• 9.96 KB
  • 2021-04-22 发布

中小学2020-2021学年骨干教师培养计划

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 中小学 2020-2021 学年骨干教师培养计划 骨干教师的质量和数量不仅体现教师的整体素质, 而且是提高教育 教学质量的重要保证, 制定骨干教师培训计划, 以助各项工作的顺利 有序地开展。 下面是带来关于中小学 20xx-20xx 学年骨干教师培养计 划的内容,希望能让大家有所收获 ! 中小学 20xx-20xx 学年骨干教师培养计划 ( 一) 一、指导思想 依据党的 xx 大文件精神,努力实践“三个代表”的重要思想:坚 决贯彻国家省市区基础教育工作会议的有关规定, 大胆走教育创新之 路,科教兴校之路不, 努力开创我校教育现代化的新局面 ; 为实现 “名 校出名师,名师出名校”的发展思路特制定本计划。 二、培养宗旨 实现“名校出名师,名师出名校”的发展思路。 骨干教师现状: 我校现有在职教师 158 人,本科 42 人,占教师总人数的 31%,大 专以上学历 131 人,占教师总人数的 97%,18 人本科在读, 4 人大专 在读。中高 19 人,中一级教师 59 人,占专业技术人员 58%。党员 26 人,市学科带头人 3 名,市级骨干教师 19 人,占全校人数的 12.6%。 区级以上的骨干教师数量不足,区级骨干教师在全区的知名度不够 响,在区以上上公开课的几率较低,缺乏市级以上骨干教师后备。骨 干教师的自我发展意识不够强, 满足于现状的、 局限于教育教学常规 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 5 工作的较多, 熟练运用现代化教育教学手段的较少, 教科研意识和创 新意识不强。 三、培养目标 1 、积极培养名特优教师, 三年内争取市级以上的教师人数达 30 名, 区级以上达 8 名。 2 、每一位骨干教师要有强烈的自我发展意识,走主动发展之路。 3 、有强烈的创新意识,教育教学观念新,手段先进,能在自己的 岗位上进行创新性的工作,带头进行教育教学改革和教育科学研究。 4 、在校实实在在发挥骨干的带头作用,以点带面,带动全校教师 提高教育教学质量。 四、教养措施 1 、校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。 2 、领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。 3 、创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯 干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞 台,让优秀的教师脱颖而出。 4 、成立“骨干教师学习沙龙”组织他们定期、定主题开展学习和 研讨活动。 5 、制定《校级骨干教师评选条件》开展校以上不同层次的骨干教 师评选, 让不同层次的教师都有够得着的追求目标, 形成学校骨干教 师梯队。 6 、制定《骨干教师登记表》 ,每学年填写一次,让不同层次的骨干 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 5 教师自己对照条件,自我反思,促进其主动发展和主动发挥作用。 7 、建立激励机制,对不同层次的骨干教师分别实行年终一次性奖 励制,对在工作中带头作用发挥好的骨干教师给予精神和物质上奖 励。 中小学 20xx-20xx 学年骨干教师培养计划 ( 二) 一、指导思想: 为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长, 从而造就一支德才兼备、 富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队 伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促 进教育质量和办学水平全面提高。 特制定本年度骨干教师的培养计划 如下: 二、工作目标: 以新课程师资培训为重点, 以提高教师实施素质教育的能力和水平 为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与 时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。 三、主要工作及措施: ( 一) 深入落实《新课标》 ,结合教师课堂达标活动,树立现代教育 观、人才观和终身学习的理念。 1 、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、 新课标、 新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。 围 绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展 学习达标活动。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 5 2 、在骨干教师中开展读教育名著活动。围绕新课程改革,一是开 展好 “与新课程同行, 在新课改中成长” 经验交流, 以教研组为单位, 利用校本培训, 交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝 试,相互切磋,取长补短 ; 二写好一篇教学反思或是课改精神学习心 得。 3 、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及 时推出进行观摩。 大家互相探讨、 研究、点评、 发挥自己的教育潜能, 力求在研究中发展、在研究中提高。 ( 二) 树立培训新理念,促进教师专业化发展。 1 、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课, 及时向广大教师们传递教育教学改革信息, 分析教改形势, 并利用年 组集备时间, 学科组长组织好全组教师进行新课标解读, 做好研讨工 作。 2 、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。 同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。 学校将进一步完善教师考核工作, 期末对教师的理论学习笔记进行全 面检查和评比。 3 、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、 理论水平较高的骨干教师, 发挥其辐射和示范作用。 既可开展讲座传 授课堂教学经验, 也可通过示范课展示教学技能, 切实让青年教师从 中受益。 4 、加强校本培训管理。建立合理的培训组织机构,各司其职,各 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 5 负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本 培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件 ; 二是培训执行层, 在校长的领导下, 教导处组织和开展校本培训活动, 并通过管理扩大 参与面,提高培训水平 ; 三是教研组基础层,教研组长动员组织本组 教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。 ( 三 ) 夯实教学基础,提升教学质量。 1 、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教 学工作的重中之重,抓好、 实施新课程改革的先进教师,深入实施教 学质量提升行动计划。 2 、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。 3 、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目 标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实 求本,扎扎实实。 4 、加强教学常规管理, 学校开展教学常规检查 ( 特别是青年教师 ) 、 交流、评选工作。 “振兴民族在教育,振兴教育在教师” ,总之本学期将通过行之有 效的培训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协 作、敬业爱岗的专业化教师队伍。 共 2 页,当前第 1 页 12 中小学 2020-2021 学年骨干教师培养计划