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- 2021-04-22 发布
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最新(总结范文)之2020年建筑年终总结范文大全
修筑年末总结范文篇一:
自己xxxx年2月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),始终事情在施工第一线。
自20XX年至XX年负责给排水施工班长,前后介入或自力负担了俊丽365花圃、朗钜御风庭、等工程的给排水施工使命,给排水装置工程均可以或许一次性经由过程××市设置装备摆设主管部分的验收,优良率达100%。XX年至今处置俊丽365花圃、朗钜·御风庭、云顶·天海花圃、榭丽花圃三期等工程的给排水施工员及资料员事情。此中朗钜·御风庭工程荣获了市优质榜样工程和扬子杯的称呼。
面临如许的问题,我深深感觉这是得益于下级向导的体贴和支撑,得益于公司和工程处、项目部向导对我的相信,而且经由过程本人不懈的起劲而换来的。面临云云问题,我要倍加爱护保重。回顾这十几年的事情进程和获得的问题,我作为在一线的工程手艺职员,对本人的事情作一些总结。
一、勤于进修,受苦研讨
我20XX年从黉舍高中卒业后在江苏江都工业设置装备摆设装置工程公司做装置钳工。xxxx年10月进入江苏华建(原江苏一建)设置装备摆设装置处事情。刚开始来深圳的时间,对民用室庐不太熟习,对施工工艺不是太熟习。我就客气的讨教徒弟,晚上的时候看图纸,并作好条记,日间带着题目到现场看工人徒弟施工,看不懂的就讨教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸再也不感觉目生,由不懂到懂一直到可以或许拿图纸自力施工。我一直都如许觉得,可以或许按图纸施工是最基本的请求,怎么样平安高效的实现施工使命是我始终所寻求的。我不但用心苦干,还学会了巧干。至19xx岁首年月承蒙向导的相信,我开端负责水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎么样领导人人卓越实现工程使命是对我的一大磨练。我笃信惟独不息进修,进步本人能力更好的胜任事情。施工中操纵野生、资料的耗
用是一门学识,我应用专业时候进修装置工程估算定额。惟独控制好装置定额能力做到心中无数,有的放矢,学会定额拆分做到每一个工作面需求几何野生、资料心中无数并加以操纵。跟着电脑的遍及,我应用专业时候自学电脑,用电脑做施工预、决算使本人的事情服从比本来快几倍。我一直深信干一行爱一行,学无止境。
二、踊跃推行和使用新材料、新技术、新工艺
近年来,跟着迷信手艺的突飞大进,新材料、新工艺层出不穷,日月牙异。简直所有工程给排水均采用了新材料。给水体系广泛使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水体系广泛采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管装置。在开端应用这些新材料时,咱们也在索求,进修产物仿单,控制这些新材料的特色,讨教厂家手艺职员,加强对工人的手艺培训。经由长时间的进修和索求,今朝我队施工职员已基本上控制了这些给排水新材料的施工方法,做到大家手到擒来。在设置装备摆设装置方面,近几年跟着高层修筑的增添和节能的需求高层修筑都应用高层变频供水设置装备摆设、气压供水设置装备摆设。在这些新材料、新工艺的施工过程当中,咱们边进修边总结,在实践中不息进步,为往后事情打好根底的同时也为兄弟项目部(工程处)积存教训。经由过程实际咱们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的使用,大大的提高了事情服从,加重了工人的劳动强度,增加了经济效益。
修筑年末总结范文篇二:
进入公司已经有快要半年的时候,在公司向导的强有力的向导以及体贴支持下,个人在xxxx年度取得了不小的前进。本人在事情过程当中,较好地完成为了xxxx年年度事情目的。现将无关xxxx年度小我私家事情情形作以下总结:
一、年度事情情形:
1、熟习懂得公司各项规章轨制
我于xxxx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为当前的事情打好铺垫,我抓紧对公司的各项规章轨制的懂得,熟习公司的企业文明。经由过程懂得和熟习,我为能进入公司这个团队感觉自大,同时也感觉本身的压力。在当前的工作中,我将以公司的各项规章轨制为原则,严峻请求本人,清廉自律,在保持准绳的情况下勇于立异,更快更好地实现事情使命。
2、熟习项工程的布局,现场情形
作为土建工程师,熟习和懂得现场对当前的事情是至关无利的。为了当前能更好地开展事情,我屡次深刻现场,对现场的安置做更深条理的懂得。在控制第一手现场材料以后,我查阅相干手艺材料,对工程的布局情形举行研讨,对当前施工重难点举行阐发,对项目的根底方式举行阐发,经由过程研讨和阐发,我对项目施工治理的实践情形做较为主观的展望,为下一步计划的编制供应了靠得住的根据。
3、列入工程部治理轨制的修正
为了便于当前工程部治理,我连系公司的请求以及工程部的实践情形,并参考泛爱以及别的比拟无名的地产企业的相干轨制,编制修改了工程部工程治理的各项规章轨制,轨制的编制有利于明确各个岗亭的职责,为工程治理供应保证。经由过程此次编制,我对项目开辟别的业余有了进一步的懂得,也使本人下一步事情加倍明确。4、阐发xxxx年气象情形
为了实现xxxx年公司的项目开辟使命,并做出迷信并且吻合实践的xxxx年工程部的事情内容以及项目施工进度规划,我对xxxx年整年的气象情形举行阐发,连系××的长年的气象状态,对xxxx年的气象进行了展望,同时将气象情形和工程进度相互连系,对工程进度举行正当的调解,放松施工精良时节,避开旱季大规模施工,并做好旱季以及低温时节的施工以及平安维护步伐。
二、存在的缺乏以及改良步伐
xxxx年马上随风逝去,回忆本人在公司快要半年的事情,尽管工作量比较大,然则闪光点并不多,许多事情另有不尽快意的地方,总结起来存在的缺乏主要有如下几点:1、不足相同,不克不及充沛应用资本
在事情的过程当中,因为对其余业余比拟目生,又碍于面子,不踊跃向其余共事讨教,造成事情服从下降以至涌现谬误,不克不及达到上风资本充沛应用。俗话说的好"三人行必有我师",在当前的工作中,我要自动增强和其余部分共事的相同,经由过程公司这个平台达到资本同享,从而进步本人的营业程度。
2、不足计划性
在事情过程当中,特别是项目开辟的施工阶段,因为不足计划性,事情目标不
敷明确,主次抵触不清,经常达到事倍功半的结果,向导不满意不说,本人还一肚子冤枉。在当前的事情过程当中,我要当真制定事情规划,办事增强目标意识,分清主次抵触,争夺能达到事半功倍的结果。
3、业余面狭小
作为一个现代化人材,他应该是一专多能的,如许的人材才吻合时期以及公司的需要。本人的业余面狭小,对房地产别的业余意识不敷,特别是营销谋划以及法令法例,这都限定了本身的进展。在当前的事情过程当中,我将增强其余业余的进修,充沛应用公司资本,进步客观能动性,争夺能成为一专多能的复合型人材。
三、实现xxxx年目的规划的步伐以及倡议
为了公司项目的顺遂开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程治理方面以及别的方面做如下倡议。
1、条约治理
合同在项目治理中的位置非同小可,脱离他,项目治理就无从谈起,合同是项目治理的根据。
熟习条约。并对条约举行深刻细腻的研讨,对条约的关头条目、存在的缝隙及大概发生变迁并惹起胶葛的处所做到心中无数。
树立猛烈的条约认识。在条约眼前,业主和承包商的位置是对等的。一方面,项目治理职员不以势压人,强制承包商接收条约外的前提;另外一方面,也要警戒承包商在项目实行过程当中埋设陷阱。当承包商提出种种百般的倡议时,起首想到要遵照条约,对驳回倡议大概带来的经济题目要有充沛估量。
2、品质操纵
工程项目实行阶段,工程部要开展多方面的事情,对工程项目的品质举行操纵和监视,概括地说有检察确认承包商的品质保障系统,出场资料、设置装备摆设的品质操纵,监理计划、监理实行细则的检察以及对监理工程师平常监理事情的监视和查抄等几个方面。承包商品质保障系统的检察确认。偏重查抄承包商是不是已创建品质保障系统,品质保障系统是不是经认证单元认证,是不是制订了明确的品质目的和规划以及品质保障系统是不是行之无效等。
工程资料的品质操纵。查抄承包商是不是依据设想图纸的划定和条约的请求制订了资料检讨和查抄轨制并在实践工作中严峻对资料的推销定货、资料的出场和资料的应用举行品质操纵。
监理计划和监理事情实行细则的检察。业主的意志要经由过程监理工程师来完成。监理事情的优劣与监理计划和监理事情实行细则的好坏有间接瓜葛。
常常深刻工地懂得情形,同时对监理工程师的平常监理事情举行监视查抄。分外夸大带着题目下工地举行考察研讨。
3、进度操纵
进度操纵是项目胜利与否的关头要素之一,工程部要做的便是编制项目治理计划,研讨项目的总进度、施工安置、庞大施工手艺和施工难题,对项目实行过程当中大概涌现的题目做好预案。制订一整套轨制来标准治理以进步事情服从。
4、增强全员谋划认识
许多人谬误觉得项目开辟只是工程部和销售部的工作,与本人部分瓜葛并非很大。实在项目开辟至关庞杂,他综合了各个部分的聪明和汗水,并非纯真的开辟和贩卖云云简略。以是作为公司的员工,咱们要紧紧树立全员谋划的认识,以主人翁的肉体投入到事情中去。
xxxx年已已往,尽管项目尚无正式落成,但劳绩也很多。特别是公司几位向导踏实的事情风格以及当真担任的事情立场给咱们员工树立了表率。总结已往,预测将来,xxxx年工作多,任务重,关于我来讲也是一种挑衅。新环境,新机遇,新挑衅,若何优质、高效、低耗、按期、平安、野蛮地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在当前的工作中,作为项目开辟的排头兵,我将当真施行公司的相干划定,充沛发扬小我私家客观能动性,以铁的规律来束缚本人,不息进修新技术新经验,擅长总结,也但愿公司的向导能给我更多的懂得和更大的支撑,争夺为项目的开展进献本人的气力。
修筑年末总结范文篇三:
辞旧迎新、普通而又不太劳碌的一年转瞬即逝,不知不觉时候过的真快,悄悄无息、20XX年的日历马上翻过,建筑业小我私家年度事情总结。伴随着时期进步
的措施、回顾本人一年来履历的风雨旅程、对本人工作中的缺乏、我做出以下事情总结:
1、求实事情、自我加压、当真事情、有得有失。
20XX前半年、值得一庆,(威海调和故里高层C5#本人动手列入的第一个室庐工程曾经竣工咱们主抓品质、进度划定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序包孕图纸的一些细部组织、及公司划定的一些细部做法手艺材料收拾整顿包孕为人处事都有很大改良本人积累了必定教训。主体施工终了首要介入砌体的放线最初砌体的验收前期主要和甲方职员及监理职员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛事情岗亭保护的是一团空气。做为一位老手异样涌现不少谬误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会罗致经验当真熟读图纸题目思量周全果断不会在异样题目涌现。
后半年、新的工程动工、位于××市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积因为58000平米因为开端手艺职员人手严重至关劳碌虽然说劳碌伤心本人有很大决心信念由于这是我第一个根底来挖到最初封顶的工程以是等待事情要有责任心正当部署事情。
在这里更让牢固加深了上半年所学到常识分明年青进修事理专业时候我会拿出必定时候多去看标准、图集仅有缺乏便是事情没有计划性。所谓有失必有得,总结一年事情后,我认识到事情规划的重要性正当部署事情能够鼎力大举进步事情服从事情更好顺遂举行。数据的统计要从实践起程计较量为参考,经多方接头确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性办事要有责任心发挥治理肉体,多看、多问惟独如许能够更好发明工程题目实时采用要领解决题目往后的施工过程当中不克不及一味根据图纸举行施工还要考虑到现场实践情形甚么题目实时向导报告请示惟独如许能够缩小施工题目及返工征象产生最初不论做什么事都应该有精确踊跃立场,所谓立场抉择统统吸收20XX年的失败、为了可以或许在20XX获得更好问题缩小返工培修本人自我美满。我做出以下倡议:
1、20XX年开春将会举行拉结筋植设及砌体抹灰事情、这个时间一定要严加谨严、看好图纸果断一遍成活不克不及造成返工及丢三落四、留尾巴征象举行主体施
工时、一定要当真庄重、从大局着想、楼层标高操纵好、
3、楼层标高操纵好、放线终了最初举行较线。
4、做好各项手艺的交底不克不及年青气盛、搞好人际瓜葛最初总结一下:
要想干好手艺事情,就首先要自我营建一个精良事情空气四周的人认同手艺事情依托人人的,单凭小我私家才能、一双眼睛、一个脑壳无奈发明这么多现场题目的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场实践教训猎取积累,人际瓜葛基础架构构成包孕本身处事办事气概的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了饮酒外部相同需要喝、请甲方监理也要喝假如你能喝1斤你只说喝半斤假如你喝不了半斤爽性就说不论向导仍是共事,说成天花由于施工方是逢酒必醉。