• 5.74 KB
  • 2021-04-22 发布

项目经理2019年工作总结范文1000字

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
项目经理 2019 年工作总结范文 1000 字 本月项目工作在全体项目管理人员的努力及业主、监理的支持 下,取得一定的成绩,但是也有不足之处,以下为本月项目工作总结 一、进度情况本月完成工程量 132 万元 . 累计完成 7415 万元, 完成总量 95%,其中 1 、9#、10#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找 平已完成 , 砂岩安装完成 1/2 。 2 、12#、13A#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台 找平已完成 , 砂岩安装完成 1/3 。 3 、13B#楼室内及外立面装修已经基本完成,外架拆除完成,楼 地面地台找平已完成 1/2 。 4 、11#楼完成了室内抹灰及外墙涂料工程、 石头漆工程 , 外架拆 除工程。 二、质量情况在 3#标本月装修过程中, 整体质量基本符合要求, 未出现较大的质量问题, 但是局部分项工程质量不够理想, 如部分砂 岩拼缝不够严密、外墙涂料颜色不够均匀、楼地面找平不够平整等, 这反映了我项目在质量控制方面存在一定问题, 在今后项目管理工作 中对质量管理方面还需进一步加强。 三、安全文明施工情况项目坚持对现场的临边洞口、机械设备 等危险源实行了专人管理,定期进行设备的维修、保养和检查,及时 发现安全隐患,及时进行修理维护或更换。在 4 月份整个施工期间, 未发生重大安全事故。 保证了工人的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。 但是局部临边围挡不够规范,现场局部材料堆放较乱,项目部 下一步将重点整改这些位置。 四、 小结及下月计划从总体来讲, 质量、 安全方面基本能达到预期的要求, 但是局部仍存在一些问题需要整改, 施工进度方面距离我们预期的尚有一定差距, 究其原因主要是劳动力 不足,这也是我们下一步需要加强的地方。 经过分析、总结我们下一步的工作重点如下 1 、增加劳动力投入工作。 2 、9~13B#楼完成楼梯间及电梯厅装饰装修、 室外砂岩铺贴等收 尾工作。 3 、水电、消防、防雷、暖通的安装工作及调试工作。 4 、塔吊拆除工作、地下室塔吊预留洞口的修补工作。 5 、地下室顶板垃圾清理工作、防水及防水保护层浇捣工作。 内容仅供参考