2018年水电站年终个人工作总结 8页

2018 年水电站年终个人工作总结 20xx 水电站年终个人工作总结 1 一、工程建设情况 1、辅助工程 2、导流洞工程 3、前期辅助工程 二、工程款支付情况 1、导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525 万元，所扣质保 金：26 万元，代扣税金：16 万元。已支付工程款：43 万元，尚欠款：4 万元。 2、前期辅助工程 XX 市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658 万元，所扣质保 金：65 万元，代扣税款：21 万元。已支付工程款：475 万元，尚欠款：6 万元。 3、材料款 4、施工用电 5、其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计：267 万元，尚欠款：99 万元。厂区、枢纽 区征地费：6 万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地 平整等工程所产生的费用：9 万元，尚欠款：13 万元。 6、资金支出 20xx 年花园电站总投入资金：1.66 亿元，总支出：1833 万元。其中：支付施工 单位工程款：986 万元，工程材料款：346 万元，日常办公费：99 万元，各项合同 款:365 万元，其它支出：37 万元。 三、外围协调 1、设计院 经常深入施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现 场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发 现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大 坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文 地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况， 为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任 务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。 20xx 年 1 月 18 日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看， 并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问 题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重 点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。 2、征地 3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不 断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强 拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个 月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆 运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉 补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协 调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施 工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处 理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。 4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付 款。 5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。严格控 制工程投资，合理利用资金。按照施工组织规划，合理安排施工进度。 6、材料供应 钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的 增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的 要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导 流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢 纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划 12 月底设备进场，并投入生产。 7、电力供应 20xx 水电站年终个人工作总结 我们与 XX 县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价 之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为.7373 元/度，并且应加线损、变损、利 率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电 价为.7 元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。 四、本年度影响工程进度的因素 1、设计严重滞后 由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度， 使其成为了影响工程进度的主要因素。 2、社会稳定 3、物价的不断上涨， 工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输 成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。 五、下一阶段工作重点和施工计划 1、征地 力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施 工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度 的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。 2、图纸供应及相关手续办理 图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位 及时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工 报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。 3、砂石料供应 砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场 地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加 工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并 加以储备，以备后期施工需要。 4、花园电站施工计划 新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和 扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建 设，强化资金管理，完善管理制度，为全面出色完成 20xx 年工作目标而努力奋斗。 20xx 水电站年终个人工作总结 2 一、电厂一线真抓实干，保障平稳高效运行 电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地， 埋头苦干，取得了较好的成绩，具体表现如下： 1、加强各级责任，确保安全生产。 电厂一直把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，马上与各值 签了目标管理安全责任状，责任落实到班值、到个人。4 月份，对电厂职工进行了安 规、技术授课。5 月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位职工进行安规 和技术考试，对考试优异者给予了奖励表扬，对考试不合格者给予了批评处罚。厂部 将每周星期五定为“周安全日”，每月最后一个星期五定为“月安全日”，对全厂各 类设备进行全面检查，并记录在案。6 月份为“安全月”，定期召开安全工作专题会 议，悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，每班值加强日常设备巡视，发现设备缺 陷及时处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”，从而确保了 xx 年 上半年电厂安全运行。 2、加强信息交流和突击攻坚，确保安全度讯。 今年上半年降雨量达 1084 毫米，防汛抗灾形势十分严峻。年初，我站就成立了防 汛安全领导小组，召开专门的防汛工作会议，制定了《防洪应急预案》，严格执行了 主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，及时了 解雨情、水情，合理控制水位，科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合，做好汛前准 备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。2 月份，维修人员在大坝上游 安装了数字水位计，为今年的水位控制起到了关键作用。3 月份，对所有供、排水泵 设备进行了保养和维护，并更换了 3#排水泵底阀橡皮。4 月份对大坝启闭机控制箱进 行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行 维修。清明节时，电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在 17、18 闸门之间 的客船，保障及时关闸蓄水发电。6 月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每 次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、 船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮 筒、栅板，将损失减到最小，保证及时发电。 3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。 20xx 水电站年终个人工作总结 元月份，更换 4#机调速器为 pcc 智能调速器，该调速器运行中震动小，活塞冲击 声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2 月份 6kv 母线接地检 查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4 月份，安装场动力配电箱 空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5 月份，2#高压气机大 修，更换 4#机水平方向制动器 2 台，新低压气机换油，更换 1#机￠200mm 油封;并且 购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保 安中发挥了重要作用。6 月份处理 4#机低位油箱三通，提高了润滑油压。平日及时打 捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合，确保满发多供。 年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确 分工，责任到位，分工合作，将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班，加大管 理力度，奖罚分明，不徇私情，平时多沟通，遇事多商量，求同存异，集体决策。对 正副班值长进行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受 重视、有奔头。调整各班值成员，使之技术力量均衡，胜任各自工作。为充分调动职 工的工作积极性，厂部将全年任务计划科学分解到各月，再按月将计划下达到各班 值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员 的工作热情，及时、合理开关闸，调整导叶、浆叶开度，调整励磁电流，保证了机组 在高水位、最优工况下满发多供。 5、加强股室协作，确保站区建设完善。 电厂始终坚持局部服从整体的原则，积极参与站区建设。2 月份，协助工会对生 活区零线带电故障排查消除。3 月份，新仓库安装铁门和防盗窗，并架设照明线路;把 电厂附厂房电源由生活区供电改厂变供电。4 月初 6kv 室增加一套高压开关柜，架设 高压电缆向铝银粉厂供电。6 月份，新仓库焊接堆木材的钢架结构雨棚。 二、后勤踏实工作，服务大局，保障安定和谐 上半年，后勤以和谐团结护集体的大局意识为指导思想，各股室充分维护全站整 体一盘棋，积极完善内部管理机制，通力合作，认真完成本职工作，具体情况如下： 1、办公室真心工作，构建高质服务体系 办公室工作人员当好领导班子的助手，紧紧围绕站总支的决策服务，坚持大局观 念，真诚待人，虚心做事。对外热情招待来宾来客，对内加强自律管理，充分发挥上 传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、归纳及通知工作;打字复印及 时有效，会议记录无延误，无差错，保证信息的畅通。同时严格控制车辆使用，压缩 非生产性开支。严格来客就餐管理，励行节约，做到接待热情有度，安排有序，杜绝 一切铺张浪费。加强食堂管理，改善生活条件，由公家统一补贴生活用油，体现职工 就餐实惠，得到了全站干部职工的普遍好评。 2、财务细心工作，构建优质理财体系。 财务股工作人员保持一贯紧慎规范的工作作风，遵守财务管理制度，合理使用资 金，做到帐务一目了然，随时为领导管理和决策提供可靠数据。截止 6 月底，财务股 累计回笼发电收入 481 万元，其中电力局 243 万元，回收率 80%，化工厂 238 万元， 回收率为 90%。在以人为本，合理合法运用资金的理念下，财务每月按时安排职工待 遇所需资金，半年共发放职工工资补助 226 万元，发放各项福利费用 15 万元，上交医 疗保险、生育保险 14 万元，上交住房公积金 17 万元，投入电厂生产维护费用 40 万 元，通过资金合理使用，确保了电站经济畅通。 三月份，新仓库整体搬迁后，所有货物进购、领料及时入帐，做到帐帐相符，帐 实相符，为全站物质正常调运打下了良好的基础。 3、工会、妇联热心工作，构建幸福生活家园。 一直以来，工会全力维护职工的政治民主、经济生活和精神文化三个方面的合法 权益，认真履行工会组织的基本职能，集思广益，鼓舞广大职工士气，为电站建设发 挥了积极作用。 从元月份起，工会加强了站区卫生打扫，增多了垃圾清池次数，加大了园林绿化 力度，陆续在花园内补栽了几百棵杜鹃花，平时多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活 区内苗木抽芽吐绿，花草争香斗艳，呈现出一派清新亮丽的景象。 供水供电一丝不苟，工会每月抄表检查全站用电情况，杜绝偷电漏电，供水供电 没有发生因人为事故而停止供应的现象，给大家的生活方便提供了有力保障。 职工之家每天开放，娱乐室器材不断更新补充，图书室新购置了一批新书，调频 室新增了十套电视信号，有线节目丰富多彩。这些服务极大地方便了职工们的业余生 活，茶余饭后，运动场中，林荫小道上，到处可见活跃的身影，或打球、或散步，各 取所需，其乐融融。 计划生育措施到位，关爱妇女儿童。今年上半年组织了两次育龄女工查环查孕活 动，并督促半边户育龄对象按时交来查孕证明，无一列超生和计划外生育。三八妇女 节和六一儿童节均发放了节日补助，充分体现了电站关爱职工，关爱生命的人文情 怀。 4、保卫忠心工作，构建平安生活小区。 保卫股治安、消防、水政、民兵应急面面抓。抓好门卫值班，落实保卫人员上岗 顺序，做到 24 小时不漏岗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落实，做好电站消防安 全的日常巡查，定期检查消防设备和器材;半年来新增消防栓 2 个，共查出消防隐患 3 处，并及时整改。抓好水政监察，严厉打击在大坝警介线内的炸鱼电鱼行为。抓民兵 预备役建设，多次参加上级组织的军事训练，出色完成上级布署的救 灾、抢险、森林灭火行动，做到召之即来，来之能战，战之能胜。 5、生技尽心工作，构建专业信息平台。 生技股定期、不定期观察水工建筑的运行状态，并将工程隐患观测数据记录在 案。及时监测雨情、水情、汛情，对建站以来所有水工建筑、电气、机械设备图纸进 行重新绘制、修订，把所有数据、信息、资料一律建立标准完善的台帐，及时上报各 级领导，利于决策层开展工作。 生技股上半年还抢修了库区兴旺村垮塌的护坡，监理、验收了新仓库的施工，目 前正积极完成环山小路的混泥土浇注。 6、人事、团委精心工作，构建骨干、朝气团队。工作总结 人事股认真做好全站干部职工职称评审、调薪核批工作，贯彻大中专毕业生和退 伍军人的就业政策。经审定，有 1 名干部获高级工程师职称，3 名同志获政工师职 称，3 名同志获工程师职称，同时，通过考评，使 10 名技术工人获得了高级职称。 团委关注青年动态，全面加强基层团组织建设。3 月份积极参与了县团委发起的 “一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救灾的募捐活动。稳步推进青年团员综合素质 的培训，引导青年团员立足岗位，精心工作，与企业同步成长。 时间过半，任务完成过半，在看到成绩同时，我们也清醒地认识到目前还存在一 些制约单位发展的因素和问题： 1、水工建筑安全隐患日益增大，被水利部专家评审为三类险闸。 2、电厂设备逐渐老化，运行风险加大。 3、个别职工责任意识不强，纪律松散，上班迟到、早退，值班心不在焉，不思进 取，作风飘浮。 4、专业技术人材逐日减少，水工、电气、机械技术力量面临青黄不接的局面。 5、长期负债，经济包袱越来越重。 时不待我，下半年工作任重道远，荣桓水电站全体干部职工必将持之以恒地团结 拼博，爱岗敬业，抓住机遇，化解难题，迎接挑战，全力完成各项生产任务，把荣桓 水电站的各项事业不断地推向前进。