市殡葬管理处年度工作总结【实用】 3页

市殡葬管理处年度工作总结 20xx 年，在市民政局的正确领导下， 我处以构建社会主义和 谐社会，打造文明殡葬为目标，认真贯彻执行党的十六届六中全会精神，自觉实践“三个代 表”的重要思想，较圆满地完成了各项工作目标和任务，殡葬管理和改革工作有了突破性的 进展，殡仪服务水平也有了明显的提升， 1 至 9 月份共火化遗体 410 具，实现经济收入 1.36 亿元， 利润 2552 万元， 与去年同期相比分别增长 30.4%、47.2%，占全年目标收入和利润的 %、 101.8 % ，取得了良好的社会和经济效益。 一、取得的主要成绩 （一）以促建和谐社会，打造文明殡葬为目标，抓好殡葬管理和改革工作。 今年以来，我处继续加大殡葬管理力度，积极推进殡葬改革工作。至 9 月份，全市遗体 火化率继续保持 100%，骨灰正确处理率达到了 99.3%，增加了一个百分点，具体做了以下几 个方面的工作： 1、加强清明“祭扫”的管理和宣传工作。今年清明，我们围绕“倡导绿色祭扫，共创和 谐社会”的主题，精心准备，共接待祭扫群众 余万人，散发殡改宣传单 8000 余份，出黑板 报 600 多块，张贴各类标语 3500 余张，挂横幅 300 余条，召开群众座谈会 场次，营造了良 好的祭扫氛围，确保清明祭扫工作的安全和有序。 2、加大对各类违规殡葬行为的处罚力度。 为加强殡葬管理， 有效地执行殡葬法规， 今年 我们加大了对违规行为的处罚力度，对一些违规建墓的现象，及时给予了制止和处罚。今年 7 月份根据群众举报，与雨花区政府一道一举捣毁了雨花区龙泉寺旁的违建公墓，平毁墓穴 300 余座，恢复了山林原貌，当地群众反响强烈。此外对溧水无想寺违规建造塔陵、江宁岱 山龙泉寺墓园违规销售等行为都给予了及时的查处，受到群众广泛好评和支持，有效地巩固 了殡葬改革的成果。 3、着手制定全市殡葬设施规划工作。 为了进一步规范管理， 完善市域范围内的殡葬设施 的总体布局，保持殡葬行业的可持续发展，自今年 4 月份始，我处与市规划局、规划设计院 合作，在充分调研的基础上，对全市 8 个殡仪馆、 203 个公墓、 50 个纪念堂、 3 个纪念林的 分布和内部设施情况进行了分析，找出了存在的问题，并合理预测了全市近期和远期殡葬设 施的需求情况， 根据未来殡葬改革的方向， 编制了 《** 市殡葬设施布局专项规划》 ，目前已进 入修改完善阶段，争取年内出台。 4、组织了区、县民政局长培训班。为加强区、县殡葬管理和改革工作，今年 9 月份，在 市局领导的关心和支持下，我处配合市局组织人事处成功地举办了第三期区、县民政局长殡 葬专题培训班，专题学习了新形势下如何搞好殡葬管理和改革工作等内容，并组织大家参观 了常熟、贵阳等城市的殡葬设施，学习了外地的先进做法和经验，其内容丰富，形式多样， 收到了良好的成效，为下一步做好全市殡葬改革和殡仪服务工作打下了坚实的基础。 （二）以提高经济和社会效益为目标，加强殡仪服务工作。 今年以来， 处属各殡仪服务单位以 “替天下人尽孝， 让两个世界人都满意” 为服务宗旨， 积极开动脑筋，拓展服务范围，提供人性化、亲情化和个性化的服务项目，在满足客户需求 的基础上，提高了单位的经济效益。 1、积极探索新的服务理念。 ** 殡仪馆和功德园等单位在经营过程中， 不断开拓思路， 挖 掘殡葬消费的文化内涵，探索出一条集物质产品、精神产品和文化产品消费为一体的综合消 费，极大地满足了消费者的心理需求。如 ** 馆今年在办理武中奇先生的丧事中，对其家属提 出的高规格的治丧要求，馆领导班子没有退却，积极动脑筋、想办法、加班加点，根据逝者 生前的特点设计治丧程序和礼厅布置，得到有关部门领导和家属的一致好评，同时也在社会 上造成良好影响，在倡导文明治丧方式上作出了有益的尝试。 2、加强职工队伍建设。 近几年来， 我处一直非常重视加强职工队伍的建设。 一方面加强 对职工文化和技能的培训，提高职工的殡仪服务水平，另一方面还加强对职工进行职业道德 和行风教育，使职工的服务态度和精神面貌有了明显改善，据统计， 1—9 月份，全处职工共 上缴客户馈赠达 103 人次，其中人民币 3674.4 元，香烟 129 包，耳环 1 付，戒指 2 枚，客户 满意率为 97.5%，受到市行评代表和监督员的好评，也得到了社会各界和新闻媒体的称赞。 目前我处职工队伍的精神面貌焕然一新，讲粗话、发牢骚、吵架等不文明的行为少了，讲文 明、默默奉献的职工越来越多，充分展示出现代殡葬职工的精神风貌，体现了殡葬职工特别 能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统。 3、提倡人性化的服务方式。 各经营单位在服务过程中， 通过制定服务标准， 规范服务行 为，提倡人性化、亲情化的服务方式，认真对待每位客户，积极开展换位思考，以做好每个 服务环节来慰籍生者。如 ** 馆服务队江莲花同志面对客户的无礼责难，依然一丝不苟地履行 职责，到最后客户都感到不好意思，主动向其道歉。此外，我处还主动制定了对五保户、低 保家庭和特困群体治丧的优惠政策，收到了良好的社会效益。 （三）以改善治丧环境为目的，加大殡葬基础设施的建设。 为进一步改善群众的治丧环境，自去年以来，我处自筹资金 800 余万元对 ** 殡仪馆大门 和业务楼进行了改造，在建设过程中，处领导班子动足了脑筋，大到业务楼的整体布置，小 到雕塑的构思，均细心考究，做到了美化环境与传承民俗文化于一体，基本完整地体现了设 计思想，受到了良好效果。 对各项目的建设均严格按照程序招标、议标，加强建造质量的监控，严格现场管理。目 前该工程已经竣工，极大地改善了 ** 殡仪馆的整体环境，缓解了客户丧失亲人的悲痛心情。 与此同时，对于客户的消费也起到了促进作用，据统计，新的业务楼使用后，单具遗体的消 费增加了 15%，可谓是一举多得。 （四）继整合溧水、六合殡仪馆之后，今年九月还顺利地接管了高淳殡仪馆。通过殡葬 设施 的整合，加强了管理，有效地提高了殡仪馆的社会效益和经济效益。 二、存在的主要问题 一年来，我处的工作取得了一定的成绩，但确实还存在许多不足：一是殡葬管理的力度 不够，尤其在公益性公墓的管理上还存在一定的问题，如公益性公墓数量过多，时有违规销 售现象发生等。二是一些历史遗留问题还未能从根本上得到解决，如句容殡仪馆合同纠纷、 广东山庄经济纠纷等，都给我处造成了一定的负面影响。三是管理力量薄弱，全处人员年龄 结构老化，知识结构不合理，管理人员力量薄弱，尤其自去年收购了溧水、六合及高淳殡仪 馆以来，管理人员馈乏的现象日益严重，影响了殡葬事业的发展。四是职工队伍建设还需进 一步加强。