悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图 再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要 强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的 施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的 施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿 整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好， 必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序 就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）； 其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校 对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实 是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题 及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经 验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误 的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要 把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有 一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、 对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑， 赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名 合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个 人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工 人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以， 做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就 会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑 老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个 合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大， 工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显 得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力 量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个 技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约， 还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的 工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益， 为自己的发展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指 标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可 观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁 费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提 高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一 致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理 人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程 工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解 图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩 和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期 地达到计划要求。