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- 2021-04-22 发布
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物质部个人工作总结报告
时间过得飞快,转眼间来这个项目已经半年多了,虽然先后在合
肥和深圳做过两个项目, 有过一些经验, 但在这个项目领导给了我更
重要的工作和更重的担子, 在感谢领导信任的同时, 我也感觉肩上的
担子更重,更不能辜负了领导的信任。
在这个项目,我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验
收和管理, 担任这方面的组长, 这就要求我除了把自己负责的区域管
理好外,还要对整个现场的材料进行监督,管理,必须把方方面面得
事情都做好,尽力不给领导的工作带来困难。
我是在这个项目开工以后来的,起初来的时候一切并不是十分顺
利, 摸不着头绪,而且很多材料员都是新手, 我验收完自己的材料后,
会抽出空子手把手的把经验和验收流程教给他们, 渐渐的他们也学会
了很多,工作都变得顺手起来。
工程材料是工程成本的重要核心,我觉得作为一名合格的材料的
管理者,在验收时做到认真负责,耐心仔细,更要在材料到场后,监
督材料的码放和使用情况,严禁分包员工随意堆放材料,严禁乱切,
乱锯,乱扔得浪费行为发生,,对于随意码放或者浪费材料的做法要
及时给予纠正或处罚。尽可能的做到材料的少浪费,甚至于零浪费,
以节约工程成本。
在这半年中,虽然工作很辛苦,也时常会和一些供方发生口角,
甚至误会, 但是我的工作也得到了领导的充分肯定, 我认为只要能把
材料的质量提上去, 能为公司节约成本, 发生点不愉快都是很正常的。
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