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  • 2021-04-22 发布

2020年上半年生产部个人工作计划

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2020 年上半年生产部个人工作计划 202 年应该以安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管 理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。 以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故 为重点, 以纠正岗位违章指挥, 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破 口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好 转。 通过产品质量问题分析, 2020 年质量管理上的工作计划如下: 1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不 关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质 量意识的培养, 树立质量危机感, 落实产品质量责任制做得不好有关, 明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。 2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的 质量意识, 还存在产品质量是检验出来的, 不是生产出来的错误观念, 出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法; 有时也会出现生产 现场有管理但执行不到位的现象。 总之看来: 产品质量若光靠几个人 上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的’积 极配合和参与, 因此生产部在以后的生产过程中, 要加强过程控制的 考核,增加产品出厂合格率达标。 3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录 产品过程质量状态显得尤为重要, 如果有了完善的质量记录, 它将为 产品设计更改、技术分析、 数据查寻等提供准确的依据。加强工程单 执行过程控制与考核, 但很多工作还需要技术部门协助, 加强细节上 的管理。 4、针对以上问题,生产部决定在 2020 年每季度,对工艺员、调 色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。 5、牢固树立“安全第一”的思想意识。 各单位部门要高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为重要 的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强 安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实 处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正 把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从 思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深 入落实安全责任, 整改事故隐患, 严格执行 “谁主管, 谁负责” 和 “管 生产必须管安全”的原则,力保安全生产。