2020单位后勤上半年工作总结 7页

后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关 工作的正常进行提供保障。今年上半年，后勤服务中心在上 级的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服务工 作。现将上半年的主要工作总结如下： 一、加强资产管理，按需采购、保障及时 在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、 办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的 管理。对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行 了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照＂谁使 用、谁保管、谁负责＂的原则实行管理，避免国有资产的流 失。同时我单位从加强内部控制着手，进一步规范我单位物 资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则， 严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展 工作，确保购买及时、发放及时。 二、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工提供优质的就餐服务和伙食保障，机关 食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章 工作，认真贯彻安全卫生第一，严格监督和管理食品的选购、 加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境 的整洁，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗 口坚持做到每天供应教职员工午餐面食 3 种以上，两荤两素 合理搭配。 三、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 积极开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内 外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进 行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及 蚊蝇消杀工作。 四、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工 作 项目部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进行定期清掏。 每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求 按月上传到 xx 平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项 目完成情况进行检查并打分，每月初对各项目 xx 录入情况进 行检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、 问题及时的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样及时 的沟通与交流，使项目部生活后勤工作开展更加顺利有序。 通过这种排名打分，也能够督促各项目之间的进步，互相比 较，寻找差距，不断完善。 五、日常后勤服务工作 按时做好每月的考勤记录；月度工作计划；做好每月的 水费、电费、电话费的缴费工作；食堂、办公用品等费用支 票领取工作。 今后需要做好在职职工药费单据收交、报送等工作。加 强对各项目部行政后勤工作的服务与指导，做好对项目部的 日常检查工作。做好对项目部绿色施工管理工作的服务与指 导、监督与检查。做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。 完成领导交办的各项工作。完善和补充相关的管理制度，强 化后勤管理职责。加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的 整体素质。 今年上半年，后勤工作以“后勤不后，教学为先，服务 育人，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，强化服务意识， 扎实稳妥地推进了后勤保障工作，取得了一些的成绩。现总 结如下： 一、重视学习，提升服务素养 后勤组定期召开后勤专门会议，转达上级会议或有关文 件精神，总结前阶段后勤工作得失，交流工作心得，布置后 阶段工作重点。上半年来，后勤工作人员进一步树立了“服 务育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生 服务，自觉地为教师学生排忧解难，保证了学校教育教学工 作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，相互支持， 为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。 二、规范操作，优化过程管理 各类票据办理规范，严格按规定程序操作，物资采购实 行了部门申请、总务办理、权限审批的制度，规范了采购行 为。严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资， 避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不 可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。 坚持了一周一次的食堂卫生大整治，认真做好督促每天的打 扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和规 范操作，保证了食堂食品卫生。加强了小卖部的卫生监管， 定期或不定期抽查，发现问题，立即落实整改，杜绝了过期 变质及三无食品进入校园，有力的保障了师生身心健康。 三、警钟长鸣，安全常抓不懈 进一步明确了学校安全保卫工作职责和责任追究制度， 并加强了学校保安人员的考核；签订责任书，学校与处室和 班主任、任课教师、住校人员层层签订安全责任书，明确各 自的职责。学期初为了防止个别同学乘坐社会车辆上学，学 校以“告家长书”的形式告知家长乘坐社会车辆上学的危害， 对个别骑电瓶车上学的同学进行有效劝阻。 加强安全检查，学校组织相关人员定期进行安全检查， 并向 xx 及时上报有关信息；开展多种形式的安全教育工作， 除了常规的国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式外，重点 开展了师生消防安全疏散演练、灭火器使用演练、消防安全 卡通、漫画比赛、家庭消防逃生路径设计等系列消防安全教 育活动，增强师生消防安全意识和消防意外处置能力。 成绩的取得归功于上级领导的正确指导，全体同事的积 极协助、通力合作。在取得成绩的同时，我们也认识到工作 中还存在着不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工 作中加以克服。在下半年里，我们后勤工作人员将以崭新的 姿态，饱满热情，投入到新的工作中去。 上半年后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升 服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提 升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤 部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作 任务。现对上半年工作总结如下。 一、做好后勤服务的工作 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部 门，进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营 业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服 务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服 务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。进一步加强 物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。强化环境秩序 管理，营造清新舒适的购物环境。主动加强服务，提高员工 的服务意识。加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修 服务。 二、加强基础工作建设 管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有 效的前提条件。后勤部进一步加强了基础工作建设，有效提 高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。突出 工作重点，落实管理目标责任制。完善基础运行工作，推行 目视化管理。建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。 加强工作总结，促进管理提升。加强工时工效管理，建立员 工约束和激励机制。 三、加强后勤员工队伍建设 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素 质偏低的实际状况，上半年后勤部有针对性的开展员工培训 工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识， 流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展 的后勤服务团队。 四、履行后勤保障职能 后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工 员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积 极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环 境。把好员工餐厅质量关，提高员工满意度。加强更衣室的 管理，为员工提供安全干净的活动空间。主动为营业部门服 务，满足员工的服务要求。 总之，后勤部依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将 认真总结经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高 后勤保障能力和运行水平。 推荐阅读： 单位后勤上半年工作总结 2020 事业单位后勤上半年工作总结 2020 2020 学校后勤上半年工作总结 公司行政后勤上半年工作总结